逆勢加碼土地儲備 金科股份全面啟動高質(zhì)量發(fā)展

逆勢加碼土地儲備金科股份全面啟動高質(zhì)量發(fā)展

2020年伊始，突發(fā)的新冠疫情對各行各業(yè)均帶來一定的沖擊。特殊時期，金科股份逆勢而上，在土地市場上頻頻發(fā)力。

據(jù)市場公開信息統(tǒng)計，今年以來，金科已經(jīng)在全國拿下34宗土地。自2017年6月金科提出“2000億元戰(zhàn)略規(guī)劃”后，便圍繞著“四位一體”、“合作共贏、合伙共生”等發(fā)展思路，銷售金額從2017年658億元大增至2019年1860億元的同時，產(chǎn)品、品牌實現(xiàn)全面提檔升級。

值得一提的是，2019年金科業(yè)績說明會上,金科也曾強調(diào)對于2020全年2200億元業(yè)績目標不下調(diào)。此番逆勢發(fā)力，也是該硬核表態(tài)的印證，積極補倉，尋求超車。

積極布局二線城市

今年1-4月，受疫情影響，樓市一度降溫明顯。中指院數(shù)據(jù)顯示，今年前4月TOP100房企的銷售規(guī)模同比下降15.2%。隨著疫情減弱，各個行業(yè)有序復工復產(chǎn)，4月以來房地產(chǎn)市場已然呈現(xiàn)持續(xù)復蘇的態(tài)勢，樓市供應穩(wěn)步放量、成交也隨之顯著回升。

復蘇向好的經(jīng)濟大環(huán)境下，全國土地市場也逐漸恢復正常供地節(jié)奏，部分房企已開始加大土儲，尋求彎道超車。其中，金科股份表現(xiàn)尤為亮眼，其明顯加大了在核心城市的投資力度。

據(jù)了解，金科近年來堅持省域深耕戰(zhàn)略，以“二三線城市為主，一四線城市為輔”投資布局，輪動投資。公開信息統(tǒng)計，今年1月以來，其先后通過公開招拍掛方式在蘇州、徐州、佛山、沈陽、長沙、成都、重慶等城市獲取大量優(yōu)質(zhì)土地；而在“四位一體”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略框架下，還通過產(chǎn)業(yè)、收并購在無錫、合肥、徐州、沈陽、貴陽獲得優(yōu)質(zhì)的項目。

興業(yè)證券發(fā)布的金科一季度項目獲取情況分析顯示，公司仍保持較強拿地力度，新增土地26宗,下降25.6%，拿地均價為3609元/平方米；拿地金額占銷售金額的比重為41.3%，2019年全年此比例為48%。值得注意的是，公司加大了二線城市布局，二線城市拿地金額占比提高至55%，三四線占比為45%。

分析認為，在疫情影響下一季度全國土地市場供求規(guī)模雙雙大幅下滑，金科拿地仍如此強勁則與持續(xù)的高增長業(yè)績有關。財報顯示，公司一季度營收和凈利潤分別實現(xiàn)18.96%、57.13%的增速。

據(jù)華泰證券發(fā)布的研報，2020年第一季度總體重點房企營收同比減少5%，歸母凈利潤同比減少41%，這也更為凸顯金科股份一季度“開門紅”的可貴之處。

在4月份舉行的2019年業(yè)績說明會上，金科股份總裁喻林強曾表示，公司目前沒有調(diào)整2200億元年度目標的打算。

業(yè)績背后存多個支撐

不調(diào)低年度目標的背后，一方面緣于對國家經(jīng)濟好轉(zhuǎn)和房地產(chǎn)走勢充滿信心，今年是全面建成小康社會和十三五規(guī)劃的收官之年，黨和政府對于拉動經(jīng)濟的決心和信心不能忽視；而疫情只是抑制了房地產(chǎn)市場的短期需求，隨著疫情負面效應遞減，復蘇也將成為今年下半年樓市的主基調(diào)。

