鎂刻·現(xiàn)場(chǎng)| 彩生活唐學(xué)斌：未來(lái)要爭(zhēng)取存量市場(chǎng)

每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

8月21日，彩生活在深圳召開2019年年中業(yè)績(jī)會(huì)。

每經(jīng)記者 黃婉銀 攝

2019年上半年，彩生活共錄得收益18.12億元，歸屬于控股股東的凈利潤(rùn)為2.16億元，分別同比增長(zhǎng)3.1%和23.2%。實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)收入約為2億元，毛利率同比增長(zhǎng)10.1個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到81.9%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比達(dá)33.2%。

此前公司發(fā)布公告稱，已分別與京東、360達(dá)成合作協(xié)議。彩生活以每股5.22港元向京東、360分別定向增發(fā)7115萬(wàn)、2296萬(wàn)股新股份，涉及金額分別為3.71億元港元和1.2億港元。交易完成后京東將持有彩生活已擴(kuò)大股本的5.00%，360持有比例將從此前的1.54%增至3.05%。

唐學(xué)斌認(rèn)為，這次合作對(duì)彩生活的價(jià)值不亞于上市。

他續(xù)稱，未來(lái)的上市物業(yè)公司可能超過百家，物業(yè)管理行業(yè)會(huì)很快變成一個(gè)紅海市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈。對(duì)很多物業(yè)公司來(lái)說，去外接其他開發(fā)商新增的物業(yè)非常困難，所以大家博弈的市場(chǎng)一定會(huì)轉(zhuǎn)到存量物業(yè)，但存量市場(chǎng)平均到十幾萬(wàn)家物業(yè)公司上規(guī)模就很小。這就會(huì)導(dǎo)致大量物業(yè)公司收入很低，管理也很艱難，而這些是彩生活未來(lái)要爭(zhēng)取的市場(chǎng)。

他對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，彩生活在增量市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)不明顯，所以必須聚焦存量市場(chǎng)，為十幾萬(wàn)家物業(yè)公司賦能，把他們變成平臺(tái)的一部分，迅速擴(kuò)大平臺(tái)規(guī)模，獲取越來(lái)越多的家庭用戶。

截至2019年6月30日，彩生活生態(tài)圈注冊(cè)用戶數(shù)約3200萬(wàn)人，其中生態(tài)圈活躍用戶數(shù)增至1640萬(wàn)人。

唐學(xué)斌指出，目前對(duì)于社區(qū)盈利，大家都沒有想明白，都在嘗試。彩生活也在按照自己的方向行進(jìn)。

“這條路其實(shí)很簡(jiǎn)單，第一是要有海量的用戶，第二是要有產(chǎn)品、黏性，第三要能變現(xiàn)，這就是我們要不斷去完成的事情”。

封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)