三部電影票房超125億 王長田、傅若清、宋歌、郭帆聚在一起聊了聊

每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 杜毅    

2019年即將進入尾聲，再創(chuàng)年度票房新高的紀(jì)錄已沒有懸念，但縱觀全年的電影市場，多部優(yōu)秀爆款影片的出現(xiàn)，一定程度上給行業(yè)注入了新的活力。

從春節(jié)檔的《流浪地球》，到暑期檔的《哪吒》，再到國慶檔的《我和我的祖國》《中國機長》，不同類型的影片都因為好的品質(zhì)而能在不同的檔期大放異彩，同時影片的頭部效應(yīng)開始集中，只有持續(xù)不斷地推出高質(zhì)量的內(nèi)容作品，電影市場才能健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。

圖片來源：主辦方提供

11月20日，在中國金雞百花電影節(jié)的開幕論壇上，中國藝術(shù)研究院影視研究所所長丁亞平，北京文化董事長宋歌，北京電影學(xué)院教授、戲劇藝術(shù)研究院院長趙寧宇，中影股份總經(jīng)理、華夏電影董事長、《我和我的祖國》總出品人傅若清，光線傳媒董事長王長田，中國電影導(dǎo)演協(xié)會會長、中國第五代女導(dǎo)演、青蔥計劃發(fā)起人李少紅，北京電影學(xué)院文學(xué)系副教授、導(dǎo)演、編劇薛曉路，電影導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制郭帆共同探討了中國電影升級換代以及高質(zhì)量發(fā)展的探討。

一部電影50億不健康 市場需要5部10億的影片或者10部5億的影片

爆款的出現(xiàn)不僅有天時地利人和的因素，也一定有沖破阻礙的創(chuàng)新和背后主創(chuàng)的嘔心瀝血。

今年電影市場的三大爆款，《流浪地球》《哪吒》和《我和我的祖國》代表了三種類型，卻都獲得了市場的認可和追捧。他們背后的投資人出品方或者導(dǎo)演，也出現(xiàn)在金雞百花電影節(jié)的開幕論壇上，分享了經(jīng)驗。

來自春節(jié)檔的第一個狂歡，便是《流浪地球》的逆勢而上，從第四的排片逐漸上爬，直到成為春節(jié)檔的冠軍?！读骼说厍颉返某晒?，也重新開啟了市場對科幻類型的想象。 

但直到最近，郭帆團隊才完成一項調(diào)研，想了解在觀影熱潮退出后，觀眾對《流浪地球》的真實看法。“會更客觀一點，好和不好，其他的數(shù)據(jù)，都能用在后續(xù)的創(chuàng)作上。”制作流程方面，郭帆稱在和電影學(xué)院以及一家機構(gòu)合作，做流程的梳理和歸納。“聘用一些研究員，采編行業(yè)內(nèi)的導(dǎo)演、采編、特效等各個崗位，各個工種，收集大家對工業(yè)化的理解，以及在實際操作中碰到的問題。”

“特別像是一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這一路走來之后，回望這條路發(fā)現(xiàn)有很多坑，我們特別希望把這個坑填填”，郭帆表示自己接下去很長一段時間都會做跟科幻有關(guān)的片子，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備《流浪地球》的續(xù)集，但從創(chuàng)作上會更注重電影本體的核心，即情感，也會著重加強人物的表現(xiàn)和美術(shù)以及特效的視覺奇觀。“通過調(diào)研結(jié)果，客觀來講，《流浪地球》放到世界科幻的影片序列中，可能就是一個及格的分，但是我們特別希望在第二部的時候能夠多十分，達到70分，我們之后還是會花大概3到4年時間做劇本、世界觀、概念設(shè)計，大概用一年時間籌備拍攝。” 

從籌備到上映，《哪吒》和《流浪地球》一樣，都經(jīng)歷了5年?！赌倪浮返某鋈Ω屓艘馔?，一部動畫片能坐上電影票房總榜的亞軍寶座，擱5個月前無人能夠想象。王長田自己都說，最初的目標(biāo)是超過《大圣歸來》的票房。“從10億的目標(biāo)，到上映前提到15億，上映第一天覺得能否超30億，但沒有想過達到現(xiàn)在49.7億的水平。”

《哪吒》獲得如今的成績，很多人試圖總結(jié)規(guī)律，從動畫的類型，到主題的設(shè)定，再到暑期檔沒有其他競爭對手的環(huán)境，不可否認有運氣和鼓勵的因素，但《哪吒》也真的證明了電影仍有很大的市場，可以去容納好的影片。“《哪吒》題材不是當(dāng)下的，但是價值觀、情緒和情感是當(dāng)下的。‘我命由我不由天’，這個主題非常切合當(dāng)下年輕人的想法，在引爆過程中發(fā)揮很大的作用。” 

此外，王長田分享他的理解：“這部影片在很大程度上是觀眾對中國電影市場不夠均衡，好產(chǎn)品不夠多一種情況的反饋，或者是對某些影片的獎賞。當(dāng)然也有必然的一面，很多年以前我們就堅信中國動畫片一定會成為市場的主導(dǎo)。”但作為主流電影公司，王長田更希望影片不要集中在50億，而是可以有5部10億的影片，或者10部5億的影片，那樣更加健康。

