全天候科技 2019-06-07 08:39:02
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,很多人把目光投向了智慧校園。有人從中發(fā)現(xiàn)了商機,也有人從尋找商機的這群人身上發(fā)現(xiàn)了商機。螳螂撲蟬、黃雀在后,很多人都想借助智慧校園這個風(fēng)口獲取財富,卻沒想到自己成了被收割的對象。
這是一份來自某個微信群的聊天截圖,其中的種種抱怨都與蘇州橘子網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下簡稱“橘子網(wǎng)絡(luò)”)有關(guān)。這個群里包含了100余名陷入該公司招商騙局的代理商。他們?nèi)刖值臅r間從2017年起至今,時間跨度2年多。
據(jù)一位代理商透露,橘子網(wǎng)絡(luò)之前的產(chǎn)品名叫“幼兒幫”,后來又推出“e學(xué)”、“e學(xué)云”、“e學(xué)城”等。幾個產(chǎn)品加起來在全國有約2300名代理商,大部分代理商的投資金額在15萬元以上,部分代理商做的是省級獨家代理,費用逾百萬元,而e學(xué)城的代理門檻則是500萬元起步。即便按照所有代理商投資15萬計算,該公司至少涉及金額超3億元。
這是一個與智慧校園有關(guān)的故事。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,很多人把目光投向了智慧校園。早在2016年,教育部印發(fā)有關(guān)《教育信息化“十三五”規(guī)劃》的通知,要求加強全國中小學(xué)校信息化教學(xué),建成覆蓋全國學(xué)生、教職工、中小學(xué)校舍等信息的數(shù)據(jù)庫。2018年6月7日,國家標(biāo)準(zhǔn)《智慧校園總體框架》(Smart campus overall framework)發(fā)布,自那時起,智慧校園建設(shè)漸成風(fēng)潮。
從2018年下半年開始,騰訊、阿里等巨頭紛紛布局教育產(chǎn)業(yè)化。今年2月,騰訊首度公布教育業(yè)務(wù)及產(chǎn)品版圖,在9條業(yè)務(wù)線與9條產(chǎn)品線的版圖中,多項布局重合最多的焦點,就是打造“智慧校園”。
無獨有偶,今年3月3日,阿里釘釘發(fā)布教育信息化產(chǎn)品“釘釘未來校園”,將面向中小學(xué)提供一套校園數(shù)字化管理平臺+校園智能硬件的整體解決方案。
除了阿里、騰訊、華為等巨頭,眾多科技企業(yè)及與教育相關(guān)的從業(yè)者都試圖從這里分一杯羹。
有人從中發(fā)現(xiàn)了商機,也有人從尋找商機的這群人身上發(fā)現(xiàn)了商機。螳螂撲蟬、黃雀在后,很多人都想借助智慧校園這個風(fēng)口獲取財富,卻沒想到自己成了被收割的對象。
2017年時,橘子網(wǎng)絡(luò)有約100名員工,超過70%的人都在招商部,每成交一單,招商人員都能拿到30%的提成。同時,公司鼓勵員工創(chuàng)業(yè)當(dāng)代理商,由于前景看好,先后有七八十名員工辭職加入了代理商的隊伍。
當(dāng)時橘子網(wǎng)絡(luò)主推的產(chǎn)品是“幼兒幫”,這是一款號稱要打造智慧化校園,幫助園方減輕工作、提高工作效率的教育服務(wù)類APP。公司聲稱,要在1年內(nèi)入園數(shù)量達(dá)到5000所,用戶數(shù)量突破100萬,2年內(nèi)成為估值超10億的“互聯(lián)網(wǎng)+幼教”公司。
看到這些后,安徽的90后王航不禁有些心動,他曾經(jīng)是橘子網(wǎng)絡(luò)的一名員工。
