在倡導(dǎo)少開車多走路的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)該怎樣踐行綠色發(fā)展

剛剛過去的“雙十一”網(wǎng)購(gòu)節(jié)，再一次刷新了中國(guó)電商交易額的新紀(jì)錄。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，僅11月11日各郵政、快遞企業(yè)共處理了5.35億件快遞，同比增長(zhǎng)28.6%，再創(chuàng)歷史新高，預(yù)估全行業(yè)處理的業(yè)務(wù)量達(dá)到28億件。

如果按一個(gè)快遞包裹產(chǎn)生0.2公斤垃圾的標(biāo)準(zhǔn)保守估算，今年“雙十一”期間的28億件快遞將至少產(chǎn)生56萬噸的垃圾。面對(duì)日益增長(zhǎng)的垃圾產(chǎn)量，國(guó)家已開始在各大城市推廣垃圾分類新舉措。這是環(huán)境面臨壓力的一個(gè)信號(hào)。

當(dāng)下，綠色發(fā)展已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，很多人在日常生活中開始少開車、多走路，為綠色生態(tài)貢獻(xiàn)自己的力量，對(duì)企業(yè)來說實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展同樣重要。

《國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要》已將“綠色”列入五大發(fā)展理念，提出要“實(shí)施綠色制造工程，推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期綠色管理，構(gòu)建綠色制造體系”。作為健康產(chǎn)業(yè)的一員，無限極將綠色、環(huán)保理念融入到種植、生產(chǎn)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，號(hào)召全員關(guān)注綠色發(fā)展，共建和諧社會(huì)。

無限極新會(huì)生產(chǎn)基地一角

創(chuàng)建綠色種植模式

“構(gòu)建綠色種植制度是促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本出路。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司司長(zhǎng)曾衍德曾表示，但要改變農(nóng)戶長(zhǎng)期以來形成的種植技術(shù)以及觀念，實(shí)屬不易。

過去，由于無序、不規(guī)范的種源混雜、串種種植，以及種植過程中違規(guī)使用農(nóng)藥，濫用化肥等，嚴(yán)重降低了道地中藥材的品質(zhì)。以茯苓為例，傳統(tǒng)的茯苓種植模式容易損害生態(tài)環(huán)境，農(nóng)戶通常選擇45度角的山坡種植，并采取整片砍伐、隨砍隨種的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，這可能導(dǎo)致植被破壞與水土流失。

源頭管理是綠色生產(chǎn)的重要一環(huán)。作為一家中草藥健康產(chǎn)品企業(yè)，無限極積極尋求種植模式上的創(chuàng)新：不僅將傳統(tǒng)的刀耕火種成功改進(jìn)為“坡改梯”模式，還推出茯苓與油茶套種新手法，逐步實(shí)施林木流轉(zhuǎn)與間伐，有效改善了水土流失狀況，并通過此舉提高了農(nóng)戶的收入。

無限極茯苓種植基地

種過三七的地需要輪作八年以上才能再次種植，一些地方，輪作間隔甚至高達(dá)二十年以上。在無限極云南三七種植基地，無限極與昆明理工大學(xué)崔秀明教授展開合作，利用三七高效輪作栽培技術(shù)解決三七連作障礙，實(shí)現(xiàn)輪作年限縮短到3～5年。該技術(shù)成功推廣以后，既可減少新地開墾，又可防止農(nóng)藥肥料的過度使用，降低環(huán)境污染。

在綠色生態(tài)種植方面，無限極與上海農(nóng)科院等高等院校積極合作，派出專家到田間指導(dǎo)，讓農(nóng)戶及時(shí)掌握新技術(shù)新方法，統(tǒng)一為合作農(nóng)戶提供良好的菌種、高效的生物農(nóng)藥、病蟲害防控的方法、標(biāo)準(zhǔn)的采收加工流程等。

無限極三七種植基地

綠色生產(chǎn)節(jié)能減排

“生產(chǎn)型企業(yè)中最大的成本有三個(gè)，一是原料成本，二是人力成本，三是能源成本。企業(yè)普遍比較重視第一和第二種成本管理，通過采購(gòu)管理來控制原料成本，通過技術(shù)和工藝改造，提高自動(dòng)化水平，來降低人力成本，而能源成本管理往往得不到重視。”長(zhǎng)期聚焦于企業(yè)推進(jìn)節(jié)能改造的行業(yè)人士指出，“十三五”期間在國(guó)家政策的推動(dòng)下，企業(yè)也逐漸意識(shí)到，節(jié)能降耗的重要性。

