國(guó)資入主、慈文換帥 董事長(zhǎng)吳衛(wèi)東、創(chuàng)始人馬中駿聯(lián)袂亮相暢談新布局

每經(jīng)記者 丁舟洋 杜蔚    每經(jīng)編輯 杜毅    

半個(gè)月前（5月28日），馬中駿正式將慈文傳媒董事長(zhǎng)的接力棒交給吳衛(wèi)東，自己全身心主抓創(chuàng)作。吳衛(wèi)東的接任意味著慈文傳媒的新大股東華章投資進(jìn)入后的人事融合，華章投資的背后是國(guó)企江西出版集團(tuán)。

實(shí)控人易主后的慈文傳媒命運(yùn)幾何？面對(duì)小幅攀升后又快速下跌的股價(jià)，公司將如何提升市場(chǎng)信心？曾以《射雕英雄傳》《花千骨》《楚喬傳》等古裝劇打天下的慈文傳媒怎樣看待“限古令”？

6月12日，吳衛(wèi)東和馬中駿在慈文傳媒的小范圍媒體聚會(huì)上雙雙現(xiàn)身，與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體進(jìn)行深度對(duì)談，不僅透露了慈文傳媒未來(lái)的發(fā)展方向還揭示了行業(yè)的新契機(jī)。

馬中駿（左）吳衛(wèi)東（右） 圖片來(lái)源：主辦方供圖

吳衛(wèi)東談股票波動(dòng)：希望慈文傳媒按照既定步驟，把業(yè)績(jī)做出來(lái)

成立于2000年的慈文傳媒是電視劇行業(yè)的老兵，2015年通過(guò)資產(chǎn)置換借殼禾欣股份登陸A股。不過(guò)，受影視市場(chǎng)大環(huán)境影響，馬中駿和慈文傳媒遇到了一些挫折。

今年年初，慈文傳媒“易主”。慈文傳媒公告稱(chēng)，馬中駿及其一致行動(dòng)人擬將所持占上市公司總股本的15.05%的股權(quán)，以13元/股、合計(jì)9.29億元的總價(jià)轉(zhuǎn)讓給江西省出版集團(tuán)的全資子公司華章天地傳媒投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華章投資”）。

5月28日，江西省出版集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，華章投資集團(tuán)總經(jīng)理吳衛(wèi)東出任慈文傳媒新任董事會(huì)董事長(zhǎng)。

記者：您之前并沒(méi)有影視從業(yè)背景，從一個(gè)國(guó)企投資人轉(zhuǎn)型到影視相關(guān)的工作，您是如何自我學(xué)習(xí)的？

吳衛(wèi)東：嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，我不屬于影視圈的人，我也不是正宗的出版人。不過(guò)，無(wú)論是領(lǐng)頭羊還是領(lǐng)軍人物，最主要的就是用人，這當(dāng)中包括薪酬激勵(lì)機(jī)制等。一支隊(duì)伍的確需要一些靈魂人物和核心人物，但更重要的是，需要有一個(gè)長(zhǎng)期的、可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制，這樣才有助于股民和投資人的信心增長(zhǎng)。

記者：從市場(chǎng)目前板塊來(lái)說(shuō)，慈文股價(jià)小幅攀升以后快速下跌了，請(qǐng)問(wèn)原因是什么？打算如何提升市場(chǎng)信心？

吳衛(wèi)東：增持就是一個(gè)態(tài)度，我們對(duì)慈文傳媒增持本身就是一種信心表達(dá)。至于二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)，不一定能完全在短期內(nèi)反映公司的真實(shí)情況。

站在我們角度，更希望慈文傳媒按照自己既定的步驟，把自己的工作做好，把業(yè)績(jī)做出來(lái)。我覺(jué)得資本市場(chǎng)最終看的還是你這家公司有沒(méi)有業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這意味著能否走得更遠(yuǎn)。

倘若把這些問(wèn)題慢慢地展現(xiàn)給投資者，我相信股價(jià)一定也會(huì)有相應(yīng)表現(xiàn)。另外，上個(gè)月我們?cè)谠龀謺r(shí)碰上了一個(gè)時(shí)間窗口，這是不利因素。因?yàn)樯蟼€(gè)月整個(gè)股市大氣候都處于萎靡狀態(tài)，反過(guò)來(lái)說(shuō)，我們?cè)谀莻€(gè)時(shí)候增持，還促使慈文傳媒的單體股票稍稍扛住了一點(diǎn)。不過(guò)，主要得看慈文傳媒未來(lái)真實(shí)的發(fā)展。