讓王航動心的,除了其他同事和代理商的加盟熱情,還有橘子網(wǎng)絡(luò)的運作模式——他們提供線上軟件服務(wù)系統(tǒng)及配套的硬件設(shè)備,代理商加盟后可獲得軟件技術(shù)服務(wù)及設(shè)備,在利用自己的資源將設(shè)備安裝到學(xué)校后供全校師生使用,學(xué)校無需為此付費,因此,項目無需向教育部門申請,代理商主要是向家長收取10元/生/月的使用費。
王航尤其感興趣的是“幼兒幫”的校車考勤系統(tǒng),通過這個系統(tǒng),幼兒在上、下校車時,家長都能看到實時照片,確保幼兒人身安全。此外,在幼兒上課時,表情管理系統(tǒng)還會對他們的狀態(tài)進(jìn)行不同顏色的標(biāo)注,比如,專心聽講的頭像就會顯示為綠色,開小差的就是黃色,埋頭睡覺的就變成了紅色,方便教師管理。王航深信,一定有家長愿意為這些獨特的功能買單。
抱著近水樓臺先得月的心理,王航繳納了8萬元的代理費,并借款40余萬購買了進(jìn)入6家學(xué)校所需的設(shè)備。當(dāng)時王航的打算是,平均每個學(xué)校1000人,每月可收取10000元,他手上的6個學(xué)校大半年就能收回成本,以后都是凈賺。
2017年的那個夏天,王航的心情如同天氣一樣火熱,他不停地奔波在家鄉(xiāng)安徽和蘇州之間,參加項目研討會、跑學(xué)校、安裝設(shè)備,每天都忙個不停,但他覺得很有意義。
然而噩夢也從此開始。首先,設(shè)備入校時幼兒幫根本沒有之前承諾的校車考勤和表情管理功能。橘子網(wǎng)絡(luò)招商人員要求王航加投10萬,更換一個有這些功能的e學(xué)系統(tǒng)。王航不但拒絕了,而且還到橘子網(wǎng)絡(luò)在蘇州的辦公地大鬧一場。之后,橘子網(wǎng)絡(luò)同意先給他使用“e學(xué)系統(tǒng)”,等幾個月后幼兒幫的功能開發(fā)好后需要再換回來。
然而,由于e學(xué)系統(tǒng)是針對中小學(xué)開發(fā)的,而王航之前開拓的6所學(xué)校全是幼兒園,系統(tǒng)里的功能根本不適用,能用的只有打卡和發(fā)作業(yè)功能。然而,學(xué)校本來就有打卡功能,園方表示,“微信群也能發(fā)作業(yè),發(fā)系統(tǒng)上根本沒人看。”
這意味著,王航花幾十萬買的系統(tǒng)服務(wù)和設(shè)備最后還不如一個免費的微信群好用。短短幾個月后,6家學(xué)校就把他們安裝的設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)退了回來。
2018年1月,發(fā)覺上當(dāng)?shù)耐鹾介_始了痛苦的退貨之旅。他反復(fù)要求向橘子網(wǎng)絡(luò)退回之前購買的設(shè)備,然而一直無果。無奈之下,王航提起了訴訟。但橘子網(wǎng)絡(luò)的律師稱,如果他答應(yīng)跟公司簽和解書,承認(rèn)敗訴,然后就會幫他解決問題。王航按照其指令操作后,至今只退掉了2萬余元未拆封的攝像頭,其它花幾十萬元購買的設(shè)備依然像一堆廢鐵一樣堆積在朋友家中。
購買硬件設(shè)備時王航使用了貸款,但項目幾乎沒有任何收益,迫于還款壓力,他賣掉了一套蘇州的房產(chǎn)。王航說,那之后蘇州房價一度暴漲,粗略計算,他在這個項目上的損失已經(jīng)逾百萬元,同時還搭上了兩年的時間。
據(jù)王航透露,像他這樣被坑的橘子網(wǎng)絡(luò)前員工多達(dá)七、八十名甚至更多。但在橘子網(wǎng)絡(luò)的招商騙局中,“中招”的遠(yuǎn)不止它的員工。
蘇州白金漢爵大酒店和蘇苑飯店如今成了很多代理商的夢魘之地。
幾年間,每月平均有2-3次橘子網(wǎng)絡(luò)的招商大會在這兩家酒店舉行,很多來自天南海北的代理商在此簽下協(xié)議后懷揣著財富夢離開,而后很快夢想破滅,發(fā)現(xiàn)被帶進(jìn)了坑里。
