每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-12-03 23:40:54
每經(jīng)記者 冷輝 每經(jīng)編輯 宋戈 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 廖丹
▲東方IC圖
“秤砣雖小,四兩撥千斤!”
這句話正是信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)價(jià)值的體現(xiàn),“AA”與“AAA”雖僅有一字母之差,但是卻是融資方能否順利發(fā)債的重要一環(huán)。這些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)有著自己的小圈子,他們并不像銀行、保險(xiǎn)等匯聚在鎂光燈前,直到今年8月。一紙罰單突然讓這個(gè)小圈子走進(jìn)了人們的視野。
8月17日,大公評(píng)級(jí)被北京證監(jiān)局、銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)責(zé)令限期整改,債務(wù)融資工具市場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)和證券評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)被雙雙暫停一年。大公的問題包括在為相關(guān)發(fā)行人開展評(píng)級(jí)服務(wù)的同時(shí),直接為發(fā)行人提供咨詢服務(wù),收取高額費(fèi)用等。
這種“一手評(píng)級(jí)、一手咨詢”的問題,和監(jiān)管處罰的力度一時(shí)間震動(dòng)市場(chǎng),也將行業(yè)內(nèi)的一些陰暗面暴露在陽光之下,評(píng)級(jí)行業(yè)的公信力變得更加沒有說服力了,迎來了“至暗時(shí)刻”。就在市場(chǎng)逐漸淡忘大公之時(shí),近日,國際評(píng)級(jí)巨頭惠譽(yù)突然宣布,惠譽(yù)博華信用評(píng)級(jí)有限公司日前在京成立,惠譽(yù)博華擬為中國在岸債券市場(chǎng)提供服務(wù),與惠譽(yù)評(píng)級(jí)的國際評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)互為補(bǔ)充。“福無雙至,禍不單行!”對(duì)于國內(nèi)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)而言,日子似乎越發(fā)難過!
大公何以至此?評(píng)級(jí)何以至此?
日前,一位從事評(píng)級(jí)相關(guān)工作多年的業(yè)內(nèi)資深信評(píng)人士(某評(píng)級(jí)集團(tuán)公司總裁級(jí)高管,X先生)與記者相約聊一聊。時(shí)間約在了一個(gè)風(fēng)和日麗的上午,地點(diǎn)位于繁華市中心一家咖啡廳。雖然已經(jīng)是一個(gè)評(píng)級(jí)老兵,X先生其實(shí)也只有四十來歲的年紀(jì)。采訪從十點(diǎn)一直進(jìn)行到了十二點(diǎn)多,X先生思路清晰,在兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間中娓娓道來,所談內(nèi)容從國內(nèi)評(píng)級(jí)發(fā)展的歷史淵源,到如今面臨的問題和困局,再到背后的原因,以及未來的出路都提出了獨(dú)到的見解。而此文就以該人士的講述為主。
同業(yè):評(píng)級(jí)要做好風(fēng)險(xiǎn)把控
大公是個(gè)無法繞開的話題,說起這家機(jī)構(gòu)。提起大公,X先生立即打開了話匣子。
他表示,大公現(xiàn)在的狀態(tài),基本上類似2006年遠(yuǎn)東后來的情況。當(dāng)年“福禧事件”之后,遠(yuǎn)東在銀行間市場(chǎng)的評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)資格被停了,一直到現(xiàn)在都沒恢復(fù),證監(jiān)會(huì)那邊的交易所市場(chǎng)恢復(fù)了,但業(yè)務(wù)量是非常少的,因?yàn)槁曌u(yù)受到極大的沖擊。
遠(yuǎn)東走過這條路以后,大公為什么這次又來了一遍?
其實(shí)大公有一段時(shí)間所謂的情懷是存在的。它所希望的是中國的評(píng)級(jí)品牌能夠國際化。但它的基礎(chǔ)不扎實(shí),它沒有審視在不同的環(huán)境應(yīng)該做什么事情,可能太超前了,或者內(nèi)部的基本功還不足以去做這個(gè)事情。
另外大公現(xiàn)在被處罰,這個(gè)公司客戶中有多少家是拿過錢的,沒人知道?,F(xiàn)在其他機(jī)構(gòu)把大公的項(xiàng)目接過來做了,評(píng)的級(jí)別和大公是一樣的,大公拿了錢是這個(gè)級(jí)別,不拿錢的也是這個(gè)級(jí)別,那大公會(huì)承認(rèn)自己錯(cuò)了嗎?大公會(huì)說,我只是多了一份錢去支持我的事業(yè),沒有賣評(píng)級(jí),你看現(xiàn)在是不是一樣的級(jí)別?
