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譚旭光打響重汽改革第一槍:干部開始競(jìng)聘上崗,考試三次不過就撤職

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-02-13 21:42:36

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 蘧毛毛 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 裴健如

“國(guó)有企業(yè)不是養(yǎng)老、更不是養(yǎng)懶漢的地方。” 2月初,中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚旭光在與員工代表座談時(shí),義正言辭地說。

此話一出,中國(guó)重汽內(nèi)部都在猜,“公司要進(jìn)行人員改革”?此前,譚旭光在中國(guó)重汽職工代表大會(huì)上曾提到,“我的目標(biāo)是中國(guó)重汽集團(tuán)就2萬人”。公開資料顯示,中國(guó)重汽集團(tuán)的職工人數(shù)超過4.2萬人。

“在這次座談會(huì)上,譚總沒有明確表示要具體優(yōu)化多少人,但是人員改革工作已經(jīng)開始,目前是按照先從領(lǐng)導(dǎo)層面入手,后從員工層面展開的順序進(jìn)行。”一位中國(guó)重汽內(nèi)部員工對(duì)NBD汽車(微信號(hào):NBD-AUTO)說。

干部開始競(jìng)聘上崗

譚旭光改革的第一刀,揮向中國(guó)重汽的領(lǐng)導(dǎo)層。

“從今年1月開始,中國(guó)重汽全體領(lǐng)導(dǎo)干部已開始實(shí)施公開競(jìng)聘上崗制度。春節(jié)過后,公司已在馬不停蹄地組織部分領(lǐng)導(dǎo)考試。”據(jù)上述中國(guó)重汽內(nèi)部員工透露,2月10日,譚旭光組織了新聘干部專題黨課暨2019年績(jī)效合約簽字儀式。

記者了解到,中國(guó)重汽這次領(lǐng)導(dǎo)層面的公開競(jìng)聘和調(diào)整共涉及279人,是中國(guó)重汽歷史上干部人數(shù)調(diào)整規(guī)模最大的一次。其中,有26名主管級(jí)干部被提拔為副部,12名副部干部競(jìng)聘為正部,3名主管級(jí)干部破格提拔為正部級(jí),另外還有116名干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來。

“現(xiàn)在不少領(lǐng)導(dǎo)干部人心惶惶,考試內(nèi)容包含了語數(shù)外以及工作的專業(yè)知識(shí)等,一共有三次機(jī)會(huì),如果三次都考不過就會(huì)被從管理崗上撤下來。”上述中國(guó)重汽內(nèi)部員工稱。

“很殘酷”,譚旭光用這三個(gè)字來形容中國(guó)重汽正在進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部公開競(jìng)聘上崗制度。“要對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部全面導(dǎo)入KPI考核和360°素質(zhì)體檢,今年開始所有干部都要競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期考核。我們將根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,排名在后10%的人要被撤職。”譚旭光說。

在譚旭光看來,之所以要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行大刀闊斧的改革,是因?yàn)槟壳爸袊?guó)重汽的干部人數(shù)過多且年齡結(jié)構(gòu)不合理。截至2018年底,中國(guó)重汽的用工總數(shù)約為4.2萬人,其中管理人員約為0.5萬人,管理人員約占用工總數(shù)的12%。而中國(guó)重汽的改革“模板”濰柴動(dòng)力,管理人員只占企業(yè)用工總數(shù)的5.9%。此外,中國(guó)重汽干部群體50歲以上占比36.5%,40-49歲占比45.7%,40歲以下占比僅為17.8%,干部整體年齡偏大。

從數(shù)據(jù)來看,譚旭光對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的“瘦身”已初見成效。其中,中國(guó)重汽原有中層干部已經(jīng)從去年8月底的329人下降至234人。從年齡結(jié)構(gòu)來看,中國(guó)重汽的中層干部也從去年8月底的平均年齡50.1歲下降到了47.6歲。

按照譚旭光的想法,中國(guó)重汽的目標(biāo)是中層領(lǐng)導(dǎo)干部不超過200人,今年2月25日前中國(guó)重汽中層干部副職競(jìng)聘要全部結(jié)束。競(jìng)聘工作結(jié)束后,組織、人力資源和績(jī)效考核等相關(guān)部門需聯(lián)合工作,明確界定各部門的功能職責(zé)以及相應(yīng)的崗位人員編制,爭(zhēng)取3月底完成職能部門人崗匹配以及競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

譚旭光在此次2019年績(jī)效合約簽字儀式上說:“此次公開競(jìng)聘就是要建立一支中高級(jí)團(tuán)隊(duì),因?yàn)闊o論是時(shí)代的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化、還是行業(yè)下行風(fēng)險(xiǎn),都要求我們必須改革求變、創(chuàng)新發(fā)展,而所有這一切的前提就是人,就是組建一支更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。”