來自內(nèi)蒙古的郭為就是其中一員。他是一名學(xué)校設(shè)備供應(yīng)商,專門為當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)校供應(yīng)打印機、投影儀等教學(xué)設(shè)備。2019年3月份,郭為接到了一個來自蘇州的電話,對方自稱是橘子網(wǎng)絡(luò)招商部員工李翔,打電話的緣由是公司有一款叫“e學(xué)云”的產(chǎn)品正在呼和浩特招募代理商。
據(jù)李翔介紹,e學(xué)云“功能強大”,包含了考勤統(tǒng)計、資源平臺、校園直播、教師備課/授課、成長軌跡、學(xué)情報告六大系統(tǒng)。郭為尤其感興趣的是他們的人臉識別考勤系統(tǒng),在學(xué)生進(jìn)出校門時家長都能看到實時的照片,確保孩子人身安全。此外,e學(xué)云的表情管理系統(tǒng)和高達(dá)500萬的龐大題庫他也很中意,他認(rèn)為這些對老師和家長都很實用。
郭為相信,一定會有家長愿意為此買單,而且李翔告訴他,加入e學(xué)云后,公司會提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),而且更具吸引力的是,硬件設(shè)備由橘子網(wǎng)絡(luò)免費贈送給代理商。代理商需要做的就是通過自己的資源讓學(xué)校同意安裝這套設(shè)備并進(jìn)行常規(guī)維護,再按10元/月/生的標(biāo)準(zhǔn)向家長收取系統(tǒng)使用費,橘子網(wǎng)絡(luò)則按3:7的比例和代理商分成。
郭為這樣算了一筆賬:e學(xué)云上,代理商開通一個學(xué)校的管理賬號(由代理商管理)成本是5萬元,購買三個賬號就可以額外贈送兩個,這意味著,每個賬號的實際成本是3萬元。按照一個學(xué)校2000名學(xué)生計算,每月可收入2萬元,扣除橘子網(wǎng)絡(luò)30%的分成,代理商每月可營收1.4萬元,基本上兩個月就能回本,第三個月就可以盈利。而他因為本來就是校園設(shè)備供應(yīng)商,手上有大把的學(xué)校資源,未來盈利前景可期。
動心的郭為遠(yuǎn)赴蘇州,參加了一場橘子網(wǎng)絡(luò)的招商會。就在富麗堂皇的蘇州白金漢宮大酒店,現(xiàn)場聚集了大約150名意向代理商,每個人都有專職的銷售人員陪同,會場總?cè)藬?shù)達(dá)到了300人上下。會場上,橘子網(wǎng)絡(luò)的高管張德赟侃侃而談。他宣稱,e學(xué)云已在全國32個省級行政區(qū)開展業(yè)務(wù),省級拓展率高達(dá)94%,日活躍用戶數(shù)十萬人;同時,他們在2017年就實現(xiàn)了12.7億的營收。另外他還提到,公司打算于2021年在A股主板上市,市值有望超過新東方。
郭為在現(xiàn)場聽得心潮澎湃,連合同都沒仔細(xì)看,他就痛快地簽約、打款了。他回到內(nèi)蒙古,很快開拓了兩個學(xué)校合作。
讓他意想不到的是,噩夢也從此開始。郭為在聯(lián)系橘子網(wǎng)絡(luò)市場部工作人員到校安裝設(shè)備時,對方提出,設(shè)備必須先購買再安裝。但對方發(fā)來的報價單顯示,其硬件設(shè)備遠(yuǎn)高于市價。郭為這才發(fā)現(xiàn),他當(dāng)時與招商人員一直是電話聯(lián)系,也未留下任何關(guān)于設(shè)備免費的書面證據(jù)。郭為被橘子網(wǎng)絡(luò)告知,如果他不購買硬件設(shè)備,之前繳納的15萬加盟費就打了水漂。
郭為試圖據(jù)理力爭,但橘子網(wǎng)絡(luò)告訴他,招商部工作人員個人行為并不代表公司,他們對此不負(fù)責(zé)。郭為這才意識到自己上當(dāng)了。幾經(jīng)努力之后,他發(fā)現(xiàn),好多做校園設(shè)備的同行也掉入了這個精心設(shè)計的陷阱里,但彼此并不知情。
