每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-06-13 23:57:37
每經(jīng)記者 張虹蕾
在科技迭代和商業(yè)模式日新月異的當(dāng)代,時代從來都不缺讓人們津津樂道的商業(yè)故事。從2015年5月20日停牌至今,漢能李河君一直備受資本市場和外界的關(guān)注。在這期間,漢能經(jīng)歷了停牌、尋求港股復(fù)牌、探索回歸A股等一系列動作。
而在6月12日,漢能移動能源控股集團(tuán)在北京總部舉辦“心感恩·再啟航——漢能私有化回A答謝會”上,低調(diào)多時的漢能創(chuàng)始人、漢能移動能源控股集團(tuán)董事局主席李河君也出現(xiàn)在此次答謝會上。
身著白襯衫、簡約休閑褲的李河君顯得頗為欣慰和灑脫,企業(yè)家精神、勇于創(chuàng)新、逆境成長、心懷感恩是其發(fā)言過程中的關(guān)鍵詞。李河君對過去四年公司股東、各級政府、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴及媒體等社會各界的支持表示感恩和感謝,并在接受央視特約財經(jīng)評論員石述思的采訪時表示,完成私有化的漢能,如今苦難歷程已經(jīng)結(jié)束,“未來三十年將是漢能最好的三十年?!?/p>
同時,漢能正式宣布登陸A股“三步走”路線圖,預(yù)計年內(nèi)完成資產(chǎn)重組及引入戰(zhàn)略投資者工作。第一批漢能獨立股東在活動現(xiàn)場收到了特殊目的公司(SPV)股票。
值得一提的是,2019年也是漢能成立的30周年。在三十而立之際談及未來發(fā)展,李河君表示,“漢能目前最大的挑戰(zhàn)是認(rèn)知問題,即如何讓大家了解什么是薄膜太陽能。我們之前講三十年河?xùn)|,三十年河西。未來三十年,應(yīng)該是漢能最好的三十年,我希望自己干到八十歲的時候,還覺得自己像三十歲一樣充滿斗志”。
談私有化之路:沒有跌倒就不會有歷練
漢能曾分別歷時8年在水電領(lǐng)域和薄膜太陽能領(lǐng)域取得多項成果,讓業(yè)界矚目。上述兩個8年經(jīng)歷的故事被李河君在多個場合提及,而在答謝會現(xiàn)場,李河君回顧完兩個8年的歷程后表示,“漢能私有化回歸也是開創(chuàng)了一個從來沒有過的私有化模式,成為香港證券史上的里程碑事件。這標(biāo)志著漢能回歸A股邁出了關(guān)鍵的步伐,這是一個里程碑的意義。今天我們舉行這個答謝會,說明漢能從此翻開了新的一頁”。
在此次答謝會上,來自全國工商聯(lián)、地方政府、數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、境內(nèi)外各大媒體、合作伙伴以及股東代表等社會各界的近500名嘉賓出席活動,共同見證了這一漢能發(fā)展史上的重大時刻。從漢能創(chuàng)造性地提出私有化方案,并獲得香港監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)發(fā)布,在股東特別大會上獲得壓倒性高票通過,歷時230天的私有化工作圓滿完成,漢能回A全面加速。
談及“心感恩·再啟航”的主題,李河君坦言,“最想表達(dá)的是感恩和感謝?!崩詈泳硎?,“感恩各位股東、合作伙伴、客戶、各級政府、媒體及社會各界這幾年給予漢能的理解、信任和支持。5月18日股東特別大會上,中小股東以壓倒性的票數(shù)表決通過換股方案就是最好的證明。同時,感恩漢能員工和家人的一路陪伴與奉獻(xiàn);最后,要感謝我們的對手和敵人,讓漢能在逆境中頑強(qiáng)地抗?fàn)幒统砷L,同時也讓漢能反思自己的問題與不足”。
此外,李河君提到,“沒有跌倒就不會有歷練,我們算是歷練了一次。再啟航,意思是說,漢能今天的起點,比我們以前想象的高很多”。
香港股東呂志華先生、內(nèi)地股東溫曉林先生及漢能員工股東李曉先生在現(xiàn)場領(lǐng)取了由漢能薄膜發(fā)電獨立董事、SPV計劃獨立委員會主席張秋生教授,漢能薄膜發(fā)電獨立董事、SPV公司董事何小鋒教授及王丹先生頒發(fā)的SPV股票。
