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一周投融資亮點(diǎn):鮮花電商久違的融資落地、藥便利A輪獲GGV加持

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-10-25 21:28:10

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》旗下創(chuàng)投頻道外光錐創(chuàng)投(ID:waiguangzhui)每周為您分享《一周投融資亮點(diǎn)》。最近一周創(chuàng)投圈的目光聚焦在了鮮花電商“FLowerPlus花加”完成B1輪融資、醫(yī)藥新零售平臺(tái)“藥便利”A輪獲GGV加持。

每經(jīng)記者 唐如鈺    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

據(jù)清科私募通統(tǒng)計(jì),截至本周五下午,最近一周(10月19日~25日,下同)共發(fā)生投資、上市和并購事件95起,涉及總金額315.44億元人民幣。其中,并購事件30起,披露交易金額221.57億元人民幣;交易額較大的并購事件為10月24日,Olivia Holdings LLC成功受讓Long Beach Container Terminal,Inc.持有的LBCT LLC的股權(quán),作價(jià)17.80億美元。

本周上市企業(yè)11家,總?cè)谫Y金額33.26億元人民幣。另外54起則為投資事件,披露投資金額事件45起,共計(jì)60.61億元人民幣。

從亮點(diǎn)事件來看,本周案例均來自在互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分賽道——鮮花電商“FLowerPlus花加”完成B1輪融資以及醫(yī)藥新零售平臺(tái)“藥便利”A輪獲GGV加持。

亮點(diǎn)一:花加B1輪“補(bǔ)血”

鮮花訂閱電商平臺(tái)“Flowerplus花加”(以下簡稱花加)完成3500萬元B1輪融資,由上海雙創(chuàng)投資中心旗下基金領(lǐng)投,平臺(tái)創(chuàng)始人王柯、老股東國灝資本、昆仲資本等繼續(xù)跟投。這次融資被業(yè)界視為花加時(shí)隔一年多后的資本“補(bǔ)血”。該消息公布后,也為過去一年里融資消息寡淡的鮮花電商賽道注入一縷陽光。

公開資料顯示,花加成立于2015年,是一家按月訂購的模式切入日常鮮花消費(fèi)市場的電商平臺(tái),其模式可總結(jié)為“線上訂閱+產(chǎn)地直送+增值服務(wù)”。消費(fèi)者可通過套餐訂閱的方式,購買平臺(tái)每周鮮花宅配送的服務(wù)。

據(jù)悉,2015年以前我國鮮花消費(fèi)主要集中在婚前典禮、禮品消費(fèi)等特點(diǎn)場景。隨著我國人均收入的增加和消費(fèi)升級(jí),2015年前后鮮花開始進(jìn)入大眾的消費(fèi)視野,由特定場景化轉(zhuǎn)向日常化、電商化。由此,也開啟了鮮花快消費(fèi)的時(shí)代。據(jù)艾瑞咨詢研究院公布的《2018年中國鮮花電商行業(yè)及用戶研究報(bào)告》(以下簡稱報(bào)告),2017年中國鮮花電商行業(yè)總體市場規(guī)模為124.1億元。隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,加上冷鏈物流等基建設(shè)施的完善成熟,預(yù)計(jì)到2021年市場規(guī)模接近500億元。

新興的消費(fèi)習(xí)慣與潛在的市場,亦引得創(chuàng)業(yè)者和資本加速布局,其中瞄準(zhǔn)C端的鮮花訂閱已成為紅極一時(shí)的風(fēng)口賽道。前述報(bào)告即顯示,2015年、2016年為資本下注鮮花電商賽道的巔峰,包括企業(yè)上市在內(nèi),兩年間共計(jì)融資活動(dòng)22筆,占到2013~2017五年間總體融資活動(dòng)的68%。與此同時(shí),和花加模式相似的多家初創(chuàng)企業(yè)如花點(diǎn)時(shí)間、愛尚鮮花、宜花科技、泰笛科技等亦先后在兩年間完成多次融資且累計(jì)融資金額均在億元以上,憑借資本的支持這些平臺(tái)迅速走入消費(fèi)者的視野。這一時(shí)期行業(yè)增長亦迎來高峰,增速一度達(dá)到79.9%。

