2019-09-06 22:21:14
9月6日,伊利股份公布了2019年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃,伊利擬向激勵(lì)對(duì)象授予152,428,000股限制性股票,股票種類為人民幣A股普通股,占本激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司總股本6,097,125,108股的2.5%。
同日,伊利股份董事會(huì)秘書邱向敏代表董事會(huì)接受了媒體采訪,并對(duì)此次激勵(lì)計(jì)劃中媒體和投資者關(guān)注的問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
邱向敏表示,此次激勵(lì)計(jì)劃是董事會(huì)結(jié)合全球乳業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)及伊利集團(tuán)下一階段目標(biāo)推出的戰(zhàn)略舉措,“面對(duì)不確定的環(huán)境,伊利秉承‘成為全球值得信賴的健康食品提供者’的愿景,把握當(dāng)下、布局長遠(yuǎn)。”
在邱向敏的解讀中,有三大核心要點(diǎn)值得注意:
為了全面保障股東利益,董事會(huì)為此次激勵(lì)計(jì)劃設(shè)置了多維度考核指標(biāo),包括:2019-2023年度凈資產(chǎn)收益率不低于20%;2019-2023年度分紅率不低于70%;以2018年凈利潤為基數(shù),設(shè)定2019-2023年度凈利潤增長率分別不低于8%、18%、28%、38%、48%。
“通過連續(xù)5年不低于70%的分紅率、不低于20%的凈資產(chǎn)收益率、不低于8.2%的凈利潤復(fù)合增長率,兼顧短期回報(bào)和長期利益,塑造A股‘投資價(jià)值典范’新標(biāo)桿”邱向敏強(qiáng)調(diào)。
數(shù)據(jù)顯示,2014至2018年度的A股上市公司中,連續(xù)5年凈資產(chǎn)收益率大于等于20%的企業(yè)僅有61家,占比1.66%;連續(xù)5年分紅比例大于等于70%的企業(yè)僅有10家,占比0.27%;而同時(shí)滿足連續(xù)五年分紅比例大于等于70%且ROE大于等于20%的上市公司,更是極為罕見。
此外,連續(xù)5年不低于8.2%的凈利潤復(fù)合增長率,也是董事會(huì)充分考慮宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性、乳業(yè)增長放緩、成本壓力以及競(jìng)爭(zhēng)壓力等外部環(huán)境因素,以及公司開發(fā)新品類、開拓新市場(chǎng)、進(jìn)行戰(zhàn)略并購等戰(zhàn)略舉措,綜合考量的結(jié)果。事實(shí)上,在A股市場(chǎng)連續(xù)5年保持凈利潤增長率8%以上的公司有210家,占比6%。
從數(shù)據(jù)上不難看出,連續(xù)5年不低于8.2%的凈利潤復(fù)合增長率是極為不易的。董事會(huì)認(rèn)為,面對(duì)不確定的未來,這是一個(gè)對(duì)股東充滿誠意,對(duì)公司未來充滿信心的指標(biāo),持續(xù)、良好的投資回報(bào),也再度證明了伊利股份的穩(wěn)健發(fā)展。
但同時(shí),對(duì)于所有激勵(lì)對(duì)象而言,這一系列指標(biāo)也是意味著巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。
根據(jù)證監(jiān)會(huì)股權(quán)激勵(lì)管理辦法相關(guān)原則規(guī)定,董事會(huì)確定了50%的授予價(jià)格。
數(shù)據(jù)顯示,以今年初到8月份“A股所有上市公司限制性股票股權(quán)激勵(lì)案例”為例,94%的企業(yè)股票授予價(jià)格都是50%。可見,伊利股份此次激勵(lì)計(jì)劃的授予價(jià)格合理、合規(guī)。
表面上看,授予價(jià)格似乎有50%的利潤空間,事實(shí)上,本次采用限制性股票授予形式,需要被授予人自籌資金一次性購買,考慮到45%的個(gè)人所得稅,累計(jì)6年50%左右的融資成本,實(shí)際收益率所剩不多,再加上經(jīng)濟(jì)增長放緩和外部環(huán)境的不確定性,本次激勵(lì)計(jì)劃的吸引力并不如外界想象的可觀,甚至還有一定風(fēng)險(xiǎn)。這就要求管理層和團(tuán)隊(duì)必須全心投入,完成甚至超越業(yè)績目標(biāo)才能有所收益,如果過程中不全情投入,還存在完不成目標(biāo)賠錢的可能。
此外,為了響應(yīng)國家號(hào)召,建立健全長效激勵(lì)機(jī)制,董事會(huì)還設(shè)置了長達(dá)六年的禁售期,進(jìn)一步加強(qiáng)激勵(lì)計(jì)劃的約束效果。
約束與激勵(lì)并重,董事會(huì)此舉,旨在將核心團(tuán)隊(duì)與“全球乳業(yè)領(lǐng)先、健康食品五強(qiáng)”的目標(biāo)牢牢綁在一起,持續(xù)激活核心團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)股東、公司和核心團(tuán)隊(duì)利益高度統(tǒng)一,共同關(guān)注公司持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
從企業(yè)發(fā)展的角度來看,任何一個(gè)成功的企業(yè)背后,都有著一只凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì),但最關(guān)鍵的,是有一位能帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)打硬仗、打勝仗的靈魂人物。在伊利,這個(gè)靈魂人物就是潘剛董事長。
伊利的成長歷史也證明了這一點(diǎn)。從1996年成為中國乳業(yè)首家A股上市公司起,二十三年時(shí)間,伊利從名不見經(jīng)傳的地方乳企成長為走向世界的健康食品集團(tuán),在此期間,伊利市值從4.2億元攀升至1784億元,增長420多倍;累計(jì)現(xiàn)金分紅205.43億元,分紅率高達(dá)58.71%;營業(yè)收入從3.55億元升至2018年的近800億元,增長了220多倍;伊利在全球乳業(yè)的地位,也從二十強(qiáng)、十強(qiáng)提升至八強(qiáng)。今天的伊利,正憑借著潘剛董事長勾勒的“全球健康生態(tài)圈”、“讓世界共享健康”藍(lán)圖和夢(mèng)想,朝著“全球乳業(yè)領(lǐng)先、健康食品五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)……
一個(gè)個(gè)目標(biāo)與成就背后,潘剛董事長既是企業(yè)的思想領(lǐng)袖,又是戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行的決策者,憑借高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄的視野和格局,在伊利的快速成長過程中起到了決定性作用。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展中,面對(duì)外界一次次的干擾和影響,潘剛董事長和核心團(tuán)隊(duì)面臨著巨大的壓力,也承受著常人難以想象的困擾。但無論驚濤駭浪還是暗流涌動(dòng),一份份亮眼的業(yè)績總會(huì)如期擺在股東面前。
在深切回憶了伊利的成長歷程后,邱向敏坦言,“毫無疑問,沒有潘剛就沒有伊利今天的發(fā)展。站在沖擊‘全球乳業(yè)領(lǐng)先、健康食品五強(qiáng)’新目標(biāo)的起跑線上,伊利需要進(jìn)一步激活核心團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力,凝聚全產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,共謀發(fā)展、共建‘全球健康生態(tài)圈’,以新激勵(lì)推動(dòng)新成長。”
“伊利的健康可持續(xù)發(fā)展離不開投資者、全產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴以及社會(huì)各界的支持,在此感謝投資者、合作伙伴們對(duì)伊利股份長期的支持與信任。”邱向敏最后表示。文/鵬程
(本文不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)
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