作為校園設(shè)備供應(yīng)商,由于圈子小且合作都比較穩(wěn)定,郭為及其同行公司都頗為低調(diào)。但橘子網(wǎng)絡(luò)的招商人員能通過各地政府采購網(wǎng)精準(zhǔn)地找到他們,并進(jìn)行電話邀約。由于校園設(shè)備供應(yīng)商跟學(xué)校關(guān)系良好,因此,他們都認(rèn)為自己在推廣設(shè)備方面沒有問題。
此外,橘子網(wǎng)絡(luò)的銷售人員,通常會在每個地區(qū)選擇一家校園設(shè)備供應(yīng)商單獨邀約,以免他們彼此互相交談。在開招商會時,也由銷售人員1對1服務(wù),不給代理商彼此交流的機會。
而橘子網(wǎng)絡(luò)與代理商簽訂的合同設(shè)計的也很周全,內(nèi)容僅提及技術(shù)服務(wù)和e學(xué)云賬號事宜,關(guān)于設(shè)備硬件及費用的問題只字不提。合同條款中也沒有給代理商留下任何權(quán)益及中止機會,即便最后訴諸公堂,代理商也很難打贏官司。
詭異的是,橘子網(wǎng)絡(luò)只發(fā)展外地代理商,以及相對偏遠(yuǎn)省份的代理商,諸如北、上、廣、深及蘇州本地的代理商幾乎沒有。郭為在要求參觀蘇州樣板學(xué)校時被拒絕,橘子網(wǎng)絡(luò)告訴他“暫時還沒有”。如果他想?yún)⒂^外地學(xué)校,必須由橘子網(wǎng)絡(luò)工作人員陪同,代理商不能自行前往。另外,橘子網(wǎng)絡(luò)也不提供學(xué)校名單及地址。
無奈之下,郭為選擇及時止損。他拒絕另外出資購買硬件設(shè)備。而他的一位內(nèi)蒙古同行顧海濤虧得更慘。
2018年5月,顧海濤成為橘子網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)?shù)氐氖屑壀毤掖?,招商人員答應(yīng)他將為其保留當(dāng)?shù)厥袌?,確保他獨家代理的權(quán)益。顧海濤繳納了15萬前期代理費后發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匾延辛肆硗庖患掖砩蹋覍Ψ皆O(shè)備已經(jīng)進(jìn)入一所學(xué)校了。這意味著,他被“重復(fù)招商”了。
交涉之后,招商人員向他保證——只放出去一所學(xué)校,以后當(dāng)?shù)仄渌氖袌龆际穷櫤摹?/p>
但當(dāng)顧海濤繳納完剩余的代理費時,他發(fā)現(xiàn),原來的那位代理商又開拓了新的學(xué)校,而橘子網(wǎng)絡(luò)并未履行承諾,繼續(xù)在向那位代理商發(fā)貨。當(dāng)顧海濤向橘子網(wǎng)絡(luò)總部反應(yīng)情況時,總部表示,銷售人員不代表公司,而且他們已經(jīng)把那位銷售人員開除了,此后就再無回復(fù)。
在顧海濤已經(jīng)進(jìn)入的6所學(xué)校,效果也不如人意。例如,此前橘子網(wǎng)絡(luò)聲稱e學(xué)云里有超過500道題的龐大題庫,實際上并沒有。對此,老師不滿意,家長也不愿意為此付費。
如今,顧海濤已經(jīng)在這個項目上付出了70萬,卻只收回了幾千元的費用。
除了校園設(shè)備供應(yīng)商,代理商中還有很大一批人是老師和公務(wù)員。他們都是自認(rèn)為有資源進(jìn)入學(xué)校的人,但很多人斥巨資加盟后,迎來的不是躺著收錢,而是巨虧甚至被取消代理資格。
王婧雯是一名民辦學(xué)校的教師,當(dāng)時她跟橘子網(wǎng)絡(luò)簽訂了代理協(xié)議——三個月內(nèi)進(jìn)入的學(xué)校要在平臺上實現(xiàn)活躍用戶5000人以上,否則合同作廢、取消代理資格。在王婧雯辛辛苦苦開拓了8所學(xué)校后,由于設(shè)備質(zhì)量問題,家長及學(xué)校都不愿意使用,這導(dǎo)致王婧雯因考核不達(dá)標(biāo)而被停止了APP后臺的登陸權(quán)限。她繳納的18萬代理費也打了水漂。