根據(jù)漢能私有化方案,漢能薄膜所有獨立股東此前持有的漢能薄膜發(fā)電股份,將按照一比一的比例,被兌換為SPV股票。A股上市完成后,獨立股東將通過SPV公司持有A股上市公司股份,實現(xiàn)股份價值解封兌現(xiàn)。
談方案創(chuàng)新:股東作出理性選擇
從2015年“520”到2019年6月12日,整整1484天,漢能經(jīng)歷了長達(dá)四年的巨大磨難,在逆境中成長?!皾h能能夠在逆境中成長,最重要的就是踩在了國家大力支持民營企業(yè)發(fā)展、支持高科技企業(yè)回A的大勢上。希望各位對漢能、對我充滿信心,繼續(xù)支持漢能,特別是支持漢能回A。漢能一定會用行動證明大家的選擇是正確的,我們要用更好的業(yè)績回報大家的信任和支持?!崩詈泳f。
談及在這期間的心理歷程,李河君表示,“漢能的私有化是開創(chuàng)性的。做成之前所有人都笑話我們,說私有化回A股不可能。但6月11日上午九點發(fā)生的事,證明漢能創(chuàng)造了一個奇跡。過去四年里,我們一方面在等待,但更多的是在努力。因為事情總得有結(jié)果。這中間有創(chuàng)新,也有智慧,特別是梳理法律關(guān)系。我們是百年不遇的苦難,換來了百年不遇的成長。從6月11日開始,漢能的苦難歷程已經(jīng)結(jié)束”。
作為身處聚光燈下的企業(yè),漢能的很多做法也在被業(yè)界懷疑和質(zhì)疑。對此,李河君回應(yīng)稱,“我本人的性格不喜歡拋頭露面。所有的解釋,就是因為別人懷疑、不理解。薄膜太陽能是一種能源顛覆,本質(zhì)上是能源革命,剛開始所有人都嘲笑。很多人覺得這是科幻,是50年以后的事”。
但是,李河君也強(qiáng)調(diào)稱,“沒有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本質(zhì)上來說,是行業(yè)決定的。正是因為不理解和嘲笑,漢能才有今天。企業(yè)的發(fā)展一般有五個階段,一嘲笑、二懷疑、三將信將疑、四相信,最后一步是加盟。我覺得漢能目前處于被懷疑與被信任之間。別人不相信薄膜太陽能,也不相信漢能,反而使?jié)h能在薄膜太陽能行業(yè)里幾乎沒有對手”。
在備受關(guān)注的回A計劃上,漢能移動能源控股集團(tuán)總裁袁亞彬在發(fā)言中介紹:“已有幾十家金融投資機(jī)構(gòu)看好漢能回A。目前,A股上市合作顧問團(tuán)隊已開始進(jìn)場工作,重組和股改完成后,將吸引一些與漢能業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)和有實力的金融投資機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略股東。之后將展開上市輔導(dǎo),提交上市申報材料等工作,這些工作預(yù)計年內(nèi)能夠完成。科創(chuàng)板和主板都在我們的考慮之中?!?/p>
6月13日,科創(chuàng)板正式開板,對此漢能移動能源控股集團(tuán)表示,目前國家正在大力支持民營企業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)回歸A股上市,漢能在科技創(chuàng)新、核心技術(shù)研發(fā)、高端裝備制造方面硬實力不斷提升,回A正當(dāng)其時。漢能對A股市場、科創(chuàng)板充滿信心,希望通過“市場、科技、資本”高效融合,強(qiáng)化自主創(chuàng)新實力。
近年來,漢能薄膜太陽能芯片技術(shù)通過全球技術(shù)整合與自主創(chuàng)新,其光電轉(zhuǎn)換效率占據(jù)4項世界紀(jì)錄,擁有超過1萬項專利申請;與此同時,其業(yè)績報告顯示公司于2016年至2018年連續(xù)三年實現(xiàn)收入與利潤持續(xù)增長。
