陜哈實業(yè)集團有限公司董事長、哈薩克斯坦國際一體化基金會秘書長何誠：推動全方位地方合作 創(chuàng)新對外開放新模式

每經(jīng)記者 高苗    每經(jīng)編輯 楊軍    

▲何誠 受訪者供圖

日前，在“西安港供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺”的啟動儀式上，針對創(chuàng)新服務(wù)這一話題，陜哈實業(yè)集團有限公司董事長何誠表示:“推動全球經(jīng)濟深度融合和開創(chuàng)創(chuàng)新型經(jīng)濟,如何做好一條更加完整的‘全程鏈’,要從發(fā)現(xiàn)商貿(mào)機會,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值開始。”

迄今為止，注冊成立將近兩年的陜哈實業(yè)集團有限公司（以下簡稱陜哈），仍不斷貫穿并深化著這一發(fā)展理念。

在“一帶一路”合作深入發(fā)展的新形勢下，陜哈不斷探索實踐經(jīng)濟合作和人文交流的新模式和新辦法，為陜西企業(yè)“走出去”提供了源源不斷的參考樣本……

“要統(tǒng)籌分配好合作事務(wù)‘全程鏈’。”面對《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪，何誠坦言，將陜哈兩地“一帶一路”全方位地方合作推向更高水平，為建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶新起點貢獻力量，是企業(yè)發(fā)展始終不變的目標。

“強服務(wù)”：從探索實踐到示范引領(lǐng)

隨著近兩年“一帶一路”的推行，海外中國企業(yè)的抱團取暖意識愈發(fā)強烈，這一點，在中國的“世代好鄰居好伙伴”——哈薩克斯坦同樣適用。

當下，300多家在哈陜企緊密相連，早有30年前走出國門的老企業(yè)，近有去年12月底在哈設(shè)立油脂公司的陜糧農(nóng)集團。

“在華人企業(yè)承擔的合作項目中，我們的合作數(shù)量、合作范圍和合作深度，向來很受當?shù)卣J可。”何誠認同這種互聯(lián)互通中的彼此成就，事實上，根據(jù)各自特點將陜企整合起來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中的最大化集聚，也是其充分利用資源平臺，幫助企業(yè)“走出去”的謀劃之一。

作為“一帶一路”關(guān)系的合作樣板國，中哈關(guān)系在近幾年得到了爆發(fā)式發(fā)展。

在搭建陜哈兩地跨國合作紐帶中，何誠所在的哈薩克斯坦國際一體化基金會西安代表處，也實現(xiàn)了從資源服務(wù)型平臺到市場執(zhí)行主體功能的更進一步。

“要踏踏實實做業(yè)務(wù)。”何誠如是說，亦如是做。

談到境外合作的統(tǒng)籌運營，他將其比喻為企業(yè)走出國門的第一塊“墊腳石”，只有敢為人先的探索實踐，摸索出可復(fù)制的示范經(jīng)驗，才能引領(lǐng)行業(yè)，為合作便利化打好基礎(chǔ)。

面對《每日經(jīng)濟新聞》記者，何誠信心滿滿。圍繞產(chǎn)能、資金、技術(shù)、人才等四大要素，他們在“走出去”和“引進來”中的成功案例數(shù)不勝數(shù)。

譬如，引入銷售中國第一批獲準進口的哈國成熟蜂蜜，實現(xiàn)對哈第一批陜南茶葉出口；協(xié)助陜西優(yōu)勢工業(yè)裝備進入哈國市場，以科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)合兩地“產(chǎn)學研”合作；還有雙向旅游的拓展、兩地會議的承辦……

企業(yè)的服務(wù)性質(zhì)是細碎且長期的持續(xù)互動，何誠想了想說：“那是怎樣的程度，就是區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和改革開放，讓老百姓都能真正感受得到。”

“講策略”：前瞻性引領(lǐng)的國際化水平

在何誠看來，“一帶一路”同樣是區(qū)域間長期合作、互利互惠的良性循環(huán)，與此同時，中哈兩國的互需程度也相對較高。

以油氣礦等資源為例，對于哈薩克斯坦而言，豐富的資源儲備是他們的固有優(yōu)勢，而中國國內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要國外資源的大量補給。

