騰訊工業(yè)云首席架構(gòu)師余弦：中國(guó)有機(jī)會(huì)主導(dǎo)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 梁梟    

4月28日，在由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“聚焦新基建—中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙年代”在線沙龍上，騰訊工業(yè)云首席架構(gòu)師余弦介紹了新基建下騰訊對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思考。

余弦指出：“互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展早期的原始階段，解決的是廣泛連接的問(wèn)題，主要是用于消除信息不對(duì)稱(chēng)，當(dāng)時(shí)的模式主要是C2C或者B2C。但發(fā)展10年后，很多企業(yè)成為了平臺(tái)的模式，比如滴滴、58等，通過(guò)搭建平臺(tái)連接少數(shù)的B端企業(yè)和C端用戶，去提供一些平臺(tái)化的服務(wù)。而第三個(gè)階段，我們稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（其中包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)），是將B端更多的資源廣泛地連接到平臺(tái)上。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，連接數(shù)、連接的比例，在它達(dá)到10%的時(shí)候是一個(gè)場(chǎng)景，達(dá)到50%的時(shí)候又是一個(gè)場(chǎng)景，而一旦超過(guò)了50%，廣泛連接的速度會(huì)加快，也許很快就突破到90%。例如微信，它現(xiàn)在基本上90%多的人都在使用。當(dāng)它達(dá)到這個(gè)階段的時(shí)候，實(shí)際上會(huì)顛覆整個(gè)行業(yè)和商業(yè)的模式。”

同時(shí)，余弦認(rèn)為，新基建實(shí)際上是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)形式的一種新基建。“生產(chǎn)制造只去提升生產(chǎn)的效率，并不能解決我們目前存在的一些本質(zhì)問(wèn)題，而通過(guò)新基建，整個(gè)社會(huì)，包括低端企業(yè)的數(shù)字化水平大幅提升后，就可以更好地優(yōu)化配置資源。”

“蘋(píng)果的品牌設(shè)計(jì)是自己做的，而它的生產(chǎn)制造是由富士康完成的，未來(lái)我們是否能夠通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)顛覆現(xiàn)有的低端代工模式呢？”這是當(dāng)前余弦在思考的問(wèn)題。

而余弦認(rèn)為，未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有很大的機(jī)會(huì)由中國(guó)來(lái)主導(dǎo)全球。“我們最大的優(yōu)勢(shì)是非常多的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈都在中國(guó)，我們要發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去組織全球資源，從而提升我們?cè)谌騼r(jià)值鏈中的地位。”

封面圖片來(lái)源：受訪者供圖