自動(dòng)駕駛進(jìn)入聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代？

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繼寶馬與戴姆勒、通用和本田之后，新能源和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域又一聯(lián)盟誕生。福特汽車和大眾汽車近日共同宣布，將擴(kuò)大今年1月宣布的全球聯(lián)盟，雙方將在電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域展開(kāi)合作。其中，雙方將共同向自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)平臺(tái)公司Argo AI投資。

在電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域中，隨著眾多聯(lián)盟的建立，車企之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從單個(gè)公司之間的角力，演變?yōu)槁?lián)盟之間的實(shí)力較量。

單個(gè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)變聯(lián)盟間競(jìng)爭(zhēng)

隨著電氣化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化為核心的“新四化”的到來(lái)，汽車領(lǐng)域的未來(lái)無(wú)疑是電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛。而福特與大眾之間的合作，正是瞄準(zhǔn)了這個(gè)未來(lái)。

根據(jù)目標(biāo)，Argo AI所研發(fā)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)（SDS）將成為首個(gè)在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)擁有商業(yè)部署的自動(dòng)駕駛技術(shù)。利用兩大汽車制造商頂級(jí)的全球布局能力，Argo AI的自動(dòng)駕駛平臺(tái)將成為迄今為止覆蓋范圍最廣的技術(shù)平臺(tái)。大眾汽車和福特汽車將各自搭載Argo AI所研發(fā)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)于旗下車型，更好地服務(wù)于兩家公司在人員及貨物運(yùn)輸領(lǐng)域的規(guī)劃。

福特汽車和大眾汽車在Argo AI公司的股比相同，兩家公司的持股總和將實(shí)現(xiàn)對(duì)Argo AI的控股。

此外，福特汽車將成為首個(gè)使用大眾電動(dòng)汽車架構(gòu)和模塊化電動(dòng)平臺(tái)-MEB平臺(tái)的車企。

就在大眾與福特“官宣”前一周，寶馬和戴姆勒也發(fā)布聯(lián)合聲明宣布將擴(kuò)大合作，集中開(kāi)發(fā)資源，聯(lián)手開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛相關(guān)技術(shù)，以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下降的行業(yè)局面；通用汽車和本田汽車的步伐更快，早在一年前就發(fā)布聯(lián)合聲明，雙方將在新一代電池領(lǐng)域展開(kāi)合作。

而在國(guó)內(nèi)，這樣的聯(lián)盟也不少見(jiàn)。在百度的自動(dòng)駕駛“朋友圈”中，包括奧迪、寶馬、戴姆勒、FCA、大眾等一眾車企。豐田為了加快電動(dòng)車國(guó)產(chǎn)，已與比亞迪、寧德時(shí)代、松下、東芝、湯淺等電池供應(yīng)商組成聯(lián)盟。

聯(lián)盟林立的背后是為了從供應(yīng)鏈角度出發(fā)，通過(guò)采購(gòu)體系分?jǐn)偝杀?、降低研發(fā)成本，等等。

資源向龍頭企業(yè)聚集

然而，與過(guò)去的車企要靠規(guī)?；拍芰⒆悴煌?，在“新四化”面前，大企業(yè)也面臨著“船大難掉頭”的尷尬。電動(dòng)汽車尤其是自動(dòng)駕駛技術(shù)從研發(fā)到量產(chǎn)再到普及，不僅時(shí)間漫長(zhǎng)，而且涉及產(chǎn)業(yè)鏈眾多，還要提防車企以外的競(jìng)爭(zhēng)者——不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)、Tier1企業(yè)也“虎視眈眈”，甚至謀求“主導(dǎo)權(quán)”，即便是巨無(wú)霸的傳統(tǒng)車企，也怕被淪為“代工廠”的焦慮。在這樣的背景下，正如吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福所言，汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，未來(lái)只有為數(shù)不多的汽車大集團(tuán)才能存活下來(lái)，零散的小公司注定將被淘汰。

此外，自動(dòng)駕駛的落地不僅需要單車智能，還需要車路協(xié)調(diào)。由于交通不僅涉及車輛管理、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還涉及地方交通政策與信息安全等諸多因素，同時(shí)與自動(dòng)駕駛聯(lián)系緊密的移動(dòng)出行，本地化特征非常明顯，線下運(yùn)維較重。

更關(guān)鍵的是，資源正在向龍頭企業(yè)聚集，動(dòng)輒數(shù)百億美元的投入，也讓車企大呼“吃不消”，一些實(shí)力稍遜、動(dòng)作較慢的車企很可能被“洗牌”出局。對(duì)這些車企來(lái)說(shuō)，從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)取暖，無(wú)疑是一個(gè)明智的做法。