投資人就崩潰了,評(píng)級(jí)還是沒做好風(fēng)險(xiǎn)把控,現(xiàn)在搶大公的客戶就變成新的競(jìng)爭格局?,F(xiàn)在這些公司如果是盲目地去搶,必然給這個(gè)行業(yè)帶來更大的抹黑。
商業(yè)模式:付費(fèi)機(jī)制不扭曲評(píng)級(jí)
再講評(píng)級(jí)自身建設(shè)的問題,這是歷史。中國評(píng)級(jí)業(yè)的產(chǎn)生是賦權(quán)認(rèn)定,監(jiān)管認(rèn)定,中國的評(píng)級(jí)是1988年成立,遠(yuǎn)東算是第一家社會(huì)化的評(píng)級(jí)公司,后面人民銀行自主設(shè)立一些公司,到最后社會(huì)化公司,經(jīng)歷了幾個(gè)過程。
債券市場(chǎng)是1987年起步,《企業(yè)債券管理暫行條例》出來了,當(dāng)時(shí)一看國際發(fā)債要評(píng)級(jí),中國也要評(píng)級(jí),評(píng)什么?評(píng)風(fēng)險(xiǎn)。只知道評(píng)風(fēng)險(xiǎn),但技術(shù)什么都沒有,概念沒有接軌。
在1993年《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》出來以后,出了一大波的債券,最終覺得這個(gè)東西要社會(huì)化公司來做,所以新世紀(jì)、中誠信這些社會(huì)化的公司就出現(xiàn)了。到1997年,人民銀行正式認(rèn)定中誠信、大公等九家社會(huì)化公司是具有資格的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。
我們是因?yàn)橛袀袌?chǎng),所以做了評(píng)級(jí)的一個(gè)安排。那么美國,有了債券市場(chǎng),都不知道有風(fēng)險(xiǎn),后來才有穆迪標(biāo)普這些機(jī)構(gòu)作為第三方,為投資人做了一些刊物的發(fā)表,做投資的服務(wù)。
穆迪(穆迪公司的創(chuàng)始人約翰?穆迪,1909年首創(chuàng)對(duì)鐵路債券進(jìn)行信用評(píng)級(jí))先寫了個(gè)出版物,鐵路債券的一種手冊(cè),也不一定說他有多大的愿景和想法,就做了套指標(biāo)的比對(duì),讓市場(chǎng)去看看這個(gè)東西,我們現(xiàn)在評(píng)級(jí)其實(shí)一樣的。
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上沒有幾家在做,后來在市場(chǎng)大蕭條、金融危機(jī)的時(shí)候,投資人發(fā)現(xiàn)這幾家公司所評(píng)估的債券,市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于沒有評(píng)過級(jí)的,他發(fā)揮了風(fēng)險(xiǎn)揭示的作用,解決了信息不對(duì)稱。這幾家不錯(cuò),賦了準(zhǔn)公權(quán)給他們,所以穆迪、標(biāo)普有后來的發(fā)展,這個(gè)時(shí)候他們拿的是出版物的錢,投資人買他服務(wù)的錢。而后來漸漸變成拿發(fā)行人的錢了。
這是因?yàn)槌霈F(xiàn)了新變化,就是傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的出現(xiàn),讓傳播的速度變成更快、更高效。如果再用出版物的方式,評(píng)級(jí)公司不能生存。隨便復(fù)印一下,全市場(chǎng)都有,傳真一下,全市場(chǎng)都知道,評(píng)級(jí)公司還有什么東西?服務(wù)一家等于全世界都知道了。到今天就更簡單,為投資人服務(wù),給投資人做業(yè)務(wù)、做的東西,全市場(chǎng)一個(gè)email就都知道了,一個(gè)微信全網(wǎng)都知道了。請(qǐng)問有啥意義?沒有意義。
所以在技術(shù)革新的情況下,問發(fā)行人拿錢是最合適的。但是有一點(diǎn):拿發(fā)行人的錢,服務(wù)的對(duì)象還是投資人。
大家現(xiàn)在都有爭議,為什么評(píng)級(jí)公司是拿發(fā)行人的錢?付費(fèi)機(jī)制造成評(píng)級(jí)公司扭曲,邏輯實(shí)際上是錯(cuò)誤或者不準(zhǔn)確。不是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)拿了錢就為誰服務(wù),美國評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)也是這樣,為什么美國評(píng)級(jí)公司做,大眾就信!本土評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)做的評(píng)級(jí),你們就不信!
