從硅谷范兒到本土創(chuàng)業(yè)公司 印象筆記重組獨(dú)立后交首年成績(jī)單

每經(jīng)記者 劉洋    每經(jīng)編輯 王麗娜    

圖片來源：每經(jīng)記者 劉洋 攝

硅谷公司從來不缺話題，硅谷在華公司更甚。

身為互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)世紀(jì)”時(shí)期的布道者與啟蒙者，硅谷公司在華卻連連折戟，“水土不服”往往成為業(yè)內(nèi)流傳已久的說辭。這其中，自然牽涉政策、法規(guī)層面，但更關(guān)鍵的是中國(guó)市場(chǎng)自身所包含的“魔性”。

為應(yīng)對(duì)“魔咒”，積極本土化、甚至拆分獨(dú)立，正被一眾硅谷在華公司嘗試。

7月18日，亞馬遜中國(guó)正式停止為第三方賣家提供服務(wù)，同天，印象筆記亦迎來七周年。作為一家純粹的硅谷在華公司，大象（“印象筆記”別稱）在去年6月6日宣布重組，成為Evernote、紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金和中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)三方均衡持股的合資公司，按照印象筆記方面的說法，由此，它已成為一家“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。重組之后，印象筆記CEO唐毅一直對(duì)外宣稱，在做一家創(chuàng)業(yè)公司。

與此同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)云記筆記領(lǐng)域風(fēng)起云涌，無論B端還是C端，均有不俗玩家現(xiàn)身，印象筆記所處的市場(chǎng)環(huán)境，無疑又多了幾分復(fù)雜與激烈。

成立七載，創(chuàng)業(yè)一年，大象是否依舊起舞？

“加速”的一年

唐毅依舊是那頭短發(fā)，而大象卻起了些變化。

這是重組之后，大象難得對(duì)外發(fā)聲的機(jī)會(huì)。過去一年，亦是大象獨(dú)立的首年，這是硅谷在華公司的一次探索，頗具實(shí)驗(yàn)性。因此，外界普遍關(guān)注，拆分之后，這家企業(yè)的生存境況如何？

在接受媒體群訪時(shí)，唐毅用“全面加速”概括去年一年大象的發(fā)展。按照他的說法，在獨(dú)立之前，是一種“無法施展的狀態(tài)”“只能施展一只手，另一只手綁著也不能出拳”。

在放開手腳的這一年，唐毅透露，在戰(zhàn)略、技術(shù)布局、產(chǎn)品研發(fā)等方面，整體推進(jìn)速度都比較快，在組織人員上，亦增長(zhǎng)三四倍之多。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，作為一款“生產(chǎn)力工具”，一年間，印象筆記陸續(xù)上線Markdown編輯器、桌面便簽、模板、密碼鎖、微信文檔保存等，并推出清單功能、思維導(dǎo)圖功能等。

“印象筆記這一年的發(fā)展，絕不是僅僅只是產(chǎn)品、技術(shù)，而是從上層建筑到基礎(chǔ)設(shè)施一直在忙。”唐毅說，印象筆記團(tuán)隊(duì)一直在分析產(chǎn)品、市場(chǎng)及用戶的需求。因此，他認(rèn)為，過去一年并不是簡(jiǎn)單地放開手腳，而是一次“全面的加速”。

不過，口說無憑，在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的互聯(lián)網(wǎng)商海中，數(shù)字、業(yè)績(jī)更有“話語權(quán)”。究竟在用戶增長(zhǎng)、活躍度及營(yíng)收方面，印象筆記表現(xiàn)如何？

唐毅并未給出具體數(shù)字，表示可能“相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)講得特別具體”，但其透露稱公司收入、用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)至少是雙倍加速。

一個(gè)“小目標(biāo)”

唐毅有一個(gè)小目標(biāo)，印象筆記要成為三億人的首屏應(yīng)用。毫無疑問，這一目標(biāo)充滿挑戰(zhàn)，畢竟，無論是C端抑或B端，玩家眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

唐毅表示，在C端，印象筆記并不擔(dān)心，并認(rèn)為公司“位置非常穩(wěn)定”。因此，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的大潮下，印象筆記也在向B端發(fā)力。

據(jù)《2018中國(guó)智能移動(dòng)辦公行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》，預(yù)計(jì)到2020年，智能移動(dòng)辦公市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近500億元。

不過，“B端的決策方式、行為特點(diǎn)、消費(fèi)特點(diǎn)、行業(yè)屬性等，對(duì)于B端解決方案有（自己的）要求”，唐毅坦言。因此，印象筆記將結(jié)合大洋彼岸與中國(guó)的具體情況考慮B端的發(fā)展方向。

在七周年發(fā)布會(huì)之前，記者注意到，印象筆記開啟全新的模塊化編輯器公測(cè)。經(jīng)此，筆記內(nèi)容存儲(chǔ)的最小粒度，從一篇篇筆記，變成了筆記內(nèi)的文字、圖片、視頻、表格等內(nèi)容模塊。

印象筆記方面表示，模塊化編輯器作為知識(shí)圖譜技術(shù)的基礎(chǔ)，可以構(gòu)建網(wǎng)狀存儲(chǔ)，為筆記的智能應(yīng)用提供基礎(chǔ)設(shè)施。

“智能”的確也正在成為大象行進(jìn)路上的一塊路標(biāo)。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，印象筆記也有望與清華大學(xué)在內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)展開合作，通過人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘。畢竟，“第二大腦”的愿景，亦一直為唐毅所強(qiáng)調(diào)。

成立七載，創(chuàng)業(yè)一年。這家兼具中國(guó)本土與硅谷基因的互聯(lián)網(wǎng)公司能走多遠(yuǎn)？同時(shí)，兩種文化之間又是否充滿張力？

“當(dāng)時(shí)還有一點(diǎn)擔(dān)心，硅谷的企業(yè)文化和中國(guó)的傳統(tǒng)文化會(huì)有沖突，我們整合了一下發(fā)現(xiàn)不但沒沖突，而且特別好。”唐毅如是認(rèn)為，無論是美范還是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)范，都是相互促進(jìn)的過程。

而在業(yè)界看來，大象也不得不加速了。

自2012年，硅谷明星公司Evernote進(jìn)入中國(guó)，推出中文版產(chǎn)品“印象筆記”。雖然一炮而紅，并占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但彼時(shí)的印象筆記因缺乏獨(dú)立決策權(quán)，無法對(duì)瞬息萬變的中國(guó)市場(chǎng)做出及時(shí)反應(yīng)，因此給一眾對(duì)手留足空間，后者紛紛向大象的地盤發(fā)起沖擊。

獨(dú)立之后，面對(duì)有道云筆記、石墨文檔、騰訊云筆記等玩家，放開手腳的大象，自然只有“加速”，才能為“起舞”留下一線機(jī)會(huì)。