疫情下的影視產(chǎn)業(yè)：票房數(shù)據(jù)停更、劇組停拍、《囧媽》引發(fā)的討論還在繼續(xù)

每經(jīng)記者 丁舟洋 溫夢華    每經(jīng)編輯 宋紅    

非常時刻，面對嚴峻的疫情，從電影院、演唱會到橫店拍攝基地，線下的影視產(chǎn)業(yè)無一不以大局為重，暫停經(jīng)營。

貓眼專業(yè)版app和燈塔專業(yè)版都打出了“萬眾一心，共克時艱”的橫幅，院線票房數(shù)據(jù)暫停更新。春節(jié)檔影片撤檔，全國影院大面積歇業(yè)，大年初一票房從原來的十多億，到今年幾十萬、一百多萬，確實沒有更新的必要了。

“本來現(xiàn)在該是最忙的時候，現(xiàn)在突然啥事不能做，像失業(yè)了一樣。”一位電影宣發(fā)人員無奈的調侃道。

圖片來源：貓眼專業(yè)版截圖

從春節(jié)開始的一季度，本應也是劇集拍攝的黃金時代，在疫情面前，橫店只能暫停拍攝。已開工的劇組停工，經(jīng)濟損失不言而喻。“就日成本來講的話，一個劇組每天50萬左右，甚至不算高。”一位制片人對每經(jīng)記者表示。

另一方面，徐崢的《囧媽》放棄等待院線上映，牽手今日頭條線上免費播放所引發(fā)的行業(yè)風波還在繼續(xù)?？v然院線集體抵制，但每經(jīng)記者采訪多位影視公司負責人、投資人、行業(yè)分析師、法學者了解到，這個偶發(fā)事件將會引起未來發(fā)行格局的變化。

在傳統(tǒng)分賬模式下，片方只能分得票房的三分之一，卻承擔很大的制片風險。今年今日頭條開的這個頭，讓片方看到一條新路徑。“疫情讓原本‘寒冬’的行業(yè)雪上加霜”，一位影視公司負責人說，影院恢復觀眾潮還需要一段時間，而當一家電影公司資金鏈異常緊張、禁不起等待時，“首先想到的是要自保。”

直接的影響、緩慢的恢復

1月26日、1月27日，橫店影視城陸續(xù)發(fā)出通知，基于抗擊疫情、避免疫情傳播風險的需要，延后辦理演員通行證、暫停群眾演員的培訓和面試等活動，并且暫停橫店影視城的拍攝。

圖片來源：某劇組導演微博

“劇組目前沒有意見，很配合。如果是往年的管理，即便春節(jié)期間，劇組也是開工的。拍戲確實是爭分奪秒，時間就是預算。但現(xiàn)在沒辦法，必須優(yōu)先做防疫工作。”一位橫店影視城相關人士對每經(jīng)記者表示。

實際上，宣布停工之前，劇組里的人也都人心惶惶，因為每天要面對那么多人，而且演員在鏡頭前是不能戴口罩的。“如果劇組里有一個人發(fā)熱了或者感冒了，大家都會嚇死。所以這種情況我覺得停工是對的，停工是一個最基本的保障，肯定是安全是第1位的。”一位制片人透露道。

只是，對于整個影視行業(yè)而言，在不可抗力面前了，造成的損失、時間上的延誤，既無能為力，又只能等待。

“劇集這塊的影響還挺大的，最近一段時間很多在拍攝或籌備的項目，因為疫情就先暫停了。”導演白一驄分析道，包括在北京有一些年后要開機的項目，涉及到人員的大規(guī)模聚集，都要停了，停多久也不知道。

圖片來源：劇組官方微博等公開渠道

劇集延期拍攝對片方造成的現(xiàn)金流壓力是最直接的。“停下來之后再重新開始一定會有影響。但目前沒有相關的（減免）政策，比如說我們有一些攝影房，在里面搭景，可能還沒有搭完，年后還要接著搭。但現(xiàn)在不能工作了，棚租、材料放在這，肯定會產(chǎn)生費用。對于一些正在拍攝的劇組就更麻煩了，拍到一半突然停拍，對現(xiàn)金流的打擊非常大。”白一驄說。

在白一驄看來，可能過段時間各個拍攝地會給予一些政策支持，比如說封了、不讓拍，那是不是可以減免一些租金、使用成本，去抵扣劇組停工的損失。“但現(xiàn)在大家還顧不上計算損失，只能先停工，在全國性的疫情面前，只能先渡難關。”

“我的判斷是2月4日至10日，如果疫情可控，那么會有一個開始恢復正常的時間點。如果疫情在那個時間段尚未得到控制，劇組開機的時間會到六月初。”慈文傳媒創(chuàng)始人、首席內容官馬中駿認為。

劇集的制作源頭受到打擊，其影響還將滯后到半年后予以體現(xiàn)，上半年尚有庫存可以釋放。如果說劇集尚有喘息的余地，對電影院的打擊就是時時刻刻了。

“大家都知道影院本來就日子不好過，2018年以來很多影院一直艱難，現(xiàn)在這么一個重擊，很多影院基本上一年一半的利潤都來自于春節(jié)檔，結果沒了。”影視公司負責人稱，“其實不僅是春節(jié)檔，今后一兩個月即使能開始去影院看電影了，人們也依舊會心有余悸。將來恢復也會是逐漸的這么一個恢復過程，不可能一下大家都去影院看電影。”

