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小康股份董事長提“百萬量級”銷售目標(biāo) 將在國內(nèi)推移動商鋪小型車

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-06-11 14:18:44

在小康股份2019年度股東大會現(xiàn)場,公司董事長張興海表示,小康股份的戰(zhàn)略目標(biāo)是創(chuàng)建百萬量級的全球智能汽車品牌企業(yè)。

每經(jīng)記者 鄢銀嬋    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

今年4月,小康股份通過向東風(fēng)集團(tuán)定向增發(fā)股票,收購其持有的東風(fēng)小康公司50%的股權(quán),東風(fēng)小康成為小康股份的全資子公司。

6月10日下午,在小康股份的2019年度股東大會現(xiàn)場,公司董事長張興海表示,小康股份的戰(zhàn)略目標(biāo)是創(chuàng)建百萬量級的全球智能汽車品牌企業(yè)。

此外,曾向媒體直言因“窮在技術(shù)落后”的張興海,近年來主導(dǎo)小康股份在電動化、智能化方面投入頗多,2019年的研發(fā)投入占營收比例超過12%,也讓外界疑慮小康股份未來是否僅專注于新能源板塊。對此,張興海表示,公司將堅(jiān)持傳統(tǒng)汽車和新能源汽車雙核驅(qū)動,“我們已經(jīng)制定了雙核四輪驅(qū)動戰(zhàn)略,規(guī)劃比較清晰。”

談行業(yè):中國車市存三大特點(diǎn)

對小康股份而言,因疫情影響,今年一季度的業(yè)績算不上亮眼,報(bào)告期內(nèi)的營收和凈利潤分別為23.85億元、-4.94億元。

盡管業(yè)績情況有些波動,不過在此次股東大會現(xiàn)場,公司管理層向股東傳遞了頗多信心。

張興海認(rèn)為,當(dāng)前整個(gè)中國汽車市場存在三個(gè)特點(diǎn)。一是中國是全球最大汽車市場的局面并未改變,年銷量仍然會在2500萬到3000萬輛之間,隨著一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策釋放,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步成熟,中長期汽車市場仍有廣闊空間。

其次,當(dāng)下汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化“新四化”發(fā)展趨勢,這對整個(gè)行業(yè)而言都蘊(yùn)藏著新機(jī)會,發(fā)展方式由高速增長轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵期。

最后,車企之間聯(lián)盟抱團(tuán)合作也是大勢所趨。“車企之間資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共贏,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了。”張興海表示。國際上雷諾—日產(chǎn)—三菱聯(lián)盟已有先例,國內(nèi)的一汽、東風(fēng)、長安也組建了科技合資公司。

今年4月,小康股份公告稱,公司以38.5億元收購東風(fēng)集團(tuán)持有的東風(fēng)小康50%股權(quán)的申請獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù),東風(fēng)小康成為小康股份的全資子公司。東風(fēng)小康成立于2003年,是小康股份與東風(fēng)集團(tuán)先行先試混合所有制經(jīng)濟(jì),各出資50%所成立的。

“小康與東風(fēng)已有17年合作時(shí)間,是雙方趁勢而為的戰(zhàn)略舉措,目前東風(fēng)小康在全球已培育了400萬終端用戶,在東風(fēng)公司的銷量位居第三位,自主品牌中則位列第一位。”對于東風(fēng)和小康的合作關(guān)系,張興海如此評價(jià)。

談戰(zhàn)略:劍指百萬量級銷售

“接下來會進(jìn)一步業(yè)務(wù)聚焦。”張興海表示,小康制定了“雙核四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,即乘用車+商用車、傳統(tǒng)汽車+新能源汽車、智能制造+服務(wù)出行、國內(nèi)市場+國外市場四大戰(zhàn)略板塊。“這四大戰(zhàn)略就是四個(gè)輪子,將推動小康股份實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

事實(shí)上,小康股份管理層之所以對百萬目標(biāo)有信心,一定程度上緣于張興海所提的車市三大特點(diǎn),公司都有所準(zhǔn)備。

比如在“新四化”方面,小康股份早在2015年便開始自主研發(fā)三電核心技術(shù),近三年公司產(chǎn)品研發(fā)投入超過40億元,占總銷售收入超過7%,培育形成了電驅(qū)動三電技術(shù)和差異化特色的增程式、以及與阿里、華為合作,集成了智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)。

此外,作為大宗商品,繁雜龐大是汽車產(chǎn)業(yè)鏈最顯著的特征,疫情使得整個(gè)汽車行業(yè)踩下急剎車。“疫情期間,導(dǎo)致整個(gè)零部件供應(yīng)體系也被打亂了,對汽車行業(yè)造成了不小的影響。我們公司也沒有獨(dú)善其身。” 小康股份董事劉昌東表示,疫情期間更加凸顯了私家車的重要性,對消費(fèi)者的理念發(fā)生變化,可能會推動整個(gè)汽車消費(fèi)增長。

針對小康的微型商品車,劉昌東也透露公司有明細(xì)規(guī)劃。其表示,公司正將在國外市場的應(yīng)用場景經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國內(nèi),推行移動商鋪小型車計(jì)劃,滿足疫情防控常態(tài)化老百姓做生意所需。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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