所以付費(fèi)機(jī)制,其實(shí)不在乎誰付費(fèi),最后都是發(fā)行人的錢,都是發(fā)行人付費(fèi)。向投資人拿了錢,投資人是不是會(huì)把這塊成本加在發(fā)行利率上面?任何機(jī)構(gòu)拿的錢都是發(fā)行人的成本,也是會(huì)彌補(bǔ)收益的。
評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)拿了錢,發(fā)行人代表投資人把錢給了,作為評(píng)級(jí)來講,自身的立場(chǎng)要自己明白,是為投資人服務(wù)、為市場(chǎng)服務(wù)的,不是為某個(gè)給了我錢的機(jī)構(gòu)服務(wù),我可以說不,不是給了錢讓做事情,我必須做,這是評(píng)級(jí)行業(yè)的初心。
當(dāng)然,監(jiān)管必須要介入。大公拿了錢,就出問題了。
投資人:揮之不去的剛兌信仰
提到投資人,X先生更是有一肚子話要說。
投資人的市場(chǎng),成熟度太低,這是一個(gè)過程。原來因?yàn)闊o風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管政策,造成了投資人在市場(chǎng)博弈的時(shí)候,認(rèn)為是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的,在沒有違約出現(xiàn)之前,所謂的“福禧事件”,一些案例最后都剛性兌付了,投資人就被養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,其實(shí)就是博傻的一種感覺。
博傻之后,所有債券都能兌付,投資者沒有風(fēng)險(xiǎn),也就不去關(guān)心債券究竟是何種評(píng)級(jí),對(duì)評(píng)級(jí)真正的有效需求沒有產(chǎn)生。都沒有需求了,投資者自然也不會(huì)去關(guān)心評(píng)級(jí)是否公允。
這是投資人的不成熟。直到2014年,就是超日太陽能出現(xiàn)違約以后,投資人慢慢進(jìn)入一種新的理性狀態(tài)。開始說要建立內(nèi)評(píng),建立大的風(fēng)險(xiǎn)防范,同時(shí)開始挖人,評(píng)級(jí)公司一下子人才流失了,評(píng)級(jí)質(zhì)量又往下掉了。
對(duì)投資人來講,我認(rèn)為他們的一些認(rèn)知還在初期,叫做信仰。有信仰就是說明不成熟。信仰是什么?講最極端的就是盲從了。比如,他們一直堅(jiān)信政府平臺(tái)和國企都是對(duì)的,堅(jiān)信他們不會(huì)違約,有信仰。
那么還有一種極端的負(fù)信仰——民營企業(yè)不能買,有風(fēng)險(xiǎn),所以絕對(duì)不碰,這是正信仰和負(fù)信仰。對(duì)國有企業(yè)是信仰,對(duì)民營企業(yè)叫負(fù)信仰。這個(gè)極端對(duì)整個(gè)市場(chǎng)是不利的。所以我說中國的債券市場(chǎng),股市叫缺乏信心,債市叫缺乏信任,沒有信任基礎(chǔ)所以才會(huì)有信仰。
投資人會(huì)有這種認(rèn)知,是因?yàn)樵诎l(fā)展當(dāng)中,投資人逐漸成熟,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在往下走,所以造成了互相不認(rèn)同,共識(shí)沒有、信任沒有。
評(píng)級(jí)應(yīng)該在投資人非常成熟的時(shí)候,給予更大的支持,這才有一個(gè)提升,你應(yīng)該告訴投資人怎么評(píng)出來,為什么沒問題或有問題。
行業(yè)比拼:規(guī)模至上
現(xiàn)在的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)為什么這么差?是因?yàn)榍皫啄攴潘?,放水目的是為了趕超,成為行業(yè)龍頭。拼命放,放著放著突然發(fā)現(xiàn)不對(duì)、很難控制,質(zhì)量不好的客戶都進(jìn)來了,這些客戶進(jìn)來今年的違約踩雷就多,這就是因果關(guān)系。以前過度放松、過度地盲從所帶來的一些后果,就是評(píng)級(jí)市場(chǎng)變成這樣一個(gè)環(huán)境了。
X先生接著表示,其實(shí)這些事情應(yīng)該早點(diǎn)發(fā)現(xiàn),但是監(jiān)管早發(fā)現(xiàn),整個(gè)行業(yè)就一定更規(guī)矩嗎?遠(yuǎn)東評(píng)級(jí)被處罰的時(shí)候,這行業(yè)稍微規(guī)范了點(diǎn)。后來老板們又開始肆無忌憚,放水競(jìng)爭走到今天,大公被處罰以后,可能后面幾年又大概相對(duì)會(huì)行為規(guī)范一點(diǎn)。但是如果再有一些新的環(huán)境的變化,那又不是這個(gè)套路了?
