百度推動(dòng)全員績(jī)效變革，全面“去KPI化”

2019年春節(jié)前夕，百度引入員工考核系統(tǒng)OKR（Objectives and Key Results），使百度全面“去KPI化”。OKR意為“目標(biāo)和關(guān)鍵成果法”，強(qiáng)調(diào)確立目標(biāo)，明確目標(biāo)需達(dá)成的可量化“關(guān)鍵結(jié)果”，再通過(guò)結(jié)果完成考核。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏制定公司最高目標(biāo)（Objectives）和關(guān)鍵結(jié)果（Key Results）后，員工自上而下逐層拆解，依次制定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)及關(guān)鍵結(jié)果。基層員工已于2019年1月31日全部提交完畢。（財(cái)經(jīng)網(wǎng)）