所有代理商中,廣東的凌強可能最年輕。他在網(wǎng)上看到一篇“輕松打造30萬名千萬富翁”的軟文后,合同條款都沒看就向父母要了20幾萬轉(zhuǎn)賬過去了。當(dāng)他看到合同條款有異議時,已經(jīng)稀里糊涂簽了字。由于尚未在風(fēng)險告知書上簽字,凌強要求取消合同并退回款項。但橘子網(wǎng)絡(luò)以要銷毀合同為由,從凌強手里“騙”走了合同原件,之后就堅稱合同有效,拒絕退款。
代理商栽在了合同上,這樣的故事在代理商的微信群里不勝枚舉。對此,上海匯筠律師事務(wù)所的胡舒郁律師認(rèn)為,整份合同未見到橘子網(wǎng)絡(luò)公司對減少免除義務(wù)責(zé)任的條款進(jìn)行特別標(biāo)志等處理,且對于合同條款是否合理未盡提示說明義務(wù)。根據(jù)合同法及相關(guān)司法解釋的規(guī)定,因未提示導(dǎo)致對方?jīng)]有注意免除或者限制其責(zé)任的條款,對方當(dāng)事人申請撤銷該格式條款的,人民法院應(yīng)當(dāng)支持。
但對于代理商來說,一切都為時已晚。在維權(quán)無果后,一些投資額較大的代理商甚至有了過激的想法。一位代理商就在微信群里說,“這是在蘇州買的(滅鼠藥),當(dāng)時氣的打算在他們老板辦公室喝下去,后來想想,自己上有老,下有小。”
而跟王航、郭為等人相比,代理“e學(xué)城”的秦奮才是橘子網(wǎng)絡(luò)的鐵桿粉絲。
秦奮曾經(jīng)和王航一樣代理過“幼兒幫”,沒有獲得收益,但秦奮把這歸結(jié)為“自己能力不行”。在賣了兩套房籌集到500萬之后,秦奮押寶了橘子網(wǎng)絡(luò)的另一個項目e學(xué)城。
據(jù)蘇州橘滿天下官微介紹,e學(xué)城以兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)為主,帶動周邊產(chǎn)業(yè),形成新型產(chǎn)業(yè)鏈,致力于打造中國教育綜合體第一品牌,要成為教育版的“蘇寧”、”國美“和”萬達(dá)影城”。
e學(xué)城的代理費也相當(dāng)高,500萬起步。橘子網(wǎng)絡(luò)的招商人員表示,e學(xué)城都是處于市中心的旺鋪,是單獨的一棟建筑,開業(yè)之后可以快速招商,入駐商家按年交租。招商人員這樣算了一筆賬:以一個商鋪平均年租金10萬元計算,100個商家入駐就能收租1000萬,因此,開業(yè)就能賺。
但據(jù)王航了解,秦奮投資的這個e學(xué)城項目開在江蘇一個縣城的郊區(qū),就是一棟爛尾樓。此前,秦奮還極力向王航推薦該項目,但近期王航詢問其收益時,對方已不再回復(fù)。
橘子網(wǎng)絡(luò)可供代理的產(chǎn)品眾多,背后的公司主體也有多個,基本每個項目背后都有一家單獨的法人主體,他們共同隸屬于橘子網(wǎng)絡(luò)集團。
以王航代理的幼兒幫為例,與之簽約的是“蘇州樂迪教育科技有限公司”,但事后與他對接的法務(wù)卻來自蘇州橘子網(wǎng)絡(luò),也就是說,這些不同的公司主體使用的員工是同一批人。
據(jù)蘇州橘滿天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“橘滿天下”)官微,橘子網(wǎng)絡(luò)集團成立于2013年,歷經(jīng)五年多穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展,已逐步成長為K12教育全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運營商;旗下項目包含幼兒幫、腦科學(xué)、e學(xué)云、e起高考、睿校、e學(xué)城、佑腦教育幾大系列產(chǎn)品,這些產(chǎn)品分別屬于不同的公司主體。而除了這些公司之外,橘子網(wǎng)絡(luò)集團還設(shè)置了若干投資公司,層層嵌套,十分復(fù)雜。
