任正非的態(tài)度展示了儒家文明的智慧與韜略，永遠不要恨你的敵人 ，因為這會影響你的判斷力

圖片來源：視覺中國 記得電影《教父》中那句臺詞：永遠不要恨你的敵人，因為這會影響你的判斷力。 幾天前，當我讀完任正非接受媒體采訪的完整文字，對這句話的理解又加深了幾個層次。 相信很多人跟我一樣，會有一種心潮澎湃之后的平靜。一個人究竟需要有怎樣的胸懷與格局，才可以做到化驚濤駭浪為云淡風輕呢？讀懂了華為和任正非，就不得不感嘆，這不僅是個人修為的境界問題，更要具備驚人的預判能力，你看看，不管多險惡的環(huán)境，都不出乎他的預料，都在他有針對性的預案之中，只有這樣的人和公司才可以處變不驚。 這是真正的強者心態(tài)！明明被傷害了，不僅不去恨，而且還贊美甚至感謝“敵人”過往的幫助，相對大洋彼岸的咆哮與恐嚇，兩者之間格局與氣度，高下立判。 這一次，面對美國對華為的橫蠻圍堵，華為和任正非的表現(xiàn)，可以說讓國人從對華為的擔心瞬間變?yōu)閷θA為的信心！華為事件雖說是中國科技創(chuàng)新進程中不得不經(jīng)歷的一次重大考驗或者說磨難，但是，塞翁失馬焉知非福？如果能夠從這個事件中看透西方所謂普世價值的虛偽，警惕國際分工中的陷阱，重新認識科技興國的戰(zhàn)略意義，從而奮起直追，補齊被人卡脖子的科技短板，那么，華為所經(jīng)歷的這一場磨難就不會只有悲壯的色彩，它完全有可能成為一堂絕佳的經(jīng)典案例，從而增強民族凝聚力，喚醒科技創(chuàng)新潛能，激發(fā)國人的愛國之情與強國之志。 任正非的談話，給我們提供了一個巨人的肩膀，當我們站在這樣的高度去判斷中美之間這場歷史性的博弈時，我們的思考會更有理性，也更具有建設性。 正視中美之間的“修昔底德狀態(tài)” 任正非在接受訪問時表示，對于美國封殺華為早有思想準備，事實上也早就開展了技術上的“備戰(zhàn)”，這說明他對中美之間的“修昔底德狀態(tài)”始終保持著清醒的頭腦，避免了情緒化。 即使我們不知道將去向何方，至少應該明白我們身在何處。 作為國際關系研究中引用最為頻繁的短語，古希臘歷史學家修昔底德將“修昔底德陷阱”闡釋為：“使戰(zhàn)爭不可避免的真正原因是雅典勢力的增長以及由此引起的斯巴達的恐懼。”他發(fā)現(xiàn)了一些歷史上最具災難性和最令人困惑的戰(zhàn)爭根源的主要驅動力。 正如格雷厄姆·艾利森指出的那樣，“在不考慮動機時，當一個崛起國威脅取代現(xiàn)有守成國時，由此產(chǎn)生的結構性壓力就會導致不可避免的混亂，這一局面可以發(fā)生在任何領域，但在國際事務中這一概念的內涵最為危險。正如修昔底德陷阱最初的實例導致了一場讓古希臘為之戰(zhàn)栗的戰(zhàn)爭一樣，這一現(xiàn)象在幾千年來一直困擾著外交領域，而現(xiàn)在，它更是將世界上兩個最大的國家置于一條無人想要的、通往災難的道路上，但最終它們可能會證明悲劇無法避免。” 五月份開始，中美貿易摩擦的加劇狀態(tài)似乎被艾利森一語中的。目前世界上最大的兩個國家確實走到了“一條無人想要的”貿易沖突道路上了。 除了把華為等公司列入限制名單外，美國還指責中國制造的無人機存在風險，日前還在進一步加大對中國企業(yè)的打壓力度，對10家中國企業(yè)和3名個人實施制裁。 中國商務部新聞發(fā)言人高峰就此回應稱，中國一貫堅決反對任何國家對中企進行“長臂管轄”。他說，“美方動用國家力量打壓中國企業(yè)，不僅嚴重破壞兩國企業(yè)間的正常商業(yè)合作，而且對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全構成嚴重威脅?！?高峰表示，美方捕風捉影并不是第一次。拿不出任何具體證據(jù)的指控最終損害的是美方自身的信用。在經(jīng)濟全球化的今天，美方這種憑空抹黑、打壓中國企業(yè)的做法很可能會對美國企業(yè)和消費者造成更大損害，也無疑會使包括中國在內的各國企業(yè)對美國的營商環(huán)境失去信心。 