可是評(píng)級(jí)要保護(hù)自己的聲譽(yù),保持中立、客觀、公正這幾個(gè)原則。美國的發(fā)展路徑,是從投資人服務(wù)慢慢出來,經(jīng)過市場(chǎng)的認(rèn)同以后,認(rèn)定這幾家機(jī)構(gòu)具備為市場(chǎng)服務(wù)、作為看門人的資格。2008年出了問題,也接受過相對(duì)的處罰。但他們基本的思維還是為投資人去做好服務(wù),如果沒有為投資人服務(wù),出了問題最后面臨的結(jié)局很難預(yù)料。但我們(本土評(píng)級(jí)行業(yè))出身就是為市場(chǎng)服務(wù)的,是為發(fā)行方來服務(wù)的。所以拿了準(zhǔn)公權(quán),就拿發(fā)行人的錢,拿到錢以后,由于市場(chǎng)競(jìng)爭,由于不同市場(chǎng)參與者的不同行為準(zhǔn)則,或者變化,造成評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)沒有什么發(fā)揮余地,突然拿了這么多錢,行為就變了。
而在行業(yè)的競(jìng)爭當(dāng)中,因?yàn)槭潜毁x予公權(quán),突然冒出來的這些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),大家沒那么了解你,市場(chǎng)從無到有、從不成熟到成熟,這些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)誰好誰壞,不知道。競(jìng)爭的手段是什么?就是要做規(guī)模,做首單,所謂的首單,這是證明自己是最優(yōu)秀的評(píng)級(jí)公司的手段。
許多公司宣傳手冊(cè)上都是做了多少個(gè)第一,因?yàn)榈谝徽f明公司牛,第一是怎么評(píng)出來的不談;評(píng)的規(guī)模量大,做了多少個(gè)央企,做了多少行業(yè)龍頭,這是規(guī)模好,也不談怎么來的。基于這些認(rèn)知,做了央企等公司,這就是好的評(píng)級(jí)公司。這背后的邏輯是用別人來證明自己,用首單來證明自己。
大家都知道首單并不是那么簡單,首單也并不就是標(biāo)準(zhǔn)。但大家往往說市場(chǎng)上面規(guī)模大就是好,第一就是好,這就是行業(yè)龍頭。最后造成評(píng)級(jí)都在搶怎么拿第一、怎么拿首單,這個(gè)競(jìng)爭似乎慢慢就變了味。為了第一單,這個(gè)沒做過,就評(píng)級(jí)免費(fèi)、級(jí)別高一點(diǎn)。
遠(yuǎn)東出局以后,整個(gè)市場(chǎng)太平了一段時(shí)間,中誠信、新世紀(jì)、聯(lián)合、大公四家機(jī)構(gòu)大概還保持相對(duì)的穩(wěn)定。
但后面的競(jìng)爭開始慢慢激烈,搶客戶的競(jìng)爭、級(jí)別的競(jìng)爭,然后是價(jià)格,服務(wù)其實(shí)已經(jīng)放在后面了。服務(wù)講的是和券商的溝通、和中介機(jī)構(gòu)的溝通能力。溝通好了,多幫幫忙,多給業(yè)務(wù),互相交換。在服務(wù)的好壞是行,也是基于級(jí)別、價(jià)格的合作關(guān)系。
競(jìng)爭手段:調(diào)級(jí)為先
競(jìng)爭到后面,就會(huì)有調(diào)級(jí)的發(fā)生,市場(chǎng)規(guī)模的變化。調(diào)級(jí)的原因有很多,第一是為了搶客戶,搶客戶就要放水。
第二是行業(yè)問題,為了搶客戶給高評(píng)級(jí),跟新客戶同樣的行業(yè)、同樣地區(qū)、同類的企業(yè)原有客戶,是不是要鬧矛盾了?本來都是AA,新來了一個(gè)還不如原客戶給了AA+,那沒辦法了,只能都調(diào)上去。如果當(dāng)時(shí)說好,一個(gè)地區(qū)、同行業(yè)、同類客戶全部AA,也沒話說,問題是新客戶不給AA+又不一定搶得到。
以前機(jī)構(gòu)跟別人講,不管給AA還是多少,你是這個(gè)行業(yè)里面最高的了,你認(rèn)為值不值?值,那就可以了,不用AAA了,發(fā)行人心里面舒服。不要看中石油AAA,跟中石油怎么去比?