事實上,開創(chuàng)性的方案事關(guān)每個人的利益,那么,在方案的制訂中,是否存在一定阻力?對于這一點,李河君表示,“開始的時候漢能做的方案,我也不知道方案是否能夠通過。結(jié)果證明,大家對漢能有信心,用一句老話講,群眾的眼睛是雪亮的。我相信我們的股東是出于理性的選擇,包括海外的股東,很多基金投票也是同意的”。
談發(fā)展機(jī)遇:企業(yè)家精神、科技創(chuàng)新贏未來
不可否認(rèn),在這1484天,對于漢能業(yè)界也面臨很多的挑戰(zhàn)及質(zhì)疑。而在這個過程中,這家企業(yè)也有過掌舵者深刻反思的寶貴經(jīng)驗。
當(dāng)被媒體問及“結(jié)合漢能的經(jīng)歷及您這些年的感悟,民營企業(yè)家怎么才會有未來”時,李河君表示,需要有企業(yè)家精神。中國人適合做企業(yè)家,因為我們每天都在思考。但是企業(yè)野蠻生長的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)代的企業(yè)家還是要創(chuàng)新,因為行業(yè)要創(chuàng)新。中國的創(chuàng)新氛圍非常重要,企業(yè)家精神在中國非常重要。
另一方面,漢能薄膜的業(yè)績也給回A之路帶來支撐。漢能薄膜今年3月公布的2018年年報顯示,其收入和凈利均實現(xiàn)雙向增長。2018年收入達(dá)212.52億港元,較2017年增長約246%;期內(nèi)實現(xiàn)凈利潤51.93億港元,同比增長約20倍。年報顯示,上升主要受惠于公司在技術(shù)上取得重大突破、國家政策對薄膜發(fā)電、移動能源、高端裝備制造、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)的大力支持、產(chǎn)業(yè)園的良好發(fā)展等。
近年來,漢能通過全球技術(shù)整合和自主創(chuàng)新,掌握了世界先進(jìn)的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)薄膜太陽能技術(shù),走出了一條技術(shù)并購、消化吸收、整合再創(chuàng)新的科技創(chuàng)新模式。目前,漢能擁有全球領(lǐng)先的薄膜太陽能高端裝備產(chǎn)線研發(fā)、集成與交付能力,填補了中國在該領(lǐng)域空白。
漢能薄膜太陽能技術(shù)主要路線的光電轉(zhuǎn)換率打破及保持六項世界紀(jì)錄;并在全球范圍內(nèi)累計專利申請超過10200件;2019年計劃專利申請數(shù)量達(dá)到20000件,平均每天60件。
現(xiàn)階段,具有輕、薄、柔等特點的薄膜太陽能芯片,已廣泛應(yīng)用于建筑建材、交通運輸、航空航天、國防軍工、民用消費等若干可深度融合的領(lǐng)域,漢能薄膜已陸續(xù)推出太陽能發(fā)電漢瓦、漢墻、漢路、漢紙、漢包、漢傘等創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)品及解決方案。
那么,能夠引進(jìn)優(yōu)秀人才,進(jìn)行源源不斷的創(chuàng)新,源于怎樣的頂層設(shè)計和管理理念?這也是現(xiàn)場媒體的疑問。
提及這一點,李河君認(rèn)為,一個公司共同的使命非常重要,漢能是有信仰的,我們認(rèn)為薄膜太陽能可以改變世界。人要有使命和共同的目標(biāo)。大的平臺上有大的目標(biāo),然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事業(yè)心。人才管理上,漢能最重要的就是開放,我們對全球人才開放。
“漢能越不可越之山,最終總能登頂;渡不可渡之河,最終總能達(dá)到彼岸。”李河君表示,“漢能人崇尚日拱一卒,每天每人解決一個問題,拼起來就是一個偉大的公司。同樣,如果我們?nèi)珖嗣褚踩展耙蛔?,每天做一件有利于國家的事,疊加起來就能成就偉大的祖國”。
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