圖片來源：攝圖網(wǎng) 彭博社直言不諱地說，特朗普圍剿華為是嚴重的失策。在與中國圍繞貿易及國家安全的斗爭中，美國政府有很多合情合理的抱怨，也有各種武器可以用來索償。然而這并不意味著就應該無所不用其極。 這將導致連帶損失。全球各地無辜的企業(yè)——其中包括華為的美國供應商——可能損失業(yè)務、面臨破產(chǎn)或要承擔極高的額外成本。一直在抵制美國禁用華為壓力的盟國會因為被逼入墻角而憤憤不滿，而中國只會努力加倍在國內生產(chǎn)先進科技產(chǎn)品。 當摩擦無可避免時，健康的貿易關系從理論上來說應能起到壓艙石的作用，提醒雙方合則兩益，并且加強珍視和平反對戰(zhàn)爭的力量。 彭博社指出，美國所需要的是制訂出更全面的計劃來尋求與中國更為和諧地共處。 打貿易戰(zhàn)損人不利己，然而，美國仍然要這樣干，僅僅從經(jīng)濟利益去考量，似乎是想不通的，但是，如果從“修昔底德陷阱”的角度觀察，這似乎又是一道“歷史的覆轍”。 從歷史經(jīng)驗來看，戰(zhàn)爭（包括貿易戰(zhàn)）到了最后都是兩敗俱傷，沒有贏家。正如溫斯頓·丘吉爾所言：永遠，永遠，永遠也不要相信會有順利和簡單的戰(zhàn)爭，也不要相信任何踏上這趟奇怪旅行的人能夠預測到將要遭遇的大風大浪。讓戰(zhàn)爭狂熱沖昏了頭腦的政治家們必須認識到，信號一旦發(fā)出，他們就不再是政策的主人，而是不可預見和無法控制事件的奴隸。 用“圍棋思維”對抗“國際象棋思維” 按照格雷厄姆·艾利森的理論，修昔底德陷阱所稱的“崛起國綜合癥”與“守成國綜合癥”，前者主要是指崛起國的自我意識不斷增強，要求增加自己的利益以及獲得更大的承認與尊重，后者基本上就是前者的鏡像，是指既有大國面臨“衰落”的威脅時，恐懼感與不安感不斷被放大。 導致沖突的三大驅動因素是利益、恐懼與榮譽。 既然打擊華為并不能讓美國更偉大，那他們?yōu)槭裁催€要這么干？看懂其中的原因，心里就釋然了。 對美國來說，經(jīng)濟利益應該不是第一位的。一個多世紀前，當西奧多·羅斯福帶領美國進入他極為自信的美國世紀開始，美國就再也無法接受有一天它會滑落到世界第二這樣的現(xiàn)實，哪怕這個現(xiàn)實還僅僅是一種可能，它也無法忍受，所以，它對中國崛起的速度感到恐懼，因為這關系到“世界唯一超級強國”的榮譽。 基于這三大因素，美國正在利用夸大的恐懼、不安全感和對現(xiàn)狀變化的恐懼來挑起魯莽的反應?，F(xiàn)代行為科學家已經(jīng)在心理層面解釋了這一點，指出人們對損失的恐懼（或者“衰落”的威脅）超過了獲得利益的希望。這會驅使人們（或者國家）常常冒著非理性的風險來保護他已有的東西。 當兩個大國處于“修昔底德狀態(tài)”（尚未進入陷阱階段），所謂的“知識產(chǎn)權”、“國家安全”、“人權”等因素，不過是挑起沖突的借口，就像過往的那些引起戰(zhàn)爭的“火花”一樣，圍繞這些“火花”找原因其實只是徒勞。 很多時候，“恃強凌弱”者會找到一個冠冕堂皇的“火花”，他可以把任何“火花”都說成是“正義”的。以傳傳道者自居的美國，最常拿“普世價值”說事，總是逼迫他國要“像美國一樣”。 提出“文明的沖突”這一概念的塞繆爾·亨廷頓希望糾正西方“普世”價值觀的神話。他說這不僅是幼稚的，而且對其他文明——尤其是以中國為中心的儒家文明——是有害的。他寫道，“可能存在一種‘普世文明’的觀念是西方的想法，與大多數(shù)亞洲社會的特殊主義是完全對立的，后者強調人與人之間的區(qū)別。”這也就是說，西方相信一些基本價值觀和信仰應該得到全人類的接受。相反，亞洲文化珍視他們獨特的價值觀和信仰，這使他們與其他人（文明）區(qū)別開來。 亨廷頓指出，儒家文化反映了一種民族精神，它強化了“權威、分級制度、個人權力和利益的從屬地位、共識的重要性、避免對抗、‘愛護面子’，以及普遍來說國家高于社會、社會高于個人的地位”。 李光耀也對美國適應新現(xiàn)實的能力持懷疑態(tài)度：“美國被一個自己長期蔑視為頹廢、軟弱、腐敗和笨拙的亞洲民族所取代，雖然不是在全世界范圍內而只是在西太平洋地區(qū)，這在情感上對美國來說仍是很難接受的。