陜西前首富要“卷土重來(lái)”？

每經(jīng)記者 高苗    每經(jīng)編輯 師安鵬    

?70后賀增林個(gè)頭不高，敦厚中透著精明，在老將撐局的陜西民企家里，算是比較醒目的“青壯派”。早年，其放棄西工大留校機(jī)會(huì)投身商海，29歲積累千萬(wàn)身價(jià)，后涉足軍工領(lǐng)域……43歲那年，旗下公司天和防務(wù)頭頂“中國(guó)民營(yíng)軍工第一股”光環(huán)，成功登陸資本市場(chǎng)。賀氏夫婦身家因此一飛沖天，以64億摘得陜西首富桂冠……

豈料，風(fēng)光并未持續(xù)太久。

因過度依賴軍品，上市后的天和防務(wù)一路跌宕，往往掙扎于自救。隨之而來(lái)的是，2019年胡潤(rùn)富豪榜中，賀氏夫婦以23億身價(jià)排名陜西第8，財(cái)富大幅縮水。

一番挫折之后，賀增林轉(zhuǎn)而盯上了5G風(fēng)口，不惜投入巨資——這一次，前首富能否“卷土重來(lái)”？

前首富的“發(fā)家史”

90年代那波下海潮，大學(xué)剛畢業(yè)的賀增林沒經(jīng)住“誘惑”。

其留校工作僅僅半年后，便投身創(chuàng)業(yè)——先是租用母校圖書館十多平米場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)教育類IT產(chǎn)品；很快又創(chuàng)建西安信風(fēng)機(jī)電有限公司，掛上了董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的頭銜。

骨子里“不安分”的人，往往能干出非凡之事。

6年后，也就是千禧年到來(lái)之際，29歲的賀增林已坐擁千萬(wàn)身家。

幾乎同一時(shí)期，我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)有了新的發(fā)展——總裝備部成立，之后，國(guó)星通信公司作為中國(guó)首家高科技民品企業(yè)，開始進(jìn)入軍品領(lǐng)域……

受此啟發(fā)，賀敏銳地嗅到變革萌芽時(shí)期的機(jī)遇味道——涉足軍工領(lǐng)域，或能大有作為。而且，賀在后來(lái)接受采訪時(shí)坦陳，“我的父親是名軍人，我內(nèi)心一直以來(lái)都有報(bào)效國(guó)防的情結(jié)。”

說干就干！

2001年，西安天偉電子系統(tǒng)工程有限公司成立，賀增林開始介入軍工產(chǎn)品。

▲ 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 高苗 攝

民營(yíng)企業(yè)涉足軍工，怎么看都是一項(xiàng)艱難挑戰(zhàn)。

除了軍工資質(zhì)辦理的難度，質(zhì)量方面的高要求，軍品研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)也費(fèi)時(shí)費(fèi)錢。更不要說，這是一個(gè)相對(duì)壟斷的行業(yè)。

賀增林偏就大著膽兒趟了進(jìn)去！

盡管很長(zhǎng)一段時(shí)期，公司經(jīng)費(fèi)主要依靠其他民品公司輸血和借貸融資，但磨刀不誤砍柴工，隨著軍品技術(shù)日趨成熟，加之市場(chǎng)政策逐步放寬，公司進(jìn)入快速發(fā)展期。

熟稔于商業(yè)運(yùn)作的賀增林并不滿足于此。

2010年，完成公司股份制改造后，天和防務(wù)踏上了資本市場(chǎng)的征程。

回頭再看，上市帶來(lái)的利好，相當(dāng)豐碩。

頭頂“中國(guó)民營(yíng)軍工第一股”的光環(huán)，2014年，天和防務(wù)上市后股價(jià)連續(xù)漲停，更因沖入百元股行列，成為當(dāng)年最受市場(chǎng)熱捧的新股之一。

《2015胡潤(rùn)百富榜》顯示，憑借公司上市這一操作，賀增林、劉丹英夫婦更是首次沖頂富豪榜單，即以64億元財(cái)富成為陜西首富。

風(fēng)光無(wú)限，概莫如是。

明星股的掙扎徘徊

但橫空出世的明星股背后，賀增林的日子并不好過。

凡事講求過猶不及，公司業(yè)務(wù)過度依賴軍品，也得承擔(dān)相應(yīng)代價(jià)——繼上市當(dāng)年凈利潤(rùn)同比下滑近五成，2015年業(yè)績(jī)更是嚴(yán)峻，扣非凈利潤(rùn)-7149萬(wàn)元。

如此情形下，久經(jīng)商海的賀增林，倒是一如當(dāng)年敏銳果敢。

其于軍品之外，迅速調(diào)整戰(zhàn)略布局，開辟民品發(fā)展之路。尤其2015至2016年，兩年時(shí)間里，天和防務(wù)以并購(gòu)、增資的方式，前后花費(fèi)約2.5億對(duì)5家涉民品公司實(shí)現(xiàn)控股。

