2019-12-15 20:02:10
胥正川(復(fù)旦大學(xué)副教授)
隨著移動(dòng)計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等信息技術(shù)逐步深入我們的工作和生活,消費(fèi)的趨勢(shì)、企業(yè)的運(yùn)作都因之逐步開(kāi)始發(fā)生與歷史模式截然不同的轉(zhuǎn)變。在技術(shù)進(jìn)步?jīng)坝?,人工智能沖擊,外部環(huán)境激蕩,我們國(guó)家眾志成城勇敢面對(duì)轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型升級(jí)之際,40多位企業(yè)高管于12月12日至14日參加了由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦、中國(guó)上市公司董秘對(duì)話活動(dòng)提供智庫(kù)支持、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院及變量中國(guó)聯(lián)合主辦的“大道之行II——去深圳對(duì)話好公司”的活動(dòng)。本人忝為課程教授和他們共同探訪了中國(guó)的乃至全世界的科技創(chuàng)新之城——深圳,通過(guò)較有代表性的智能制造與人工智能公司的沉浸式參訪(工業(yè)富聯(lián)、騰訊云、優(yōu)必選),探究新形勢(shì)下的企業(yè)與新技術(shù)共舞之道。
胥正川 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝
通過(guò)對(duì)這些企業(yè)的參觀、企業(yè)高管的訪談及各企業(yè)家分組討論總結(jié),我對(duì)這次參訪形成了如下一些觀點(diǎn),分享給大家。
1.智能手機(jī)引發(fā)的個(gè)性化浪潮,顛覆了以往的廣告和營(yíng)銷模式,使得消費(fèi)者逐漸碎片化,圈層消費(fèi)成為主流,智能柔性制造成為趨勢(shì)。
隨著智能手機(jī)的發(fā)明,消費(fèi)者的行為發(fā)生了天翻地覆的變化。首先,通過(guò)手機(jī)應(yīng)用及其附帶的攝像頭、位置感應(yīng)器等設(shè)備,大量個(gè)人數(shù)據(jù)被采集,消費(fèi)者的畫(huà)像越來(lái)越精準(zhǔn),精準(zhǔn)營(yíng)銷逐步成為企業(yè)營(yíng)銷的首選。其次,通過(guò)微信、微博等手機(jī)社交應(yīng)用程序的流行,實(shí)現(xiàn)了人與人之間無(wú)縫、緊密的連接,帶來(lái)的直接后果就是人關(guān)注信息的渠道發(fā)生重大改變。消費(fèi)者對(duì)主流媒體廣告的信任度逐步下降,其注意力逐步轉(zhuǎn)向其朋友圈和口碑網(wǎng)站,企業(yè)品牌的營(yíng)銷模式從以往的賣點(diǎn)硬傳播逐步過(guò)渡到粉絲口碑傳播,產(chǎn)品擴(kuò)散渠道從品牌影響力轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z分享力。所以企業(yè)必須要重視消費(fèi)者,以消費(fèi)者為原點(diǎn)的商業(yè)思維就產(chǎn)生了,“消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代”已然到來(lái)。
這種消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來(lái)使得消費(fèi)者的選擇權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng),消費(fèi)者逐步依據(jù)自己的喜好選擇品牌,消費(fèi)者逐步根據(jù)個(gè)人興趣形成不同的圈層,不同的圈層之間距離逐漸增大。品牌必須變得靈活,去應(yīng)對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)。
2.工業(yè)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算平臺(tái)的發(fā)展,使得消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
上述的消費(fèi)者圈層化就一定會(huì)帶來(lái)消費(fèi)品的小批量、多頻次供應(yīng),這種模式就會(huì)引發(fā)柔性制造的形成??焖?、精準(zhǔn)、高效的柔性供應(yīng)要求制造業(yè)精悍靈活,不同的功能企業(yè)開(kāi)始抱團(tuán)取暖,形成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種協(xié)作型企業(yè)集群就要求產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的助力。