但是現(xiàn)在大家都是AAA,就會(huì)發(fā)現(xiàn)中石油是AAA,其他小公司也是AAA,就沒有任何區(qū)分了。所以現(xiàn)在許多投資者把AAA里面排成6檔,以AAA1、AAA2等來區(qū)分這個(gè)級(jí)別,自己再搞一些區(qū)分。
此外,還有級(jí)別的同質(zhì)化,中誠信的AA和大公的AA沒人去區(qū)分,都是AA。但背后是不同機(jī)構(gòu)的風(fēng)格和選擇,他們的AA得出來的內(nèi)容是不一樣的。
以前沒區(qū)分,現(xiàn)在也慢慢分了,投資人會(huì)對(duì)某家機(jī)構(gòu)評(píng)的AA就自降一檔,某某的AA+還不錯(cuò),投資人慢慢在成熟,在區(qū)分。
調(diào)級(jí)還有第三種,就是真正意義上企業(yè)增資、擴(kuò)股等。但還有一句話:評(píng)級(jí)是穿越周期,把一些主要的因素考慮進(jìn)去,在多少幅度里面,可以調(diào)級(jí);多少幅度沒有達(dá)到量變到質(zhì)變的過程。
但是,調(diào)級(jí)還是要有個(gè)尺度,即評(píng)級(jí)是對(duì)應(yīng)債務(wù)的履約能力,是對(duì)債務(wù)的保障系數(shù)是多大,而不是單純地講“規(guī)模”,如果規(guī)模增加一點(diǎn),評(píng)級(jí)就上調(diào)一點(diǎn),后面整個(gè)行業(yè)變成1萬億了,加還是不加?級(jí)別已經(jīng)到頭了,沒有天花板,這時(shí)有限的級(jí)別和無限的增量就產(chǎn)生了矛盾。
此外,規(guī)模越大,債務(wù)也可能越大,品質(zhì)應(yīng)該下降。調(diào)級(jí)應(yīng)該基于債務(wù)的履約能力出發(fā),看行業(yè)地位、競(jìng)爭實(shí)力有沒有被替換的可能性,有沒有競(jìng)爭難度越來越大、生存環(huán)境越來越糟糕,行業(yè)趨勢(shì)是不是集中來分析發(fā)行人是不是值A(chǔ)AA或AA。但現(xiàn)在是一年一變化,比之前好一點(diǎn),就可以提一級(jí),最后就變成全部3A了。如果按規(guī)模來算,中國評(píng)級(jí)行業(yè)自己就把自己套到一個(gè)絕路上去了。
行業(yè)的競(jìng)爭除了級(jí)別以外,還體現(xiàn)在價(jià)格上。
整個(gè)行業(yè)的價(jià)格,實(shí)際上單筆收入是在下降的。在交易商協(xié)會(huì)里面有行業(yè)的合規(guī)報(bào)告(信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)開展及合規(guī)運(yùn)行情況報(bào)告)可以參考,每家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)這幾年的都有。把總收入除以它的承接業(yè)務(wù)量,完成業(yè)務(wù)量,單筆收入來看整個(gè)行業(yè)在往下走。
比如說前一年是二十五萬一單,第二年算出來二十萬。是不是這個(gè)價(jià)格在體現(xiàn)競(jìng)爭?再算一算單位人均產(chǎn)出,單位每筆收入是不是在增加,自身縱向比較、同行橫向比較,要是發(fā)現(xiàn)有一家同行一直處在比較低的價(jià)格,就是低價(jià)在掃客戶。
評(píng)級(jí)分析師:難以應(yīng)對(duì)“干預(yù)”
對(duì)于一個(gè)評(píng)級(jí)大公司的總裁級(jí)人物,X先生提到評(píng)級(jí)分析師時(shí)表示,評(píng)級(jí)項(xiàng)目的盡調(diào)、具體工作都是信評(píng)分析師做的,但他們?cè)诠臼亲畹偷奈恢?,?huì)受到各方面的壓力,比如要求必須給評(píng)級(jí)。不能代表全部,只是說有這種情況。
中國的評(píng)級(jí)分析師,現(xiàn)在為什么是弱勢(shì)群體?
