未來五年要建全球酒店網(wǎng)絡(luò) 華住調(diào)整高層季琦兼任CEO

每經(jīng)記者 張曉慶    每經(jīng)編輯 張海妮    

圖片來源：每經(jīng)記者 張曉慶 攝

11月8日，華住(NASDAQ: HTHT)公布了其加速增長目標(biāo)。同時為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，華住宣布重新任命公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長季琦兼任首席執(zhí)行官，并任命張敏為華住執(zhí)行副董事長，任命即日生效。

華住稱，這一變動可以使張敏有更多時間推動華住的國際化擴(kuò)張，同時協(xié)助季琦為華住集團(tuán)做出重要的戰(zhàn)略和運營決策。張敏還將有更多的時間來指導(dǎo)華住高管和年輕人才，促進(jìn)他們的成長，以擔(dān)任未來的華住領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

劍指全球化

“華住通過在新加坡開設(shè)第一家全季酒店，開啟了其國際擴(kuò)張的計劃，并于近期宣布了對總部位于德國法蘭克福的德意志酒店集團(tuán)（Deutsche Hospitality，以下簡稱DH）的收購。”季琦表示，希望通過華住的品牌實力和運營能力，加快增長目標(biāo)，并在未來五年建立一個全球酒店網(wǎng)絡(luò)。

而為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，華住將采取以下措施：1.將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量；2.繼續(xù)高速擴(kuò)展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋從經(jīng)濟(jì)型酒店到高檔豪華酒店的所有類別，需要在新的細(xì)分市場中加強(qiáng)自身競爭力，例如高檔酒店、豪華酒店和度假酒店；3.繼續(xù)投資人才和組織能力；4.在宣布收購DH，并進(jìn)軍了新加坡和日本市場的基礎(chǔ)上，還將繼續(xù)國際擴(kuò)張計劃。

2019年10月1日，華住宣布旗下第一家海外酒店全季新加坡烏節(jié)路酒店正式開業(yè)。11月4日，華住宣布其在新加坡的全資子公司China Lodging Holding Singapore完成了對DH 100%股權(quán)收購協(xié)議的簽署。據(jù)介紹，DH是德國第一大本土酒店集團(tuán)，在歐洲、非洲和中東有118家中高檔品牌酒店。

華住稱，此次交易的基本現(xiàn)金對價約為7億歐元，按照協(xié)議，屆時將根據(jù)凈營運資金和其他的實際條件進(jìn)行調(diào)整。此次收購尚需獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)并符合其他的完成條件，交易有望在明年初或前后完成。但在這一消息公布的第二天，華住股價下跌了5.19%。

11月8日，北京聯(lián)合大學(xué)在線旅游研究中心主任楊彥鋒在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，收購DH，是華住拓展高端酒店品牌和國際化的重要一步，而且收購代價不菲。

領(lǐng)導(dǎo)層分工調(diào)整

季琦于2005年創(chuàng)立華住，當(dāng)時39歲。他曾擔(dān)任華住CEO直到2009年8月，并于2012年1月～2015年5月再次擔(dān)任華住CEO。張敏于2008年3月加入華住并擔(dān)任首席財務(wù)官，自2015年5月起擔(dān)任華住首席執(zhí)行官。

在這一領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)下，華住近幾年擴(kuò)張迅速。日前，華住公布的第三季度酒店運營的初步數(shù)據(jù)顯示，截至2019年9月30日，華住共有5151家開業(yè)酒店，另還有1736家籌建酒店。目前，華住擁有的客房總數(shù)位列Hotels雜志公布的全球酒店集團(tuán)排名的第9位，市值位居全球行業(yè)第5位。

今年第三季度，華住酒店整體入住率同比下降3.1個百分點至87.7%，但平均房價同比上漲2.6%至245元，RevPAR（每間可銷售房收入）同比下降0.8%至215元。公司預(yù)計今年第三季度的凈收入同比將增長10%~11%。

對于職位調(diào)整，季琦表示：“我和張敏共同決定，將按照這種新安排繼續(xù)合作，同時發(fā)展華住的國內(nèi)和國際業(yè)務(wù)。”

張敏表示：“這項新的工作安排，將使我現(xiàn)在能夠?qū)⒏嗟臅r間和精力，花在我們國際市場的重要擴(kuò)張上；而季琦則擔(dān)任華住集團(tuán)首席執(zhí)行官，每天更多地參與我們在中國各地的運營。這樣，華住可以受益于我們的緊密合作。”

華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱告訴記者，在經(jīng)濟(jì)型和中端酒店市場成功后，季琦下一個目標(biāo)是在高端酒店有所作為，這也是最困難的目標(biāo)。華住要想在高端酒店和國際化上取得突破，領(lǐng)導(dǎo)層分工變化是必要的。“張敏畢業(yè)于哈佛大學(xué)，在華住與雅高合作的談判中作出了重要貢獻(xiàn)，品牌全球化是她擅長的。” 趙煥焱稱。

楊彥鋒認(rèn)為，華住11月8日的公告也說明其在國際化上有了更高目標(biāo)和更具體的行動。但能多大程度運用中國市場的增長動力去驅(qū)動海外市場發(fā)展，或者說本土化地運營好酒店品牌以及處理好監(jiān)管等方面的事務(wù)，仍是其面臨的挑戰(zhàn)。