宗慶后：娃哈哈正轉向全面數(shù)字化和智能化

每經(jīng)記者 沈溦    每經(jīng)編輯 宋思艱    

今日（11月6日），第三屆中國（浙江）-歐洲（德國）數(shù)字經(jīng)濟和高新技術產(chǎn)業(yè)高峰對接會在第二屆中國國際進口博覽會上舉辦。

娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后表示，娃哈哈早在二十多年前就開始了數(shù)字化的探索和布局，管理信息化讓企業(yè)管理變得更加簡單、透明、高效；生產(chǎn)智能化推動企業(yè)從“制造”走向“智造”，讓生產(chǎn)變得互聯(lián)、智能、安全、綠色；營銷數(shù)字化讓企業(yè)能夠更好地滿足消費者需求，推動行業(yè)模式升級。

娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后 圖片來源：娃哈哈供圖

宗慶后在演講中指出，對企業(yè)來說，沒有淘汰的產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品、技術、管理和運營模式。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的融合逐漸深入，未來娃哈哈將深化應用數(shù)字技術，轉向全面數(shù)字化和智能化。

對此，宗慶后提出三方面的轉型計劃：一是要進行供應鏈數(shù)字化升級，將供應商、經(jīng)銷商、終端等納入娃哈哈整體的供應鏈管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)供應鏈全過程數(shù)字化動態(tài)管理，打造快速響應的市場服務能力；二是要利用數(shù)字化改造企業(yè)運營模式，在堅守主業(yè)的基礎上，以飲料行業(yè)為基礎，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為手段，向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，重點對工業(yè)機器人、高端智能裝備領域進行開拓創(chuàng)新；三是要提升企業(yè)決策的數(shù)字化，運用大數(shù)據(jù)來優(yōu)化生產(chǎn)、倉儲、銷售和服務全階段，以達到消費者數(shù)字化、門店數(shù)字化、庫存數(shù)字化，實現(xiàn)“人、貨、場”的重構。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)