騰競體育自立門戶 劍指電競行業(yè)獨角獸

每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)實習(xí)編輯 杜毅    

1月10日，在2019中國英雄聯(lián)盟電競生態(tài)領(lǐng)袖峰會上，騰訊互動娛樂與拳頭游戲共同宣布成立“騰競體育”，將專注推動電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)場還公布了2018全年LPL英雄聯(lián)盟賽區(qū)職業(yè)賽事的最新數(shù)據(jù)：直播觀賽人次突破150億。

曾有電競行業(yè)人士豪言，聚集了大批年輕粉絲的電競賽事的影響力幾年內(nèi)將超越足球，但是電競賽事的商業(yè)化仍相對落后。iG的勝利讓騰訊看到英雄聯(lián)盟更多的潛力，據(jù)記者現(xiàn)場了解，騰競體育自負盈虧，這次自立門戶，實際上也是騰訊電競布局的再一次深化。

2019中國英雄聯(lián)盟電競生態(tài)領(lǐng)袖峰會現(xiàn)場（圖片來源：主辦方提供）

“船小好掉頭” 騰競體育自立門戶

從2012年起步至今，英雄聯(lián)盟電競從最初的職業(yè)化起步，經(jīng)過了體育化以及大眾化的建設(shè)，聯(lián)盟化與主客場開啟，在世界電競?cè)槑V盡顯。

數(shù)據(jù)方面，現(xiàn)場公布了2018年全年數(shù)據(jù)，英雄聯(lián)盟LPL賽區(qū)職業(yè)賽事直播觀賽人次突破150億的數(shù)據(jù)成績，相比于2017年提升50%，同時2018全球總決賽冠軍戰(zhàn)獨立觀眾人數(shù)超過9960萬。

從觀賽人次上看，英雄聯(lián)盟LPL是當(dāng)前電競?cè)Φ某塈P。2018年底，體壇周報曾發(fā)布《2018中國十大熱門體育賽事》，其中英雄聯(lián)盟LPL排在第三位，僅次于中超和CBA，在熱度這一單項，LPL評分為10分，為所有項目最高。2018年8月份舉辦的雅加達亞運會上，英雄聯(lián)盟作為表演項目的電子競技，也是所有體育賽事中關(guān)注最高的項目。

據(jù)記者了解，未來騰競體育在圍繞中國英雄聯(lián)盟電競核心賽事的聯(lián)盟管理與整體運營之外，也將負責(zé)拳頭游戲國際賽事的本地化推廣以及商業(yè)化代理，同時也將對電競相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)以及創(chuàng)新產(chǎn)品進行進一步的探索與投入。例如，近期獲得LPL授權(quán)由東方娛樂制作播出的《超越吧！英雄》電競真人秀。

騰競體育聯(lián)席CEO金亦波在接受采訪時表示，原來電競并沒有真正破圈，2017年開始有破圈跡象，2018年亞運會奪冠和iG奪冠達到了真正的影響力破圈，“破圈和專業(yè)還是需要權(quán)衡，未來會繼續(xù)探索電競綜藝，真人秀電競的明星也希望能合作，影響力破圈之后，內(nèi)容也要破圈”。

對于騰競體育創(chuàng)立的初衷，金亦波認為，電競具有很大獨立價值，之前電競和游戲其實沒有完全區(qū)分出來，原來騰訊和拳頭游戲合作雖然很緊密但不是一個團隊，以后就是一個團隊。同時，獨立公司有獨立公司的優(yōu)勢，可以單獨授權(quán)IP，更加靈活。

行業(yè)人士分析認為，騰競體育的自立門戶意味著未來英雄聯(lián)盟電競將成為獨立主體，而并非騰訊和拳頭公司的某個部門。一方面能獲得更大自主權(quán)，也能更開放，另一方面，也能讓電競業(yè)務(wù)“去游戲?qū)傩?rdquo;而成為一個獨立的產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展。和騰訊、拳頭這樣的大企業(yè)相比，獨立出來的騰競體育無疑“船小好掉頭”。

騰訊電競布局的進一步深化

仔細拆解騰競體育的組織架構(gòu)，可以看出騰競體育在騰訊電競業(yè)務(wù)版塊中的重要性。騰競體育成立背后，是騰訊電競業(yè)務(wù)的進一步深度布局，同時也顯露了騰訊電競在國際化道路上的野心。

騰競體育的核心人員架構(gòu)組成是來自于騰訊互娛與拳頭游戲的電競核心人員，騰訊集團高級副總裁馬曉軼擔(dān)任騰競體育董事長，騰訊游戲副總裁、英雄聯(lián)盟中國總負責(zé)人黃凌冬擔(dān)任騰競體育董事兼法人，拳頭游戲大中華區(qū)及東南亞地區(qū)負責(zé)人葉強生擔(dān)任騰競體育董事，而之前騰訊英雄聯(lián)盟品牌及電競負責(zé)人金亦波以及拳頭游戲中國業(yè)務(wù)負責(zé)人林松則擔(dān)任騰競體育的聯(lián)席CEO。公開信息顯示，騰競體育的注冊資本為5.3億元。

值得注意的是，新公司的業(yè)務(wù)不僅包括中國地區(qū)英雄聯(lián)盟相關(guān)賽事的運營、經(jīng)紀(jì)、場館、衍生品，也不排除未來涉足英雄聯(lián)盟的國際賽事及其它電競項目的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括騰訊與拳頭未來的新游戲。雖然當(dāng)天騰訊官方并未對新游戲作出回應(yīng)，但在很早之前，拳頭游戲就已經(jīng)透露了新產(chǎn)品的計劃。

2010年切入電競的騰訊經(jīng)過歷年發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)電競巨頭，騰訊首席運營官任宇昕曾表示，騰訊對于電競一直都是長線投入，未來也會將其作為騰訊公司文化戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)來發(fā)展，在電競領(lǐng)域里的資源、人力、資金各個方面的投入規(guī)模也一定會遠超從前。

金亦波表示，電競真正開始變現(xiàn)時間并不長，差不多從2016年才開始，“2015年我們整體收入非常少”。對于騰競體育來說，長期目標(biāo)是實現(xiàn)商業(yè)收入的多元化和可持續(xù)發(fā)展，畢竟電競的商業(yè)變現(xiàn)總是會遭到“和影響力不匹配”的抱怨。

騰競體育聯(lián)席CEO林松告訴記者，商業(yè)化上更重要的是俱樂部實現(xiàn)商業(yè)化突破：“我們將開放俱樂部的冠名贊助，意味著我們未來商業(yè)合作開發(fā)的思路會更加開放，以前在現(xiàn)有的體系之下會有很多顧慮，但既然我們把電競獨立出來做成獨立的公司，最直觀的來說就是自負盈虧、獨立反應(yīng)，這樣的話就需要思路更開闊一點。”

對于C端的變現(xiàn)，林松表示：“招商和整個商業(yè)化團隊，是相當(dāng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，我們想在2C向走出一些新道路，去年我們做了一些變現(xiàn)的直播嘗試，這條路我們會繼續(xù)堅持，未來很有可能帶來很大機會去實現(xiàn)2C變現(xiàn)。”