“假如說現(xiàn)在有人說兩周以后電影院會開門，你覺得你會去看電影嗎？現(xiàn)在我們連酒店、商店這些都不敢進，飯店還沒人敢進，所以剛性需求沒那么強的電影院，恢復起來更需要一段時間?？赡芤?、6月才完全恢復。”上述人士進一步補充道。

“雙院線制”或成未來探索方向

突如其來的疫情，在劇組停機、劇集被動、電影市場一片默然下，《囧媽》的率先破局，讓徐崢和頭條系無疑成為電影春節(jié)檔最大的贏家的同時，也讓電影行業(yè)“炸開了鍋”。

“其實早在視頻網(wǎng)站出現(xiàn)時，電影行業(yè)就已經(jīng)在探討電影能不能在網(wǎng)上首發(fā)。但坦率講，大部分的重點院線影片都不敢這么做。這次《囧媽》也是特殊情況下的特殊性。”艾媒咨詢集團CEO張毅告訴每經(jīng)記者。

不同于院線影院列出“三大罪狀”炮轟《囧媽》，面對《囧媽》引發(fā)的輿論風波和未來發(fā)行新格局的思考，多位影視行業(yè)資深創(chuàng)作端人士、投資者、學者在和每經(jīng)記者交流的過程中均表示：“不評價事情本身是不是正確，但從行業(yè)整體發(fā)展來看，這次的嘗試肯定是對的，這代表的是商業(yè)模式上的一種探索。”

眾所周知，對于國內院線電影而言，票房一直都是其最重要的“收入大頭”。但票房往往都存在很大的不確定性和不可預測性。一位影視行業(yè)資深投資人也告訴每經(jīng)記者：“從商業(yè)模式本身而言，票房收入中一半歸于院線影院是約定成俗的，但分配比例、分配順序是否合理，從來沒有人探討過。”

此次，在疫情結束尚無定日的情況下，首次試水網(wǎng)絡免費放映的《囧媽》不僅獲得6億多的收入，徐崢還可以得到6.3億之外的收益分成，這遠比冒險闖關其他檔期、單一依賴票房穩(wěn)妥的多。

“《囧媽》的這次嘗試我認為是成功的，盡管會遭到電影產(chǎn)業(yè)鏈中一些環(huán)節(jié)的反對，但客觀來講，這就好比當年淘寶剛上線時，線下商城反對指責淘寶一樣，是沒有道理的，這就是科技的進步。”張毅舉例稱。

截至目前《囧媽》豆瓣評分6.0分 圖片來源：豆瓣

不過，《囧媽》之后會不會有更多的院線電影也這樣如法炮制？電影行業(yè)播放發(fā)行格局的是否將會被重塑？是更多業(yè)內人急切關注和思考的問題。

多位影視行業(yè)資深人士、投資者指出：“一旦環(huán)境正常了，不會有那么多的電影直接都播平臺，還是會理性的優(yōu)先選擇院線。在國內環(huán)境下，電影不僅僅是視聽，還有很強的社交屬性。尤其是大制作、大投入的影片還是得靠影院，而且未來也基本不可能再出現(xiàn)流媒體花6億去買一部片子的情況。”

但《囧媽》畢竟提供了嘗試的可能性，上述投資人也表示：“《囧媽》的這種嘗試是未來的一種趨勢和方向，不一定是A取代B，可以是共存的。”

事實上，互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)的介入和顛覆并非是從《囧媽》才開始，但為何此次頭條系的出手卻引發(fā)行業(yè)尤其是院線如此大的反應？北大法學院教授凌斌認為，歸根結底是因為字節(jié)跳動此次沖擊了院線制下的既有利益格局。

“一直以來互聯(lián)網(wǎng)在電影產(chǎn)業(yè)上游的介入并不非常成功，改變主要是在宣發(fā)這個產(chǎn)業(yè)鏈中游。但是產(chǎn)業(yè)下游，仍然一直牢牢掌握在院線和影院手中。此次字節(jié)跳動直接切入下游，并且依照歡喜傳媒的公告，并不是偶一為之，是真正動了院線和影院的命脈。雖然院線聲討的是片方，但實際上都清楚，真正的對手是來自傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)之外的互聯(lián)網(wǎng)力量。”

互聯(lián)網(wǎng)和院線之間的融合、競爭必然不可避免，與其兩敗俱傷不如優(yōu)勢互補實現(xiàn)共贏。在凌斌看來，謹慎放開互聯(lián)網(wǎng)院線牌照，探索傳統(tǒng)院線和網(wǎng)絡院線并行的“雙院線制”或許將是未來變革的一個可能方向。

“中國電影產(chǎn)業(yè)走到今天不容易，要穩(wěn)中求變。可以先開個口子，小范圍試點，不能一下子把試行了近二十年的院線制徹底廢棄。不能扼殺網(wǎng)絡院線的發(fā)展契機，也不能反過來摧毀傳統(tǒng)院線的產(chǎn)業(yè)基礎。探索傳統(tǒng)院線和網(wǎng)絡院線的并行發(fā)展，有利于擴展市場規(guī)模，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。傳統(tǒng)媒體和新媒體不是此消彼長的關系，可以互相扶持，共同發(fā)展。”

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)