陽光100的轉(zhuǎn)型窘境：上半年僅完成1/4業(yè)績(jī) 今年賣資產(chǎn)已套現(xiàn)60多億

每經(jīng)記者 陳夢(mèng)妤 林菁晶    每經(jīng)編輯 魏文藝    

今年1~8月，陽光100實(shí)現(xiàn)未經(jīng)審核合同銷售額約52.83億元，同比減少11.33%。慘淡業(yè)績(jī)之下，公司相繼出售多筆資產(chǎn)，套現(xiàn)約60億元。

“今年還要賣100億元。”陽光100某位高管曾表示。

正當(dāng)外界將其定位為“斷臂求生”之時(shí)，9月20日，陽光100高調(diào)宣布入股環(huán)京文旅項(xiàng)目熱河山谷，發(fā)力文旅地產(chǎn)業(yè)務(wù)；9月23日，陽光100中國又發(fā)布公告稱，公司向上海雅戈?duì)栆约皩幉ㄣ彩召徧旖蜿柟?00天塔喜馬拉雅項(xiàng)目剩余80％股權(quán)，收購?fù)瓿珊螅柟?00將持有該項(xiàng)目100%股權(quán)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就轉(zhuǎn)型及銷售目標(biāo)等事宜發(fā)函至陽光100相關(guān)部門，截至發(fā)稿前，未獲回復(fù)。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

放棄住宅市場(chǎng)

“轉(zhuǎn)型了5年，陽光100這次真的要放棄住宅市場(chǎng)了。”有業(yè)內(nèi)人士感慨道。

可供佐證的是，陽光100在中期報(bào)告的未來展望中寫道：轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新是陽光100未來發(fā)展的主旋律。今后三大主力產(chǎn)品是分別是喜馬拉雅（共享式服務(wù)公寓）、鳳凰街（文化街區(qū)綜合體）、阿爾勒（復(fù)合型住區(qū)）。

而唯一與住宅相關(guān)的阿爾勒品牌將結(jié)合新興市場(chǎng)需求，組合業(yè)內(nèi)資深團(tuán)隊(duì)，加速盤活存量土儲(chǔ)，有望在文旅產(chǎn)品上發(fā)力。

對(duì)于陽光100來說，轉(zhuǎn)型的陣痛期已經(jīng)持續(xù)了多年，期間董事會(huì)主席易小迪也多有過反復(fù)。

2014年起，陽光100開始由傳統(tǒng)住宅開發(fā)向街區(qū)綜合體模式轉(zhuǎn)型，并逐漸放緩了拿地和項(xiàng)目擴(kuò)展速度。轉(zhuǎn)型后的陽光100主打三類產(chǎn)品，即街區(qū)綜合體、服務(wù)式公寓和特色小鎮(zhèn)。

2017年的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，對(duì)轉(zhuǎn)型成果不甚滿意的易小迪表示：“逐漸提高住宅比例，優(yōu)化我們的回款。”

但兩年后的2019年中期會(huì)議，易小迪又在陽光100內(nèi)部提出要求，堅(jiān)定、下決心離開住宅主流房地產(chǎn)市場(chǎng)，把全部精力投入到創(chuàng)新產(chǎn)品線。

對(duì)此，他還總結(jié)道，始于2014年的轉(zhuǎn)型并不那么順?biāo)?，有收獲也有陣痛。這源于陽光100總想同時(shí)抓住“兩只兔子”，既不愿意徹底放棄10萬億元以上的住宅賽道，又想提前布局2萬億元非住宅市場(chǎng)。

“陽光100的錢主要都在土地上。”如同易小迪所說，公司在近十幾年全國布局過程中積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備，此外優(yōu)質(zhì)物業(yè)在持有中會(huì)不斷升值。

如今看來，這幾乎是規(guī)模上早已跟不上主流房企步伐的陽光100這十幾年來做的最英明決策。

“佛系”業(yè)績(jī)

陽光100上一次頻現(xiàn)媒體，還要回到年初那次股價(jià)暴跌。1月17日下午15時(shí)45分，陽光100股價(jià)暴跌76%，直接跌成“仙股”，截至當(dāng)日收盤時(shí)的跌幅仍高達(dá)64.59%，報(bào)收1.13港元。

易小迪重回臺(tái)前一年多，陽光100從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看似乎并沒有太大起色。在內(nèi)部提出要求時(shí)，他說了一句很“佛系”的話 “不做什么有時(shí)候比決定做什么更好”。

今年是陽光100成立第20年，但業(yè)績(jī)依然未達(dá)百億元。在2014年上市當(dāng)年，陽光100的營收就已經(jīng)是71.04億元，此后的業(yè)績(jī)便如易小迪般“佛系”發(fā)展。

據(jù)Wind，2016年~2018年，陽光100的營業(yè)收入分別為69.82億元、69.11億元、75.98億元，分別同比增長8.75%、-1.01%、9.95%；凈利潤分別是1.95億元、5.93億元、-2995.40萬元，分別同比增長-67.46%、203.52%、-105.05%。

數(shù)據(jù)來源：陽光100年報(bào)  制圖：魏文藝

今年上半年，陽光100實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入36.08億元，同比下降2.81%。根據(jù)其今年初制定的150億元業(yè)績(jī)目標(biāo)，上半年陽光100僅完成了全年目標(biāo)的約25%。而陽光100副董事長范小沖對(duì)此質(zhì)疑的回應(yīng)是“我們年年的業(yè)績(jī)都在下半年，今年也是這樣。另外今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)，下半年可能還會(huì)收購項(xiàng)目，銷售目標(biāo)是否調(diào)整還很難說”。

今年以來，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者據(jù)公開資料梳理，陽光100賣掉了總計(jì)60余億元的項(xiàng)目。4月，陽光100向融創(chuàng)轉(zhuǎn)讓重慶陽光100國際新城項(xiàng)目和慈云寺老街項(xiàng)目，交易代價(jià)13.34億元；向佳兆業(yè)轉(zhuǎn)讓廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，交易代價(jià)46.61億元。8月，陽光100以5.13億元總價(jià)轉(zhuǎn)讓東莞市清園孵化器有限公司100%股權(quán)，后者主要資產(chǎn)為東莞市松山湖物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。

對(duì)于“賣賣賣”，在今年7月25日的媒體會(huì)上，陽光100管理層方面曾表示，大家都用規(guī)模尺子量房地產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)開始賣項(xiàng)目都以為是壞消息。對(duì)于陽光100而言，別人可以更高效率做好的住宅項(xiàng)目，轉(zhuǎn)給他們這并不是壞事。

不過，2018年只完成年度目標(biāo)70%的陽光100，在面對(duì)今年下半年剩余75%的年度目標(biāo)時(shí)，在轉(zhuǎn)型的陣痛期，還有多大把握呢？

（文章來源：鎂刻地產(chǎn)原創(chuàng) 喜歡請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)meikedichan）

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)