美國人的文化優(yōu)越感將使這一調整變得尤為困難。” 基辛格很早就發(fā)現(xiàn)了儒家文化與西方文化的巨大差異，“很少有中國政治家會冒一次要么全贏要么全輸?shù)臎_突風險，精心謀劃多年更接近他們的風格。西方傳統(tǒng)強調了英雄主義力量的決定性沖突，中國的理想強調微妙、間接和有耐心地積累相對優(yōu)勢?！痹趪H象棋中，玩家試圖支配中心并征服對手，而在圍棋中，玩家試圖包圍對手，如果國際象棋大師可以預見之后的5～6步，圍棋大師則能預見20～30步。 在與對手來往的廣泛關系中。中國戰(zhàn)略家避免冒失地過早地沖向勝利；相反，他們的目標在于建立增量優(yōu)勢。正如一位學者所言“西方傳統(tǒng)強調武力的使用，戰(zhàn)爭的藝術在很大程度上只限于戰(zhàn)場，而戰(zhàn)斗的方式就是硬碰硬。相比之下，圍棋背后的哲學是奪取相對收益，而不是尋求完全消滅對手?！彼€給出了明智的提醒：“用國際象棋的思維玩圍棋是很危險的。一個人可能會變得過于咄咄逼人，以至于他會把自己的力量拉得很薄弱，并會在戰(zhàn)場上暴露他脆弱的部分?！?博弈過程中，中國式的儒家文化體現(xiàn)出來的就是任正非式的以柔克剛，他追求兵法中的最好境界——不戰(zhàn)而屈人之兵。很顯然，他是具備圍棋思維的戰(zhàn)略家。 圖片來源：攝圖網(wǎng) 想要和平，就要做好戰(zhàn)爭的準備 修昔底德在“彌羅斯對話”中寫道：根據(jù)自然法則，實力界定統(tǒng)治的邊界，人人都會統(tǒng)治他所能統(tǒng)治的。我們并沒有創(chuàng)造這項法則。當我們掌權時，我們發(fā)現(xiàn)了它，并將它留給后人。 說明大國博弈還得靠實力說話，幾千年的世界史充分說明了弱國無外交的殘酷事實。 目前這種在關鍵技術上被美國卡脖子的現(xiàn)實說明，沒有核心技術的任何創(chuàng)新是在別人的花園里種花種草，遲早會有一天會遇到被人釜底抽薪甚至掃地出門的尷尬境地。 所以任正非才會對中國的科技創(chuàng)新有一種緊迫感甚至焦慮，他認為目前的這個局面“能刺激中國踏踏實實發(fā)展電子工業(yè)。過去的方針是砸錢，芯片光砸錢不行，要砸數(shù)學家、物理學家等。但又有多少人還在認真讀書？” 教育是科技創(chuàng)新之源?？上У氖?，這些年來，我們最聰敏的孩子比如每年的高考狀元都熱衷于學金融，希望出來找份高薪的“好工作”，而能潛心學習數(shù)學、物理的年輕人真是少之又少。這樣的局面亟待改變。 “太陽不是在上升，就是在下降”，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，時不我待啊。 從美國不斷對中國的高科技企業(yè)和研究機構展開技術圍堵這個現(xiàn)象來看，貿易戰(zhàn)發(fā)展到現(xiàn)階段，越來越像是一場科技戰(zhàn)了。 避免“戰(zhàn)爭”的最好辦法就是做好應對“戰(zhàn)爭”的一切準備。 古羅馬的警世名言——“想要和平，你就要做好戰(zhàn)爭的準備”，現(xiàn)在讀來格外振聾發(fā)聵。 現(xiàn)今美國對待中國的手段，其實就是當年對日本手段的重演，不管是對某些行業(yè)加征關稅，還是逼迫人民幣升值，都是過去用過的手段。 美國對華為等中國高科技公司所采取的強硬態(tài)度，說明無論現(xiàn)在還是將來，不要對美方抱有幻想。美國的企圖就是將中國釘死在中低端產(chǎn)業(yè)鏈，不容許中國爬到世界產(chǎn)業(yè)鏈高端。現(xiàn)在美國不僅封殺華為，而且對所有中國高端科技行業(yè)中的龍頭都想下手，有一種不達目的誓不罷休的霸蠻作風。 日美之間曾經(jīng)的貿易戰(zhàn)，對今天中國與美國之間的貿易摩擦，有著巨大的警醒作用。 在日本對抗美國的過程中，日本一直將擁有先進的制造業(yè)做為國家根基。