為什么要設(shè)置這么多的子公司?胡郁舒律師認(rèn)為,橘子網(wǎng)絡(luò)集團這樣做的好處是,即便有某項業(yè)務(wù)違規(guī)導(dǎo)致公司被查封也至于不影響其它業(yè)務(wù),可以起到風(fēng)險分散的作用。
此外,橘子曾對外宣稱要在A股上市,公司如因涉嫌犯罪被司法機關(guān)立案偵查或者涉嫌違法違規(guī)被中國證監(jiān)會立案調(diào)查,都會對其IPO有致命影響。
天眼查顯示,橘子網(wǎng)絡(luò)目前涉及法律訴訟19起,遭到行政處罰3次。這或許是2018年1月之后橘子網(wǎng)絡(luò)集團將宣傳重點改為橘滿天下的部分原因。
也有代理商推測,設(shè)立多家子公司是為了分散代理商的受騙金額,便于其在產(chǎn)生糾紛時降低風(fēng)險。同時,由于代理商頻頻投訴,有些子公司聲譽不好會影響招商,所以啟用新的公司名會是一個好辦法;另外,涉訴較多的公司主體如果直接宣告破產(chǎn),也會給在這家公司簽約的代理商維權(quán)增加難度。
橘子網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)每月舉行2-3次招商大會,那么它高頻招商的戰(zhàn)績?nèi)绾文兀?/p>
據(jù)橘子網(wǎng)絡(luò)的百度百科頁面,公司自創(chuàng)辦以來,保持了令人驚訝的增長速度。成立至今,公司由幾十人的隊伍發(fā)展壯大到10000人的規(guī)模。如今,分公司遍布全國,可服務(wù)中小學(xué)94800所,成功吸引1400家o2o服務(wù)商,輻射教育工作者多達(dá)948萬多人,總用戶數(shù)500多萬,活躍用戶近200萬。
而全天候科技作者以加盟商身份向橘子網(wǎng)絡(luò)招商部求證時,對方透露,目前橘子網(wǎng)絡(luò)公司員工規(guī)模2000人,已進(jìn)入5萬所學(xué)校,有代理商2千余名,相當(dāng)于每個代理商平均發(fā)展了約250所學(xué)校。而據(jù)全天候科技了解,目前其代理商中學(xué)校拓展較多的也就10家左右,與招商人員所說的250所相差甚遠(yuǎn)。
e學(xué)云官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,目前其日活躍用戶約數(shù)十萬人。但據(jù)王航及郭為透露,目前e學(xué)云系統(tǒng)上的活躍用戶甚至不到5千人,員工也大批離職,剩余人數(shù)僅有幾百人。
除了數(shù)據(jù)方面的疑點,橘子網(wǎng)絡(luò)還在對外宣傳中提及,他們受江蘇省教育廳、江蘇省評估院邀請,曾參加江蘇省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)制定監(jiān)測會議,并成為《江蘇省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)監(jiān)測管理系統(tǒng)》自主研發(fā)企業(yè)。
不過,一份代理商提供的錄音證明,橘子網(wǎng)絡(luò)與江蘇省教育廳并沒有合作關(guān)系。只是,江蘇省教育廳有一個評估系統(tǒng),委托給省內(nèi)一所高校開發(fā),橘子網(wǎng)絡(luò)可能參與了其中的部分環(huán)節(jié)。就此,全天候科技向橘子網(wǎng)絡(luò)求證,截至發(fā)稿前,未收到對方回應(yīng)。
盡管疑點重重、投訴眾多,但橘子網(wǎng)絡(luò)集團并未停下招商騙局的腳步。6月11—12日,一場“5G時代的新教育、新商機”項目交流大會又將在蘇州舉行。不出意外的話,慕名而去的代理商會在現(xiàn)場聽到如何用3-5名員工即可年入千萬的故事。誰會是下一個“入甕”的人?
(應(yīng)受訪者要求,文中王航、郭為、李翔、王婧雯、凌強、顧海濤為化名)
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