然而,潛在的市場和集中的融資并未讓行業(yè)迎來噴井式的增長。相反,行業(yè)門檻并不高、選手扎堆競爭激烈,也讓大部分融到資的平臺(tái)都不得不通過大量補(bǔ)貼換流量的方式獲客。與此同時(shí),由于鮮花供應(yīng)鏈不確定、高損耗率、高物流成本等問題,也讓行業(yè)難以避開虧損的問題。對(duì)于虧損,王柯就曾表示,早期公司需要投入來教育市場,這屬于戰(zhàn)略性虧損,2018年花加開始做精細(xì)化運(yùn)營,2019上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

2017下半年開始,行業(yè)整體融資、增速明顯放緩,洗牌加速,尤其在過去一年里融資消息更是寡淡。過去一年里,融到資的頭部電商日子尚不好過,其余平臺(tái)的則更為艱難。自此,多家鮮花訂閱產(chǎn)品的口碑也出現(xiàn)滑坡,不少消費(fèi)者在網(wǎng)上抱怨其所訂鮮花質(zhì)量差、丑、配送延遲等問題。今年夏天,門客生活更被媒體曝出拖欠員工薪資、鮮花斷送,消費(fèi)者維權(quán)艱難的消息。自此,行業(yè)洗牌加速。

有分析指出,同許多互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分賽道一般鮮花電商屬于門檻并不高的領(lǐng)域,如此在競爭過程中賽道壁壘勢必要通過燒錢建立,而在資本寒冬抵達(dá)后即便從前熱情的VC也會(huì)十分謹(jǐn)慎,難以輕易追加。

亮點(diǎn)二:藥便利A輪獲GGV加持

本周另一投融資亮點(diǎn)來自醫(yī)藥新零售領(lǐng)域。10月21日,藥品新零售創(chuàng)業(yè)公司“藥便利”宣布完成3000萬元人民幣的A輪融資,投資方為GGV紀(jì)源資本和小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬。

值得注意的是,近年來隨著電商模式的深入人心,線上購買常用藥逐漸成為日常生活的趨勢。而萬億級(jí)的市場規(guī)模更是引得資本和創(chuàng)業(yè)者紛紛入局。賽道上早已聚集多家選手,其中不乏阿里健康、京東大藥房等互聯(lián)巨頭的身影。

具體來看,目前該賽道已逐漸形幾大細(xì)分領(lǐng)域:一是以1藥網(wǎng)、阿里健康大藥房等為代表的B2C模式;二是像藥師幫、益藥購等連接藥品供應(yīng)商和藥品銷售終端的B2B模式;三則是以叮當(dāng)快藥等為代表較早進(jìn)入醫(yī)藥電商領(lǐng)域的O2O平臺(tái)。此外,還有一批圍繞前述機(jī)構(gòu)的第三方服務(wù)平臺(tái)。

據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《2017年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,2017年全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額為20016億元,扣除不可比因素同比增長8.4%。與萬億級(jí)的規(guī)模相對(duì)應(yīng)的則是,當(dāng)下中國醫(yī)藥電商市場處于發(fā)展的初期,目前行業(yè)仍處于集中度、互聯(lián)網(wǎng)化雙底的階段。

據(jù)前述《報(bào)告》不完全統(tǒng)計(jì),2017年醫(yī)藥電商直報(bào)企業(yè)銷售總額達(dá)736億元(不含A證),僅占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的3.7%。其中,B2B業(yè)務(wù)銷售額693億元,占醫(yī)藥電商銷售總額的94.1%;B2C業(yè)務(wù)銷售額44億元,占醫(yī)藥電商銷售總額的5.9%。顯然,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥領(lǐng)域無論是B2B還是B2C領(lǐng)域,在未來仍有較大的發(fā)展空間。與此同時(shí),2017年隨著“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn),醫(yī)藥電商行業(yè)亦逐步進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新發(fā)展階段。特別是在互聯(lián)網(wǎng)售藥A證、B證和C證的取消,也為行業(yè)發(fā)展帶來重大利好。