密集出手，自是有所期待的。

怎料，這番“五子良將”布局民品的精心籌謀，并未達(dá)到發(fā)展預(yù)期，卻因壞賬“陷阱”吞掉四年的凈利潤(rùn)。

繼2015年主業(yè)虧損之后，2016年至2018年的扣非凈利潤(rùn)，分別為-9104萬(wàn)元、-1.12億元和-1.84億元，主業(yè)連續(xù)四年虧損。

好在2017年，天和防務(wù)變賣資產(chǎn)，公開掛牌轉(zhuǎn)讓全資子公司西安天和軍民融合創(chuàng)新技術(shù)研究有限公司80%的股權(quán)，最終才以1.80億的收益扭虧為盈，避免了“披星戴帽”。

但不可否認(rèn)，多虧了早前布局，自營(yíng)業(yè)務(wù)萎靡的天和防務(wù)，還能依靠旗下控股子公司，扛起增收重?fù)?dān)。

以2018年為例，深圳市華揚(yáng)通信技術(shù)有限公司（下稱華揚(yáng)通信）和南京彼奧電子科技有限公司（下稱南京彼奧），兩家子公司共為天和防務(wù)貢獻(xiàn)超70%的總營(yíng)收。

守得云開見月明。

艱難前行下，賀增林還是在2019年抓住了一絲曙光。

搭車5G行業(yè)熱點(diǎn)事件，披露子公司推進(jìn)華為供應(yīng)商認(rèn)證工作，而后開展待落地的5G項(xiàng)目……樁樁件件，既囊括了熱點(diǎn)，又是自家業(yè)務(wù)范疇。

盡管深交所也曾發(fā)出關(guān)注函，質(zhì)疑其借炒作概念抬高股價(jià)，但賀增林還是將風(fēng)口抓在了手中。

據(jù)天和防務(wù)日前披露的2019年度業(yè)績(jī)預(yù)告，去年公司業(yè)績(jī)不僅實(shí)現(xiàn)扭虧，尚能預(yù)盈8200至8700萬(wàn)元。

給出的原因也簡(jiǎn)潔明了：圍繞5G 產(chǎn)品和國(guó)產(chǎn)化替代，通信電子業(yè)務(wù)訂單穩(wěn)定增長(zhǎng)……

轉(zhuǎn)型之路漫長(zhǎng)修遠(yuǎn)

天和防務(wù)的苦日子，眼瞅著熬出了頭。

由西部大道一路向西，同上林苑四路交匯的西南角，即公司新址所在。規(guī)整氣派的辦公樓前，“踐行軍民融合戰(zhàn)略，服務(wù)國(guó)防科技事業(yè)”的紅色對(duì)聯(lián)，頗為惹眼。

然而股價(jià)大漲之際，大股東卻頻繁套現(xiàn)——截至去年12月9日，賀氏夫婦通過大宗交易與集中競(jìng)價(jià)方式，累計(jì)減持910.36萬(wàn)股，套現(xiàn)約2.05億……白白葬送了一波好人緣。

不過話說回來(lái)，去年嘗到甜頭的賀老板，借著5G的風(fēng)口，看起來(lái)是要大干一場(chǎng)了。

去年年底，公司投資約17億元的“西高新天和防務(wù)二期5G通訊產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目開工建設(shè)。加上最近斥資6億加碼民品業(yè)務(wù)的新動(dòng)作，或可看作公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的更進(jìn)一步。

其實(shí)，梳理公司早前年報(bào)，不難發(fā)現(xiàn)其間滲透的轉(zhuǎn)型訊號(hào)。譬如，“緊抓5G機(jī)遇，擴(kuò)大產(chǎn)能并形成規(guī)模銷售”等等。

頻頻動(dòng)作之下，外部環(huán)境也出現(xiàn)更多可能。

不久前，陜金資出手3億對(duì)其“紓困”，多少透出“看好”之意。

眾所周知，對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，國(guó)有資本的介入，意義深刻。

賀增林自然樂見其成。

眼下，天和防務(wù)旗下全資、控股的14家子公司，已然形成一條電子產(chǎn)業(yè)鏈。

包括華揚(yáng)通信致力于環(huán)形器、隔離器等微波無(wú)源器件，南京彼奧專注于產(chǎn)業(yè)上游鐵氧體材料業(yè)務(wù)，成都通量則專注微波芯片的設(shè)計(jì)開發(fā)——將5G視為通信板塊核心支點(diǎn)后，早前產(chǎn)業(yè)上下游的布局體系也愈發(fā)明朗。

作為實(shí)際操盤手，賀增林對(duì)此相當(dāng)上心。其不僅多次在公開場(chǎng)合“推銷”公司業(yè)務(wù)，此前參加陜西省政協(xié)會(huì)議時(shí)，亦就5G領(lǐng)域事項(xiàng)做出相關(guān)提案……

20多年，賀增林已從弱冠走向知天命，唏噓過往中，天和防務(wù)也步入新階段。且看，在前首富的籌謀下，這只昔日的明星股會(huì)交出怎樣的答卷？