記者：從股權(quán)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，華章投資的控股地位優(yōu)勢(shì)并不是特別明顯，未來(lái)是否有進(jìn)一步增持計(jì)劃？

吳衛(wèi)東：目前在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，我們已經(jīng)突破5%了，如果馬上再增持的話會(huì)比較復(fù)雜，至于未來(lái)是否繼續(xù)增持，我們會(huì)當(dāng)作戰(zhàn)略步驟考慮，但不會(huì)當(dāng)作戰(zhàn)術(shù)。如果有一天慈文傳媒需要，集團(tuán)也認(rèn)可的話，我覺(jué)得并不排除，但這一切得圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展需要考慮。

重點(diǎn)把企業(yè)發(fā)展起來(lái)，別人覺(jué)得你有生命力，有投資價(jià)值，你這個(gè)企業(yè)領(lǐng)軍人值得人信賴(lài)，這個(gè)時(shí)候你在市場(chǎng)才被認(rèn)可。

吳衛(wèi)東回應(yīng)融合：不能簡(jiǎn)單粗暴地把華章投資的理念復(fù)制過(guò)來(lái)

“從資本的角度來(lái)看，投資并購(gòu)的成功率一般只有30%。即收購(gòu)后，這家企業(yè)未來(lái)在發(fā)展上如何進(jìn)入良性融合。”吳衛(wèi)東認(rèn)為，目前投資并購(gòu)成功率低的原因主要在于，“文化的碰撞、沖突以及兩家企業(yè)之間理念的沖突。而這一點(diǎn)上，我非常慶幸，我們跟慈文團(tuán)隊(duì)從交割到現(xiàn)在感覺(jué)磨合得不錯(cuò)。雖然有一些管理理念上的相左，但總體來(lái)看，最大公約數(shù)非常大。”

記者：新董事會(huì)換屆之后，慈文傳媒跟之前有哪些變與不變？

吳衛(wèi)東：馬中駿主要抓內(nèi)容，按我們集團(tuán)董事長(zhǎng)趙東亮同志的說(shuō)法，未來(lái)對(duì)慈文傳媒的業(yè)務(wù)仍然繼續(xù)由馬總主導(dǎo)，這個(gè)不會(huì)變的。馬總把他最強(qiáng)的這一部分發(fā)揮出來(lái)，并且可以更專(zhuān)心、更好地做這件事情，包括業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我們依然不會(huì)干涉。

但是，在公司治理、公司管理上，如果有些事我倆都不擅長(zhǎng)，但是有人擅長(zhǎng)，那么我們會(huì)讓這個(gè)擅長(zhǎng)的人做擅長(zhǎng)的事情?？偠灾?，我們都會(huì)圍繞如何把慈文傳媒價(jià)值做到最大，如何更好地回報(bào)股民股東。

馬中駿 圖片來(lái)源：主辦方供圖

記者：華章投資五年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了從總資產(chǎn)400萬(wàn)元到超過(guò)60億元的驚人跨越。華章的經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒軓?fù)制到慈文傳媒？

吳衛(wèi)東：我們進(jìn)入慈文以后，第一要?jiǎng)?wù)是融合，如果我簡(jiǎn)單粗暴地把我理念帶到這里來(lái)，會(huì)引起團(tuán)隊(duì)，特別會(huì)引起馬總思想上的緊張和波動(dòng)。我對(duì)馬總很坦誠(chéng)，不想引起他的誤會(huì)。

上次開(kāi)股東會(huì)時(shí)，有一個(gè)參會(huì)的股東說(shuō)“在你們接管慈文后……”他這句話站在法律層面上沒(méi)有問(wèn)題，但是站在情感上有問(wèn)題的。我當(dāng)時(shí)打斷他的話，我說(shuō)我更愿意用馬總的話叫“進(jìn)入”。我們對(duì)慈文是十分呵護(hù)的，不單對(duì)這個(gè)公司，其實(shí)體現(xiàn)在對(duì)每個(gè)人上面。所以我不希望讓他們思想上有太大的壓力，一開(kāi)始我們不會(huì)大刀闊斧的在資本方面做動(dòng)作的。