公開資料顯示,藥便利成立于2018年,與當(dāng)下典型的ToB、ToC模式的醫(yī)藥電商不同,屬于該領(lǐng)域新模式。具體而言,其是瞄準(zhǔn)上述平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)公司。一方面,為藥店提供管理、銷售的SaaS系統(tǒng)和無售藥機(jī)等;另一方面,藥便利也開發(fā)了微信小程序作為平臺(tái)供藥店入駐,支持商家實(shí)現(xiàn)運(yùn)營線上化等。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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據(jù)清科私募通統(tǒng)計(jì),截至本周五下午,最近一周(10月19日~25日,下同)共發(fā)生投資、上市和并購事件95起,涉及總金額315.44億元人民幣。其中,并購事件30起,披露交易金額221.57億元人民幣;交易額較大的并購事件為10月24日,OliviaHoldingsLLC成功受讓LongBeachContainerTerminal,Inc.持有的LBCTLLC的股權(quán),作價(jià)17.80億美元。 本周上市企業(yè)11家,總?cè)谫Y金額33.26億元人民幣。另外54起則為投資事件,披露投資金額事件45起,共計(jì)60.61億元人民幣。 從亮點(diǎn)事件來看,本周案例均來自在互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分賽道——鮮花電商“FLowerPlus花加”完成B1輪融資以及醫(yī)藥新零售平臺(tái)“藥便利”A輪獲GGV加持。 亮點(diǎn)一:花加B1輪“補(bǔ)血” 鮮花訂閱電商平臺(tái)“Flowerplus花加”(以下簡稱花加)完成3500萬元B1輪融資,由上海雙創(chuàng)投資中心旗下基金領(lǐng)投,平臺(tái)創(chuàng)始人王柯、老股東國灝資本、昆仲資本等繼續(xù)跟投。這次融資被業(yè)界視為花加時(shí)隔一年多后的資本“補(bǔ)血”。該消息公布后,也為過去一年里融資消息寡淡的鮮花電商賽道注入一縷陽光。 公開資料顯示,花加成立于2015年,是一家按月訂購的模式切入日常鮮花消費(fèi)市場的電商平臺(tái),其模式可總結(jié)為“線上訂閱+產(chǎn)地直送+增值服務(wù)”。消費(fèi)者可通過套餐訂閱的方式,購買平臺(tái)每周鮮花宅配送的服務(wù)。 據(jù)悉,2015年以前我國鮮花消費(fèi)主要集中在婚前典禮、禮品消費(fèi)等特點(diǎn)場景。隨著我國人均收入的增加和消費(fèi)升級(jí),2015年前后鮮花開始進(jìn)入大眾的消費(fèi)視野,由特定場景化轉(zhuǎn)向日?;?、電商化。由此,也開啟了鮮花快消費(fèi)的時(shí)代。據(jù)艾瑞咨詢研究院公布的《2018年中國鮮花電商行業(yè)及用戶研究報(bào)告》(以下簡稱報(bào)告),2017年中國鮮花電商行業(yè)總體市場規(guī)模為124.1億元。隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,加上冷鏈物流等基建設(shè)施的完善成熟,預(yù)計(jì)到2021年市場規(guī)模接近500億元。 新興的消費(fèi)習(xí)慣與潛在的市場,亦引得創(chuàng)業(yè)者和資本加速布局,其中瞄準(zhǔn)C端的鮮花訂閱已成為紅極一時(shí)的風(fēng)口賽道。前述報(bào)告即顯示,2015年、2016年為資本下注鮮花電商賽道的巔峰,包括企業(yè)上市在內(nèi),兩年間共計(jì)融資活動(dòng)22筆,占到2013~2017五年間總體融資活動(dòng)的68%。與此同時(shí),和花加模式相似的多家初創(chuàng)企業(yè)如花點(diǎn)時(shí)間、愛尚鮮花、宜花科技、泰笛科技等亦先后在兩年間完成多次融資且累計(jì)融資金額均在億元以上,憑借資本的支持這些平臺(tái)迅速走入消費(fèi)者的視野。這一時(shí)期行業(yè)增長亦迎來高峰,增速一度達(dá)到79.9%。 然而,潛在的市場和集中的融資并未讓行業(yè)迎來噴井式的增長。相反,行業(yè)門檻并不高、選手扎堆競爭激烈,也讓大部分融到資的平臺(tái)都不得不通過大量補(bǔ)貼換流量的方式獲客。與此同時(shí),由于鮮花供應(yīng)鏈不確定、高損耗率、高物流成本等問題,也讓行業(yè)難以避開虧損的問題。