未來5年投入10億 《哪吒》出品方要在這個行業(yè)搞把大的

每經(jīng)記者 溫夢華    每經(jīng)編輯 杜 毅    

在彩條屋成立5年、《哪吒之魔童降世》（以下簡稱《哪吒》）斬獲逾50億元票房后，光線要進軍原創(chuàng)漫畫領(lǐng)域了。

1月14日，光線彩條屋影業(yè)在北京舉行“一本正經(jīng)做漫畫”發(fā)布會，籌備一年的一本漫畫APP正式上線。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，這是繼騰訊、B站、微博等加速布局漫畫領(lǐng)域后，漫畫領(lǐng)域又一大玩家入場。截至目前，快看漫畫的用戶規(guī)模仍位列行業(yè)第一，而早期入局漫畫領(lǐng)域的騰訊、B站也均推出了自己的漫畫APP平臺。此外，騰訊還投資了快看漫畫，B站則收購了網(wǎng)易漫畫。

對于彩條屋在漫畫上的一系列動作，光線傳媒總裁王長田表示：“將對一本漫畫給予極大的支持與鼓勵。未來5年，光線傳媒將投入10個億啟動10部漫畫作品的影視化。”他相信，一本漫畫必將開創(chuàng)中國漫畫的新時代。

截至1月15日收盤，光線傳媒股價上漲2.14%至12.86元，總市值達377億元。

將啟動10部漫畫影視化

“其實5年前彩條屋成立的第一天就在思考要不要做漫畫。”發(fā)布會現(xiàn)場，彩條屋影業(yè)總裁易巧坦言。

在他看來，在彩條屋成立初期，的確是沒有更多精力去做漫畫的，雖然一直在考慮。“彩條屋一直堅持‘自上而下’的戰(zhàn)略，當時不論是動畫還是漫畫，國內(nèi)市場基礎(chǔ)相對都比較薄弱。我們只能優(yōu)先把最好的資源集中在最有商業(yè)模式、最有可能成功的類型上，例如動畫電影，這是當時情況下我們首先要去做的。”

精力是一方面，而另一方面，此前遲遲沒有下手的原因更多在于對漫畫行業(yè)的困惑：一是中國沒有一部全民熱捧的漫畫作品，二是漫畫行業(yè)尚未形成真正的商業(yè)模式。

這樣的困惑并非沒有道理。一直以來，在ACGN文化圈中，相比動畫、小說、游戲，國內(nèi)漫畫市場小、成本高、周期長，僅憑漫畫本身很難實現(xiàn)真正的盈利，“中國漫畫99%不賺錢”的痛點依然存在。就連《哪吒》導(dǎo)演餃子（餃克力）在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也表示，在走上動畫行業(yè)之前，他其實更想創(chuàng)作漫畫。無奈當時國內(nèi)漫畫行業(yè)混亂，看不到漫畫的出路。

但如今，對易巧和彩條屋而言，《哪吒》逾50億元的票房成績使得光線動畫產(chǎn)業(yè)布局打開局面的同時，也讓其看到了漫畫影視化的潛力。

易巧表示，一本漫畫將以“影視化”為目標，通過“漫畫+影視”的新模式，未來5年，將聯(lián)合彩條屋影業(yè)及光線傳媒旗下各廠牌共同推動10部漫畫作品影視化。截至目前，一本漫畫平臺有21個作者，47部作品。

“我們不要求把內(nèi)容做得特別長去賣流量，也不以流量作為成就的標志，而是要求作品有極好的品質(zhì)，適合改編成影視作品，一個好的故事創(chuàng)意，值得被更多的人看到。”王長田強調(diào)。

五年前，彩條屋成立時，就曾一口氣發(fā)布22部動畫片單。隨著動漫板塊逐漸成為光線傳媒發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮臉I(yè)務(wù)板塊之一，此時將觸角伸向原創(chuàng)漫畫，無疑有助于補充光線動畫電影創(chuàng)作端的內(nèi)容，為動畫電影、影視作品等提供更豐富的IP源頭，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。在王長田看來，3年之內(nèi)，中國動畫電影市場大概率將實現(xiàn)100億元的突破。

資本加速入場布局

縱觀整個漫畫市場，在光線傳媒入局之前，漫畫市場的整合與出清始終在同步進行。

最先引發(fā)市場關(guān)注的，要數(shù)2018年漫畫平臺陷入欠薪危機。隨后，當年11月，B站上線自己獨立的漫畫App——嗶哩嗶哩漫畫。一個月后，B站收購網(wǎng)易漫畫，其中包括App、網(wǎng)站、部分漫畫版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。

在B站迅速切入漫畫市場之前，微博動漫、騰訊的波動星球也紛紛發(fā)力，分別在2018年7月、8月相繼上線獨立的APP。數(shù)據(jù)顯示，微博動漫上線半年便積累了1000萬月活躍用戶。前身是QQ動漫的波動星球，成立之初不僅繼承了QQ動漫超3000萬的月活躍用戶基礎(chǔ)，同時也獲得了QQ的流量入口。

如果將時間再往前推，成立于2012年的騰訊動漫、成立于2014年的快看漫畫則是更早的入局者。

自成立以來，迅速崛起的快看漫畫目前已擁有2億用戶，5年間相繼完成5輪融資，紅杉資本、字節(jié)跳動、華人文化等均為其投資方。最近的一次融資則是2019年8月的戰(zhàn)略融資，投資方為騰訊，融資金額為1.25億美元。這是快看漫畫繼D輪融資后的又一次資本動作。此外，2018年12月，快看漫畫也宣布啟動漫畫動畫化。

與此同時，騰訊在漫畫領(lǐng)域的布局也在不斷擴展邊界。不僅擁有兩個獨立的漫畫平臺，而且通過資本手段加大布局，投資頭部漫畫平臺的同時，也與B站在動漫領(lǐng)域達成深度合作。

相比之下，最早的兩個老牌漫畫平臺有妖氣和布卡漫畫，雖然在重度用戶中擁有較大的影響力，但和后來居上的這些漫畫平臺相比，差距依舊明顯。從目前漫畫行業(yè)格局來看，快看漫畫和騰訊動漫在原創(chuàng)漫畫平臺中依舊占據(jù)主要市場份額。

Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，截至2019年4月，泛娛樂用戶規(guī)模達到10.86億。2019年4月00后、90后泛娛樂用戶使用手機漫畫APP的前十名單中，快看漫畫以2837萬的目標人群月活躍用戶規(guī)模位列第一，騰訊動漫、波動星球、看漫畫、微博動漫則分別位列第二、第三、第四、第五位。

光線傳媒的大手筆入局，勢必要在漫畫行業(yè)中分一杯羹。不過，相較于快看漫畫在女性向市場中的地位，騰訊動漫在用戶數(shù)量、內(nèi)容儲備上的優(yōu)勢，以及B站漫畫在二次元領(lǐng)域的影響力，光線傳媒的一本漫畫該如何選擇切入角度？

“一本漫畫是全中國漫畫數(shù)量最少的平臺。”一本漫畫平臺主編蔣子斌在發(fā)布會上調(diào)侃道。他表示，一本漫畫拒絕目前漫畫市場中大熱的“霸道總裁”“傻白甜”等流量漫畫，將更傾向神話、現(xiàn)實、科幻等題材。