某大型國際機構評選出全球創(chuàng)新企業(yè)百強里，日本以40家企業(yè)數(shù)量排在第一，美國也只有35家，其中松下公司由傳統(tǒng)消費電子已轉型到汽車電子、住宅能源領域，夏普轉向機器人、健康醫(yī)療，索尼轉向高精攝像等。2017年，美國全年研發(fā)投入是4960億美元，占全球研發(fā)投入的26%，中國全年研發(fā)投入是4090億美元，占全球的21%，已經(jīng)后退到世界第三大經(jīng)濟體的日本，研發(fā)投入還能達1670億美元，可見日本在房地產(chǎn)泡沫破滅后的政府和企業(yè)債務擴張，大量投入到企業(yè)的技術研發(fā)和創(chuàng)新中，最后形成了世界一流的技術體系和全球領先的跨國企業(yè)。 教育培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，資本市場則應該成為科技創(chuàng)新的加油站，資金與人才等要素應該向技術創(chuàng)新類的硬科技領域傾斜，防止一些投機取巧的商業(yè)模式創(chuàng)新類的“偽科技”公司占有過多的社會資源。 基石資本董事長張維在一次演講坦言，在不同的企業(yè)類別里，硬科技企業(yè)是當下更值得關注和支持的，因為我國已經(jīng)到了不得不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的階段?？苿?chuàng)板的上市規(guī)則里，虧損的企業(yè)也能上市，因為較互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，硬科技企業(yè)的成功需要更長的投入和孵化時間。華為這樣的企業(yè)之所以比騰訊阿里更偉大，就是因為其在競爭極其激烈的領域里，不借助商業(yè)模式的優(yōu)勢，而是通過點滴的長期積累，取得世界級的地位，進入所謂的無人區(qū)。近幾年全球研發(fā)50強，華為都是唯一進入的中國企業(yè)。BAT等企業(yè)可以在模仿亞馬遜、谷歌、Facebook等企業(yè)的道路上亦步亦趨，依靠先創(chuàng)企業(yè)的引領走得很遠，然而它們并未給予研發(fā)與其市值相匹配的投入，也沒有自己的獨到創(chuàng)新?！八园⒗铩Ⅱv訊可以相對短的時間里飛起來，走到世界前列。但在傳統(tǒng)的硬科技領域，中國還不容易飛起來。因此，華為的成功，比阿里、騰訊更有意義?！?清華大學田軒教授在其《創(chuàng)新的資本邏輯》一書中講了兩個核心結論：一是對于外部融資依賴度高的企業(yè)，股權市場的發(fā)展能夠促進創(chuàng)新，而信貸市場的發(fā)展則會抑制創(chuàng)新；二是對于高科技密集行業(yè)的企業(yè)，股權市場發(fā)展能夠促進企業(yè)的創(chuàng)新，而信貸市場則相反。 對此，張維深以為然。他同時表示：“納斯達克曾對美國經(jīng)濟起到關鍵性作用，而科創(chuàng)板也將是我國創(chuàng)新經(jīng)濟的發(fā)動機。” 所以，資本市場應該成為科技創(chuàng)新的發(fā)動機，優(yōu)化資源配置，引導優(yōu)質資源向有利于提升國家自主創(chuàng)新水平的行業(yè)集中，再也不要讓“美國造芯片，我們造白酒”這樣的國際分工格局繼續(xù)下去了。 針對美國挑起的貿易紛爭，新華社評論文章這樣寫道：美式霸凌崇尚的是恃強凌弱那一套。作為世界頭號強國，美國在國際舞臺上咄咄逼人。滿腦子“順我者昌，逆我者亡”的霸道邏輯。在中美經(jīng)貿磋商中，美國漫天要價，極限施壓，這種“客大欺店”和“店大欺客”的慣用外交手段，無助于解決中美經(jīng)貿問題。從長期看也不可能阻礙中外科技交流和中國科技進步。 讀得這里，我忽然想起愛德華七世曾經(jīng)評價他的侄子——德國皇帝威廉二世的一段話：“威廉是一個恃強凌弱的人，而大多數(shù)恃強凌弱的人一旦被制服，都是懦夫?！?深以為然。