再到最近的國慶檔，恰逢趕上中華人民共和國成立70周年，多部主旋律大片一同上映，齊力推高了檔期的總票房。其中《我和我的祖國》無疑是最受關(guān)注的一部，七位知名導(dǎo)演聯(lián)合獻上了不同歷史的精彩片段。傅若清透露，最開始陳凱歌導(dǎo)演發(fā)起時，提出了歷史瞬間、全民記憶、迎頭相撞，讓歷史大背景中的普通人的情感和70年的巨大變化中的情感交融，來反映歷史瞬間。“創(chuàng)作過程中，最大的亮點就是我們的主創(chuàng)都是用情在表達和抒寫祖國這七個瞬間的變化的我們普通人情感”，傅若清感嘆。除了打動人心的創(chuàng)作外，影片強大的宣發(fā)組合很好地配合了新中國成立70周年這個主題，9月28日點映后影片宣傳達到最高潮，整個國慶期間大街小巷都哼起了《我和我的祖國》，足以見國民度。 

回過頭看整段的創(chuàng)作歷程和取得的成果，傅若清笑稱雖然辛苦，但也高興。“我覺得核心一點是創(chuàng)作是從小人物切入，和我們的主流觀眾和廣大觀眾共情，這樣達到最終的共鳴，產(chǎn)生了這樣一個結(jié)果。”

《哪吒》輸出國外票房不盡如人意 市場每年需要400位導(dǎo)演 讓中國電影真正走出去

2019年已到尾聲，不論曾有多少質(zhì)疑，多部優(yōu)秀賣座作品的出現(xiàn)，都證明了電影市場的潛力與希望。

圖片來源：主辦方提供

從實操上，王長田以光線傳媒舉例，如何帶動公司的成長。首先保證量，主流的電影公司每年都要有足夠量和品質(zhì)的電影，其次要創(chuàng)新。“這幾年我們觀察到還包括表現(xiàn)手法的創(chuàng)新。”然后是培養(yǎng)人才，眾所周知，光線在2013年開啟了新導(dǎo)演培養(yǎng)計劃，趙薇、徐崢、蘇有朋都先后奉獻了導(dǎo)演的處女作。但王長田意識到，現(xiàn)在不僅成熟的導(dǎo)演不夠多，大概有100個，像編劇、演員都有很多缺口，主流公司需要在這方面下功夫。最后，是要開拓新的市場空間。雖然《哪吒》在國內(nèi)披荊斬棘，但是輸出到國外，票房表現(xiàn)只能說不盡如人意，目前美國是400萬美金票房，澳洲是130萬美金票房。“這里面跟中國文化走出去步伐是相吻合的，我們還沒有真正走出去。當(dāng)然電影也有責(zé)任推動中國文化走出去，在這方面有大量的工作要做。” 

而宋歌認為，一大批精品佳作陸續(xù)推向市場，豐富人民群眾的精神文化生活之后，我們面臨著如何從一個中國電影大國到電影強國的發(fā)展過程。“有了深刻的改革積淀作為底色，從電影大國邁向電影強國，成為全球電影市場增長的主引擎，我們發(fā)展的底氣更足、步履更穩(wěn)。”

當(dāng)下隨著人民生活的提高，人們開始從物質(zhì)追求向精神追求進發(fā)，對電影行業(yè)來說是巨大的挑戰(zhàn)，也是機遇。宋歌認為，在電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的形勢下，應(yīng)該從源頭抓起，聚焦于高質(zhì)量發(fā)展，首要堅持守正創(chuàng)新。

“所謂守正就是守住主流價值觀，我們要拍攝忠于這個時代，反映人民群眾生活的故事，拍攝讓人民群眾溫暖的故事，拍攝讓社會更加穩(wěn)定的故事。所謂創(chuàng)新就是在題材上、類型上、拍攝手法上進行創(chuàng)新，當(dāng)下很多題材、類型的電影都沒有被發(fā)掘，很多先進的拍攝手法和電影語言也沒有被使用。”宋歌解釋守正創(chuàng)新是首要追求的主題，強共鳴、強共情、強刺激三大要素則能保證電影的高質(zhì)量創(chuàng)新。

作為中影總經(jīng)理，華夏董事長，傅若清早已是電影行業(yè)的老兵，他認為電影最重要的是把本體和類型兩方面做好。“本體更多是創(chuàng)作上的，創(chuàng)作以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，以符合引導(dǎo)觀眾社會的核心價值觀，以及真善美故事原形為創(chuàng)作，同時有生活，有刻畫，有和觀眾能夠共情共享銜接的創(chuàng)作出發(fā)。”

在內(nèi)容之外，傅若清也堅信要保證電影高質(zhì)量的發(fā)展，要從技術(shù)層面、管理層面、流程層面、人才層面加大關(guān)注。

王長田表示，以前每年上映的國產(chǎn)片有300部，現(xiàn)在已經(jīng)有400部，每一部上院線的營銷涉及到比較多的營銷成本和發(fā)行成本，所以本來就應(yīng)該是具有一定競爭力，相對成熟的作品。相對成熟的作品總而言之是需要好的成熟的導(dǎo)演來拍攝，假設(shè)一個導(dǎo)演一年拍攝一部作品的話，我們一年就需要300多個導(dǎo)演，所以這么算的話，原來說要300個導(dǎo)演，現(xiàn)在可能就需要400個導(dǎo)演了。

經(jīng)過一段時間的低谷之后，2019年，中國電影人不忘初心，攜手共進，創(chuàng)造出了一批被各方認可，觀眾喜歡的影片。奮斗本身就是一種幸福，相信在十年之后，我們能夠看到中國電影更加宏大嶄新的一面，未來十年我們一步一個腳印，踏踏實實做好手中的事情，這也是每一個事業(yè)成功的必由之路。