中梁控股前四月新增貨值居16強(qiáng) 發(fā)力布局一帶一路沿線重點(diǎn)城市

近期，億瀚智庫發(fā)布了2019年1-4月中國典型房企新增貨值TOP100，中梁控股榮獲第16位，新增貨值499.6億元，顯示公司前四個月的新增土地儲備體量較大。從公開數(shù)據(jù)了解到，中梁控股2018年分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤為302.15億，25.26億，同比分別增115.41%、406.70%，而其ROE更是達(dá)到37.4%。

從滬出發(fā)布局全國業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長

公開資料顯示，中梁控股原為長三角區(qū)域的區(qū)域性房企，后來逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，2016年將總部搬遷至上海，全國化布局的步伐加速，截至目前，中梁已在長三角、中西部、環(huán)渤海、海峽西岸、珠三角區(qū)域的23個省份124個城市布局了353個項(xiàng)目，全結(jié)構(gòu)布局穩(wěn)步推進(jìn)，土儲面積3890萬平方米，其中長三角區(qū)域占比45.4%。從其布局的城市來看，與國家戰(zhàn)略步伐基本一致，之前中梁布局多座核心城市。今年4月，中梁首進(jìn)福州，接連斬獲閩清縣、福清市以及高新區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊。福州作為21世紀(jì)海上絲綢之路重要的沿線和門戶城市，中梁積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，深度發(fā)力這座城市。

此外銷售額方面，從2016年至2018年，中梁控股全年銷售額為190億、649億、1,015億，2018年中梁正式加入千億房企陣營。規(guī)模的快速成長對房企在白銀時代的追逐意義重大。專業(yè)人士表示，當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式回歸房地產(chǎn)開發(fā)，規(guī)模的重要性開始顯現(xiàn)。具備規(guī)模優(yōu)勢的房企在融資、銷售、拿地、運(yùn)營等諸多環(huán)節(jié)都更勝一籌。

土地儲備充沛拿地速度逐步加快

在拿地策略上，中梁布局與國家政策步伐基本一致，遵循“戰(zhàn)略、市場、投資”為核心的投資機(jī)制，在不同市場周期采取不同的投資策略，可概括為“復(fù)蘇快上馬、高漲要輪動、衰退全結(jié)構(gòu)、低潮狠并購”的20字方針。舉例來說，在市場處于上行周期的時候一定要快，精準(zhǔn)。復(fù)蘇的時候投資千萬不能猶豫。據(jù)了解，中梁在2016年基本是以平均每周拿一塊地的速度，共拿下了近70塊地；2017年平均以每3天拿一塊地的速度，共拿下了100余塊地；至2018年，中梁的拿地速度基本為平均2天拿一宗地。

2015年到2018年這一輪，中梁響應(yīng)三四線棚改和去庫存的國家政策，抓住政策紅利和周期紅利，得以快速發(fā)展，為中梁發(fā)展奠定了初步基礎(chǔ)。去年開始，中梁持續(xù)加碼投資二三線城市、商業(yè)、產(chǎn)城等業(yè)務(wù)，目前已進(jìn)入天津、杭州、重慶、成都、長沙、蘇州、合肥等20座二線城市。未來，新一線和二線城市將成為中梁投資布局的主戰(zhàn)場。

獨(dú)特的阿米巴生態(tài)系統(tǒng)，組織能力獨(dú)具一格

中梁的快速發(fā)展得益于阿米巴模式的運(yùn)用。該體系將大的業(yè)務(wù)集團(tuán)分成若干個小的業(yè)務(wù)組織，每個單位組織獨(dú)立核算，提倡全體員工參與經(jīng)營，享有足夠的自主權(quán)。它解決了中梁的規(guī)模瓶頸問題，公司規(guī)模達(dá)到瓶頸時，主動進(jìn)行裂變；解決了中梁的市場溫差瓶頸，因?yàn)楦矣谑跈?quán)才能充分在一線發(fā)生變化的時候迅速應(yīng)對，因城施策。

同時，中梁擁有完善開放的人才體系。中梁的文化是打造高素質(zhì)的經(jīng)營人才，既外部招聘，也要做好內(nèi)部的提拔與培養(yǎng)，同時設(shè)有“中梁學(xué)院”，積極培養(yǎng)有沖勁、懂珍惜、想干敢干的年輕人，同時公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人。老馬識途不如孺子可教，一個公司未來的發(fā)展，不能依靠老馬，要靠黑馬，靠壯馬。