我們所參訪的兩家優(yōu)秀企業(yè)——工業(yè)富聯(lián)和騰訊云,基于各自的企業(yè)優(yōu)勢(shì),在這個(gè)方面進(jìn)行了很多的嘗試。其中,工業(yè)富聯(lián)依托它的代工制造優(yōu)勢(shì),首先通過(guò)企業(yè)信息化、數(shù)據(jù)化,逐步形成了全自動(dòng)化的熄燈工廠,將人力的需求降至最低,形成了世界頂級(jí)的“關(guān)燈工廠”,代表了我國(guó)制造業(yè)的高水平,本次參訪的學(xué)員對(duì)其生產(chǎn)線的智能性表示震驚。同時(shí),工業(yè)富聯(lián)利用信息化積累的工業(yè)大數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)備和工藝運(yùn)行進(jìn)行預(yù)測(cè)性診斷,大大降低其停機(jī)率,實(shí)現(xiàn)了科技驅(qū)動(dòng)的降本增效。最后他們開(kāi)始將這種制造能力與不同的制造領(lǐng)域進(jìn)行深度合作,對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行賦能。通過(guò)這種模式,開(kāi)始構(gòu)建自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
而“騰訊云工業(yè)云”更多是依托其巨大的C端流量和強(qiáng)大的云計(jì)算平臺(tái)能力,為相關(guān)企業(yè)提供云平臺(tái)服務(wù),讓企業(yè)可以較低成本形成自己的云數(shù)據(jù)平臺(tái),并選擇戰(zhàn)略合作企業(yè),聯(lián)手打造相關(guān)行業(yè)的工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),成為特定工業(yè)行業(yè)的數(shù)字助手,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破。
這兩種方式都是為了通過(guò)聚集工業(yè)大數(shù)據(jù),構(gòu)建行業(yè)“Know-How”,再以云計(jì)算平臺(tái)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),推動(dòng)我國(guó)智能制造的發(fā)展。
3.人工智能潛能無(wú)限,但目前仍屬于初級(jí)階段,尚需回答“人工智能是玩具還是工具”的問(wèn)題。
最后我們來(lái)到了“獨(dú)角獸”企業(yè)優(yōu)必選,他們的機(jī)器人曾經(jīng)登上央視春晚舞臺(tái)進(jìn)行表演。優(yōu)必選的愿景是“讓機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶”。他們制造的人形機(jī)器人的關(guān)節(jié)確實(shí)有著相當(dāng)強(qiáng)的靈活性,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,收放自如,現(xiàn)場(chǎng)大大小小、形形色色的人形機(jī)器人萌態(tài)可掬、搖頭晃腦,引起了大家強(qiáng)烈的興趣,看來(lái)起碼走進(jìn)了我們學(xué)員的心中。
不過(guò),從企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和人工智能應(yīng)用的角度,我們?nèi)匀灰獑?wèn)這種機(jī)器人目前是工具還是玩具,所謂工具是這種機(jī)器人能否提供讓人信賴的靠譜的服務(wù),而玩具僅是讓人逗弄的臨時(shí)性玩意。從商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用前景而言,兩者當(dāng)然天差地別。
從工業(yè)富聯(lián)的智能流水線來(lái)看,人工智能在工業(yè)生產(chǎn)線的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)逐步過(guò)渡到了工具的階段,成為企業(yè)制造流水線上可以依賴的智能工具。但在尋常百姓家,由于家務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)景復(fù)雜瑣碎,現(xiàn)階段的人工智能在應(yīng)對(duì)這些生活社交場(chǎng)景中的反應(yīng)速度、精準(zhǔn)度、理解度仍與實(shí)際要求相距甚遠(yuǎn)。所以說(shuō)人工智能雖然經(jīng)過(guò)了60年的發(fā)展,目前在圖像識(shí)別和模式識(shí)別領(lǐng)域取得了超越人的能力,但面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)場(chǎng)景仍然屬于弱人工智能,處于初級(jí)階段。所有相關(guān)企業(yè)仍然需要更進(jìn)一步的努力與探索。
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