“你們重開采，我們重煉化，你們有資源，我們有技術(shù)。”如此一來各取所需，合作自然順利達成。

在中亞生活了十多年，何誠也常感嘆陸運貿(mào)易在國內(nèi)的勢弱。也正因為如此，像哈薩克斯坦一樣可合作的友好鄰國，并未得到深入發(fā)掘。

從中國的經(jīng)濟版圖上看，東南沿海起步早發(fā)展快，周邊貿(mào)易運輸多靠海運。隨著東南沿海的崛起和傾斜性依靠海洋貿(mào)易，我國同內(nèi)陸國家的貿(mào)易往來，反而成了短板。

好的情況是，“一帶一路”倡議的前瞻性提出，正是對當下合作關(guān)系的修正。

作為“一帶一路”合作關(guān)系樣板國之一，中哈全方位合作伙伴關(guān)系的定位，正在加速這種產(chǎn)業(yè)和文化的交流互動。

一般情況下，專業(yè)度較高的中國企業(yè)，有了先前的示范引領(lǐng)和落地流程簡化，在哈薩克斯坦較高的開放度下，很容易進入市場。但與此同時，國際化程度不高的隱患也凸顯而出。

“在‘一帶一路’提出前，陜西的對外開放度還不太高。”比如陜西大荔的大棚技術(shù)，號稱世界一流，在“走出去”后，卻面臨著“有市無價”的定價標準化問題。此外，跟早前進入的韓國技術(shù)相比，我國的自動化管理水平，也不見得占據(jù)多少優(yōu)勢。

“國際化水平制約了我們很多項目產(chǎn)品走出去。”何誠有些惋惜，“在國際競爭激烈的當下，前瞻性的規(guī)劃設(shè)計對經(jīng)濟發(fā)展的影響正變得越來越大。”

“重創(chuàng)新”：全方位合作的更多可能

借助“三個經(jīng)濟”對新經(jīng)濟的發(fā)展推動，陜西在制定對外發(fā)展策略時，越來越講究“質(zhì)量、效益、動能”相統(tǒng)一的高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)何誠回憶，由于體量大投資大，早前西安引進的美光、三星等企業(yè)，確實帶動了陜西貿(mào)易進出口的發(fā)展。然而，過了一開始的熱度，以進口加工為主的產(chǎn)業(yè)，沒有核心技術(shù)加持，以單一加工獲得的毛利和就業(yè)，在全球化貿(mào)易競爭的大潮中，并不具備優(yōu)勢。

“高質(zhì)量發(fā)展絕不是表面GDP或進出口額的硬性增長。”深耕對外貿(mào)易，何誠深有體會。在實際的全方位合作交流中，如何深化特色差異化發(fā)展，將先進設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)、高端人才等自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致，才是當下“一帶一路”合作交流的發(fā)力點。

畢竟，靠實力說話，當“人心”相通，合作互信，企業(yè)發(fā)展也會隨之順暢。

談到企業(yè)未來的發(fā)展，何誠很是篤定。“不單是國家政策、企業(yè)產(chǎn)品和教育方式，對于我們來說，探索‘一帶一路’也要創(chuàng)新。”

一定程度上，陜哈企業(yè)本身的建立，就是充分發(fā)揮自身創(chuàng)新體的優(yōu)勢，為全方位地方合作的可持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。

此外，以自貿(mào)試驗區(qū)為載體，陜哈積極響應(yīng)省市“十三五”重大工程——“三中心”建設(shè)，建成了展示、交易、分撥等功能集成為一身的新型實體展示中心。如今，“西安-獨聯(lián)體國家進口商品展示交易中心”已成為新經(jīng)濟創(chuàng)新產(chǎn)物的標桿……

就像何誠一再強調(diào)的，創(chuàng)新是前進中的“永動機”。

“其實我們心里有個小目標，對標中國中信集團，做成對外一流的綜合性跨國企業(yè)集團。”何誠說，“在走出去的前端，為企業(yè)發(fā)展奠基探路，就是我們愿意做的事情。”