2018年底，無限極占地面積300畝(約20萬平方米)的新會(huì)生產(chǎn)基地完成了能源管理系統(tǒng)的建設(shè)，所有能源設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。但對(duì)新會(huì)工廠的“技術(shù)咖”段師傅來說，這還不夠。

2019年，他的小組將目光鎖定在工廠消耗量最大的蒸汽能源。經(jīng)過對(duì)整個(gè)蒸汽系統(tǒng)的梳理，發(fā)現(xiàn)這里的節(jié)能大有可為，“我們發(fā)現(xiàn)有三點(diǎn)是過去沒有深入研究的，一是影響鍋爐產(chǎn)氣效率的各種因素，二是輸送蒸汽的主管道保溫老化問題，三是蒸汽使用段異常泄露的問題。這些都是造成蒸汽能源損耗的重要原因。”段師傅表示。

無限極新會(huì)生產(chǎn)基地生產(chǎn)線

經(jīng)過8個(gè)月辛苦的付出，蒸汽系統(tǒng)上的漏洞都被填補(bǔ)改善，每年節(jié)約2300噸蒸汽，折合天然氣17.3萬立方米。

打造綠色物流

在高節(jié)奏的企業(yè)發(fā)展中，物流對(duì)一家企業(yè)的重要性也日益凸顯。盡管抑制過度包裝和回收利用包裝廢棄物的責(zé)任主體應(yīng)是生產(chǎn)者，但在產(chǎn)品配送到消費(fèi)者的物流環(huán)節(jié)，遵循綠色、環(huán)保理念也變得十分必要。

“我們很早就關(guān)注到了產(chǎn)品配送過程中包裝物過度消耗等問題，期望通過切實(shí)可行的技術(shù)方案，降低包裝、物流環(huán)節(jié)的環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)真正的綠色可持續(xù)發(fā)展。”無限極相關(guān)人士表示。

早在2017年，無限極就研發(fā)推出了塑料可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱，并于2018年4月16日在全國(guó)所有配送中心正式推廣。

無限極可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱

“預(yù)計(jì)每一個(gè)無限極的塑料可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱的使用，相當(dāng)于避免了70多個(gè)一次性紙箱的消耗，而且?guī)缀跬耆沤^了封箱膠及填充空氣泡沫的使用，而全年將近300多萬的規(guī)模意味著減少碳排放量近兩萬噸。”無限極方面提供的數(shù)據(jù)顯示。

2019年，無限極再度發(fā)力，全面淘汰包裝用的塑料打包帶。

塑料打包帶的主要成分是聚乙烯，聚丙烯樹脂，其成分難以降解，且不易回收利用，若進(jìn)行焚化，會(huì)產(chǎn)生大量的二氧化碳和有毒氣體，非常不利于環(huán)境的保護(hù)。

每年如此龐大的貨物量，如果取消打包帶是否會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響呢？為了檢驗(yàn)效果，無限極專門成立了項(xiàng)目小組，通過不同運(yùn)輸線路的反復(fù)測(cè)試，證實(shí)取消打包帶并未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量防護(hù)造成影響。

據(jù)了解，取消打包帶以后，預(yù)計(jì)2019年能節(jié)省打包消耗870噸，節(jié)約材料采購(gòu)費(fèi)用超過190萬元，節(jié)省生產(chǎn)工時(shí)13000小時(shí)。無限極方面表示，節(jié)省下來的成本能用于優(yōu)化其他配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與服務(wù)顧客的“雙贏"。

2019年，無限極還啟動(dòng)了新能源車配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，先后在17個(gè)城市使用新能源車輛進(jìn)行終端配。

在企業(yè)綠色物流政策建設(shè)方面，無限極還牽頭起草了多項(xiàng)綠色物流團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)融入綠色環(huán)保要求，促進(jìn)物流綠色可持續(xù)發(fā)展。

落實(shí)綠色發(fā)展理念，需要每一個(gè)人、每一家企業(yè)行動(dòng)起來，將綠色、低碳、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念融合到日常生活和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去。