人員改革細(xì)則暫未公布

“領(lǐng)導(dǎo)層整頓后,接下來將整頓員工層,現(xiàn)在身邊的同事在工作間隙都在討論人員改革的事情。”一位中國(guó)重汽的派遣員工對(duì)NBD汽車說。

據(jù)了解,目前中國(guó)重汽的合同工約為3.1萬人,派遣員工約為1.1萬人(其中勞務(wù)用工約為0.6萬人,簡(jiǎn)易外包約為0.5萬人)。如何公開透明有序地完成人員改革工作,成為中國(guó)重汽此次改革的關(guān)鍵。

“目前公司人員改革的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)還沒有制定,但在改革前,此前的一些規(guī)定已經(jīng)出現(xiàn)變化。”上述派遣員工說,之前,派遣員工有轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)但名額較少且年滿30歲之后就不能夠轉(zhuǎn)正了,但年后公司放開了年齡的限制,勞務(wù)派遣員工將統(tǒng)一組織轉(zhuǎn)正考試。

譚旭光也公開表態(tài),下一步將出臺(tái)相關(guān)政策,加快打通派遣工和正式工的通道,派遣工干得好的可以轉(zhuǎn)為正式工,正式工干得差的要直接退出,要讓正式工感受到壓力,讓派遣工感受到動(dòng)力。

據(jù)上述派遣員工透露,目前中國(guó)重汽對(duì)男滿55歲,女滿50歲的老員工,年后已經(jīng)可以領(lǐng)內(nèi)退申請(qǐng)表,此外以后員工的職位晉升也將直接和學(xué)歷掛鉤,如果想走上管理層以后必須有本科學(xué)歷,本科學(xué)歷以下的員工只能走技工到技師再到高級(jí)技師這條路。

實(shí)際上,中國(guó)重汽對(duì)員工層的改革已經(jīng)開始。“現(xiàn)在員工的整頓也需要根據(jù)各廠的具體效益來安排,有些效益不好的廠子已經(jīng)開始減員了,并且年后就不再招派遣員工。”上述中國(guó)重汽內(nèi)部員工說,中國(guó)重汽的人員改革針對(duì)不同的人群有不同的措施,領(lǐng)導(dǎo)層、正式員工、派遣員工以及老員工都有不同的淘汰機(jī)制,并會(huì)給予不同的補(bǔ)償方案。

一位接近中國(guó)重汽的業(yè)內(nèi)人士也表示:“事實(shí)上,對(duì)于中國(guó)重汽這樣的老國(guó)企來說,減員增效也是企業(yè)深化改革常用的方法之一。”

不過,對(duì)于中國(guó)重汽將減員2.2萬人的傳言,上述派遣員工進(jìn)行了否認(rèn)。“我們了解到的情況是,這次人員改革不會(huì)減掉一半,大約占全體員工的20%左右?,F(xiàn)在中國(guó)重汽的效益還可以,工人的工作量也很大,很多部門都處于缺人狀態(tài),少了一半人誰來干活?”

公開數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國(guó)重汽營(yíng)業(yè)收入為1100.5億元,同比增長(zhǎng)21.55%。整車銷量完成32.7萬輛,其中重卡銷量為16.9萬輛,同比增長(zhǎng)7.7%;輕卡銷量為13.4萬輛,同比增長(zhǎng)為24.5%。在此背景下,中國(guó)重汽制定了2019年實(shí)現(xiàn)重卡、輕卡均突破20萬輛的銷售目標(biāo)。

譚旭光認(rèn)為,中國(guó)重汽要建立高效、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,必須有“加法”也有“減法”。“加法”是指中國(guó)重汽要在濟(jì)南做到50萬輛整車,而“減法”則是減掉那些不做事、沒能力、吃空餉的人。

按照中國(guó)重汽目前的年產(chǎn)量,譚旭光認(rèn)為員工每月的平均收入只能在5000元左右,這說明考核機(jī)制是有問題的,所以必須堅(jiān)定不移推進(jìn)改革,釋放出改革紅利讓一線職工分享。

在采訪過程中,記者了解到,中國(guó)重汽內(nèi)部員工對(duì)這場(chǎng)改革的看法褒貶不一:有的員工擔(dān)心會(huì)因此失去飯碗,只能拿到很少的賠償;有的員工卻對(duì)改革比較期待,認(rèn)為如果可以留下來會(huì)有更好的待遇和更大的施展空間。

“我們領(lǐng)導(dǎo)說,2019年將是中國(guó)重汽大幅度改革的一年,2020年就開始奔著更高目標(biāo)努力了?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)讓我們踏實(shí)下來好好干活,其他的不要想太多。”上述中國(guó)重汽內(nèi)部員工說。

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