我們思路和戰(zhàn)略上跟馬總會(huì)密切的溝通，在取得他認(rèn)同的情況下做一些工作，我認(rèn)為所有的事情，最后要認(rèn)，既不是認(rèn)我吳衛(wèi)東，也不是認(rèn)某某，而是認(rèn)一個(gè)“理”，這個(gè)“理”在于是否有利于企業(yè)的發(fā)展。

另外，華章本身帶有投資、資本的基因，而慈文是影視公司，純粹以投資公司的方式來(lái)運(yùn)作是不適合的。文藝創(chuàng)作要給一定寬容度的，所以我的主張是希望慈文的服務(wù)管理隊(duì)伍要職業(yè)化、訓(xùn)練有素，創(chuàng)作隊(duì)伍要賦予相當(dāng)?shù)陌l(fā)揮空間。

馬中駿聊行業(yè)現(xiàn)狀：現(xiàn)實(shí)題材≠現(xiàn)實(shí)主義，“限古令”≠不能拍古裝

慈文傳媒對(duì)內(nèi)容和品質(zhì)的把控，一直位于行業(yè)前列。曾出品了《神雕俠侶》《雪山飛狐》《老房有喜》等膾炙人口的佳作，也打造出了《花千骨》《老九門(mén)》《楚喬傳》等深受年輕觀眾喜愛(ài)的網(wǎng)感品質(zhì)劇，其創(chuàng)始人馬中駿一直是電視行業(yè)舉足輕重的人物。

全面回歸內(nèi)容創(chuàng)作的慈文傳媒“首席內(nèi)容官”馬中駿如何看待“限古令”？

記者：今年是現(xiàn)實(shí)主義題材爆發(fā)的一年，這類(lèi)IP和版權(quán)會(huì)不會(huì)水漲船高？

馬中駿：我覺(jué)得首先，現(xiàn)實(shí)主義是態(tài)度。我們?cè)谔幚砣魏晤}材，不管是現(xiàn)實(shí)題材還是古代題材、科幻題材，都得有一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度，這特別重要。比如《流浪地球》雖然是科幻題材，但它照樣有一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度，只是通過(guò)一個(gè)未來(lái)的想象、一個(gè)科幻的東西來(lái)關(guān)照我們現(xiàn)實(shí)。所以，這還是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義的作品。

不要是說(shuō)現(xiàn)實(shí)生活題材就是現(xiàn)實(shí)主義，這完全是兩個(gè)概念。其次，現(xiàn)實(shí)主義題材優(yōu)秀的作品，一定會(huì)隨著大家關(guān)注，版權(quán)價(jià)格提高，因?yàn)橄∪辟Y源大家都要搶占。

記者：古裝劇又應(yīng)該怎么拍才能最保險(xiǎn)？

馬中駿：至于古裝題材，我認(rèn)為對(duì)它的調(diào)控，肯定會(huì)有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。但是有調(diào)控不等于說(shuō)不能做古裝。這當(dāng)中，有幾個(gè)是絕對(duì)要避免的，比如古裝題材的翻拍，尤其是武俠劇的翻拍肯定會(huì)禁止的。如果是拍古裝正劇，一定會(huì)大開(kāi)綠燈，因?yàn)楣叛b正劇是主管部門(mén)提倡的，就是我剛講的，立足當(dāng)下對(duì)于現(xiàn)實(shí)的關(guān)照。加入現(xiàn)實(shí)主義態(tài)度的古裝題材，一定會(huì)得到大力提倡。

其次，不要再涉及權(quán)謀、宅斗。因?yàn)殡娨晞⌒枰㈨?xiàng)報(bào)批，所以相當(dāng)多的公司和平臺(tái)，都會(huì)注意到立項(xiàng)報(bào)批的調(diào)控。對(duì)于這一塊，各個(gè)平臺(tái)自身就會(huì)根據(jù)變化做出相關(guān)調(diào)整，這種調(diào)整其實(shí)也是調(diào)控。

但是，我認(rèn)為古裝是一個(gè)特別大的門(mén)類(lèi)，不可能古裝題材都不能拍。關(guān)鍵是，如果作品是正能量的、真善美的，那么我相信不管是古裝還是現(xiàn)代，都是允許的。