另一方面，則是基于公司內(nèi)部所積累資源給予的底氣，而資源則來自正確的戰(zhàn)略決策。時間拉回到2016年，彼時，全國房地產(chǎn)行業(yè)進入白熱化競爭階段，“千億”已經(jīng)成為當時房企決戰(zhàn)未來的生死線，中小房企面臨著“不做大就淘汰”的風險。金科管理層當機立斷，做了兩個決定，一是品牌煥新，定位于“美好生活服務商”；二是確立“跨越式大發(fā)展”戰(zhàn)略目標，布局“三圈一帶、八大城市群”，實現(xiàn)規(guī)?；瘮U張。

前后3年時間耕耘，中指院數(shù)據(jù)顯示，金科股份2019年的銷售金額和銷售面積排名分別為全國第17名和第8名；2020年第一季度的銷售金額和銷售面積排名分別為第16名和第7名，而2017年這兩項排名分別為第27、第9。

截至2019年底，金科股份6700萬平方米的總可售面積中，大本營重慶占比降至29%，已經(jīng)由一家區(qū)域性房企發(fā)展為全國性房企。

值得一提的是，有了戰(zhàn)略大框架，在具體實施層面，金科還制定了一系列配套計劃予以保障，比如構(gòu)建企業(yè)發(fā)展命運共同體、雙贏計劃、卓越共贏計劃、事業(yè)合伙人機制等，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)。

在此基礎上，截至一季度末，公司總資產(chǎn)規(guī)模達到3272億元，貨幣資金余額約360億元，現(xiàn)金充足；同時，過去幾年的規(guī)?；芬矠榻鹂莆{了大量優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、行業(yè)精英，有強勁隊人才隊伍；而據(jù)喻林強透露，金科可售貨值年內(nèi)預計供貨有3600億，儲備豐富。

分析認為，有了以上三大內(nèi)核支撐，金科實現(xiàn)去年業(yè)績目標是大概率事件。

走向高質(zhì)量發(fā)展

實現(xiàn)千億銷售目標后，金科的“后千億時代”正步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。

如何圍繞地產(chǎn)主業(yè)去做更多的加法，進而構(gòu)建良性生態(tài)閉環(huán)系統(tǒng)？金科推出了“四位一體”戰(zhàn)略，即金科將原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“房地產(chǎn)開發(fā)+社區(qū)綜合服務”升級為由民生地產(chǎn)開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)投資運營、生活服務、文化旅游康養(yǎng)等構(gòu)成，從一次消費到提供全生命周期的服務，通過高品質(zhì)、多元化的產(chǎn)品與服務，打造美好生態(tài)圈。

而近期隨著紅星集團入股，金科未來在商業(yè)地產(chǎn)方面的表現(xiàn)也有了更多想象空間。

公開資料顯示，紅星集團旗下的愛琴海購物公園已經(jīng)進入北京、上海、天津、重慶、成都等80余個城市。今年2月，金科將原商業(yè)中心分拆成商業(yè)管理公司和社區(qū)商業(yè)部，而借助紅星集團的資源優(yōu)勢，其有望在未來更快地切入商業(yè)地產(chǎn)投資運營與開發(fā)，打造商業(yè)管理運營體系。

據(jù)了解，圍繞如何做好“四位一體”協(xié)同發(fā)展的閉環(huán)，金科股份還提出了五大保障措施，即建立領先的模式、構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)的平臺、建造強大的體系、打造核心的產(chǎn)品及儲備充足的人才。

此外，除了商業(yè)板塊的布局以外，其物業(yè)板塊的資產(chǎn)運作也已提上日程。4月底，公司已正式對外宣布旗下生活服務板塊將分拆赴港上市，若進展順利，金科股份將拿下重慶首家民營A+H股企業(yè)的名號。

2019年金科服務實現(xiàn)營業(yè)收入27.54億元，凈利潤4.06億元；2020年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入6.16億元，凈利潤8416.45萬元。值得注意的是，金科服務擁有較大的面積及規(guī)模做支撐，其成功上市也是金科股份快速實現(xiàn)整體市值增加的有力途徑。

金科的未來，更加可期。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準。投資者據(jù)此操作，風險自擔。）