對(duì)于虧損,王柯就曾表示,早期公司需要投入來教育市場,這屬于戰(zhàn)略性虧損,2018年花加開始做精細(xì)化運(yùn)營,2019上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。 2017下半年開始,行業(yè)整體融資、增速明顯放緩,洗牌加速,尤其在過去一年里融資消息更是寡淡。過去一年里,融到資的頭部電商日子尚不好過,其余平臺(tái)的則更為艱難。自此,多家鮮花訂閱產(chǎn)品的口碑也出現(xiàn)滑坡,不少消費(fèi)者在網(wǎng)上抱怨其所訂鮮花質(zhì)量差、丑、配送延遲等問題。今年夏天,門客生活更被媒體曝出拖欠員工薪資、鮮花斷送,消費(fèi)者維權(quán)艱難的消息。自此,行業(yè)洗牌加速。 有分析指出,同許多互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分賽道一般鮮花電商屬于門檻并不高的領(lǐng)域,如此在競爭過程中賽道壁壘勢必要通過燒錢建立,而在資本寒冬抵達(dá)后即便從前熱情的VC也會(huì)十分謹(jǐn)慎,難以輕易追加。 亮點(diǎn)二:藥便利A輪獲GGV加持 本周另一投融資亮點(diǎn)來自醫(yī)藥新零售領(lǐng)域。10月21日,藥品新零售創(chuàng)業(yè)公司“藥便利”宣布完成3000萬元人民幣的A輪融資,投資方為GGV紀(jì)源資本和小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬。 值得注意的是,近年來隨著電商模式的深入人心,線上購買常用藥逐漸成為日常生活的趨勢。而萬億級(jí)的市場規(guī)模更是引得資本和創(chuàng)業(yè)者紛紛入局。賽道上早已聚集多家選手,其中不乏阿里健康、京東大藥房等互聯(lián)巨頭的身影。 具體來看,目前該賽道已逐漸形幾大細(xì)分領(lǐng)域:一是以1藥網(wǎng)、阿里健康大藥房等為代表的B2C模式;二是像藥師幫、益藥購等連接藥品供應(yīng)商和藥品銷售終端的B2B模式;三則是以叮當(dāng)快藥等為代表較早進(jìn)入醫(yī)藥電商領(lǐng)域的O2O平臺(tái)。此外,還有一批圍繞前述機(jī)構(gòu)的第三方服務(wù)平臺(tái)。 據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《2017年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,2017年全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額為20016億元,扣除不可比因素同比增長8.4%。與萬億級(jí)的規(guī)模相對(duì)應(yīng)的則是,當(dāng)下中國醫(yī)藥電商市場處于發(fā)展的初期,目前行業(yè)仍處于集中度、互聯(lián)網(wǎng)化雙底的階段。 據(jù)前述《報(bào)告》不完全統(tǒng)計(jì),2017年醫(yī)藥電商直報(bào)企業(yè)銷售總額達(dá)736億元(不含A證),僅占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的3.7%。其中,B2B業(yè)務(wù)銷售額693億元,占醫(yī)藥電商銷售總額的94.1%;B2C業(yè)務(wù)銷售額44億元,占醫(yī)藥電商銷售總額的5.9%。顯然,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥領(lǐng)域無論是B2B還是B2C領(lǐng)域,在未來仍有較大的發(fā)展空間。與此同時(shí),2017年隨著“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn),醫(yī)藥電商行業(yè)亦逐步進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新發(fā)展階段。特別是在互聯(lián)網(wǎng)售藥A證、B證和C證的取消,也為行業(yè)發(fā)展帶來重大利好。 公開資料顯示,藥便利成立于2018年,與當(dāng)下典型的ToB、ToC模式的醫(yī)藥電商不同,屬于該領(lǐng)域新模式。具體而言,其是瞄準(zhǔn)上述平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)公司。一方面,為藥店提供管理、銷售的SaaS系統(tǒng)和無售藥機(jī)等;另一方面,藥便利也開發(fā)了微信小程序作為平臺(tái)供藥店入駐,支持商家實(shí)現(xiàn)運(yùn)營線上化等。
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