美團十年、王慧文擬“功成身退”?王興內部信啟動“領導梯隊培養(yǎng)計劃”

在公司即將迎來十周年之際，美團宣布了組織人事變動和人才梯隊培養(yǎng)計劃。 2020年1月20日，《每日經濟新聞》記者從美團官方獲悉，美團CEO王興發(fā)布郵件宣布公司啟動“領導梯隊培養(yǎng)計劃”，同時宣布美團聯合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文（老王）將于2020年12月退出公司具體管理事務，后續(xù)將繼續(xù)擔任公司董事，并任美團終身榮譽顧問。 圖片來源：每日經濟新聞資料圖 一石激起千層浪。 王慧文是1997年8月底王興到清華入學報到時認識的第一個同學，正如王興在同日發(fā)布的另一封專門感謝老王的內部信中所言：“我們宿舍六個人里有兩個姓王，他比我大幾個月，所以他就成了老王。” 而從美團過往十年多個關鍵節(jié)點來看，從2010年12月，老王攜團隊加入初創(chuàng)時期的美團，幫助美團從“千團大戰(zhàn)”中脫穎而出開始，王慧文與王興一樣，都堪稱美團的靈魂人物之一。 2013年，老王創(chuàng)始美團外賣，從最初只有兩個人開始一手締造了今天美團的核心支柱。 2016年開始老王又多方探索，為公司深入餐飲產業(yè)鏈上下游、構建到店/到家/出行等業(yè)務場景打下了堅實基礎…… 據王興內部信，最近一年多，老王馬不停蹄，大刀闊斧推動用戶平臺、基礎研發(fā)、大數據和AI等平臺能力建設。此外，作為公司聯合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事，老王還持續(xù)在公司的資本戰(zhàn)略、公共戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、文化培育和人才發(fā)展等一系列關乎美團長遠發(fā)展的重大議題上貢獻他的智慧和力量。 “轉眼23年，從清華到校內網，再到美團，老王和我是有共同志趣的同學和室友，是攜手創(chuàng)業(yè)的搭檔和并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，更是可以思想碰撞、靈魂對話的一生摯友。”王興如是評價。 同時備受外界關注的是，2020年3月4日即將迎來美團成立十周年。 伴隨王慧文的功成身退，王興在內部信中同時宣布啟動“領導梯隊培養(yǎng)計劃”，為下一個十年人才梯隊培養(yǎng)提供組織和制度保障。 “過去幾年老王和我多次討論過他的退休計劃，公司也為此一直在做準備，今天，我們正式和大家溝通這件事，我心里有理解，也有不舍，但更多的是感謝和祝福?！蓖跖d寫道。 在王興發(fā)布內部信宣布人事變動后，王慧文回復郵件稱，“人是美團最重要的資產”，面向下一個十年，就一定要讓一批又一批新的管理者成長起來。 而在12月底退出公司具體管理事務之前，王慧文將投入更多精力到人才梯隊培養(yǎng)上。 此外，該計劃將率先在美團的最高管理決策機構S-team（Seniorteam）落地：決定增補副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team成員，未來將基于公司長期發(fā)展需要，持續(xù)加強S-team建設。 隨后，美團發(fā)布了多項組織調整與任命公告，宣布成立美團平臺，負責美團App、設計及市場營銷相關工作，由副總裁李樹斌負責，向王慧文匯報；原用戶平臺點評App部更名為點評事業(yè)部，負責人為黃海不變，繼續(xù)向王慧文匯報；成立AI平臺和新的基礎研發(fā)平臺，負責強化相關技術能力，更好地服務以及賦能好公司的各個業(yè)務。 值得一提的是，一直以來，企業(yè)高層接班的選擇都是大型公司面臨的共同難題，2009年，阿里巴巴在成立10周年時建立了合伙人制度，并在2019年馬云宣布退休時完成順利交接。 而就在2020年1月19日，京東集團董事長劉強東也在致員工信中表示，2020年京東集團將繼續(xù)提升關鍵人才及梯隊能力建設，打造支撐未來的人才體系，同時稱2019年京東集團干部年輕化的項目取得了明顯進展，總計有6720位“90后”獲得晉升。 在剛剛過去的2019年，美團點評全年股價上漲132%。就在1月6日，美團股價曾報收113.1港元，創(chuàng)歷史新高。而截至1月20日收盤，美團點評股價微跌1.16%，為110.6港元，市值6407.52億港元。在中國互聯網公司市值排名中，美團點評僅次于阿里和騰訊。