第一,沒有做好培養(yǎng)。他的技能不夠,出去和發(fā)行人、和其他機(jī)構(gòu)對(duì)話的能力、技能水平差,沒法講出問題所在,就造成了水平的下降。水平降了以后沒法對(duì)話,他的地位就不同了,別人會(huì)說:“兄弟,你不懂哎!”
第二,在公司里面,報(bào)告寫得不好,在發(fā)行人企業(yè)那邊訪談交流都不透徹,那在公司里接觸內(nèi)部評(píng)審和流程的時(shí)候,也變成了弱勢(shì)群體。因?yàn)榉治鰩熤v不透,別人問題問過來,分析師都搞不清楚,那肯定又變成弱勢(shì)群體了。
再加上如果有級(jí)別要求這些狀況,上司壓下來,你沒法化解壓力。老總們開個(gè)小會(huì)明示暗示。“這個(gè)評(píng)級(jí)給上去。”老板發(fā)話了,你還不照做?分析師的壓力就來了。這個(gè)行業(yè)類似這種干預(yù)的事情還挺多,干預(yù)的人沒出局,所以造成這個(gè)行業(yè)不會(huì)引去走正道。
而分析師的壓力除了來自于有外部和客戶,也來自自身能力不足和內(nèi)部人員壓迫,所以分析師的地位怎么會(huì)好?肯定處在底層。
發(fā)行人那邊也一樣,由于預(yù)評(píng)過了,預(yù)評(píng)就變成評(píng)級(jí)公司的底線了,這個(gè)壓力前期就定了,預(yù)評(píng)都已經(jīng)內(nèi)部答應(yīng)了級(jí)別,那還分析什么?企業(yè)怎么可能配合,跟分析師講:“兄弟,你來了就是為評(píng)級(jí)來的,預(yù)評(píng)都搞定了,你還問一大堆問題干嘛呢?”
分析師也沒有話語權(quán),盡調(diào)不透徹、回來也說不清楚,大家都覺得有問題了,又變成評(píng)審不通過了。不通過老板說不行,我答應(yīng)了評(píng)級(jí),前面都搞好了,你們?cè)趺纯梢圆煌ㄟ^?來,干預(yù)!壓力就是這樣來的。
當(dāng)前行業(yè)最大的問題是公司治理,內(nèi)部管理。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的公司治理太重要了,一言堂在所有公司都會(huì)出現(xiàn)、尤其在民營企業(yè)里面又往往是最主要的一個(gè)因素。評(píng)級(jí)公司管理層老板很突出,股東一股獨(dú)大,只要是這種環(huán)境:管理層被一個(gè)團(tuán)隊(duì)壟斷或者一個(gè)人壟斷,那么這公司都搞不好,因?yàn)樗睦嫒菀鬃兓?,?zhàn)略目標(biāo)容易發(fā)生變化。
而監(jiān)管的重心,其實(shí)應(yīng)該抓住公司內(nèi)部治理這個(gè)核心。治理結(jié)構(gòu)完善必須引入獨(dú)立董事,上市公司的披露要求,以及股東的合理化,這是一個(gè)本質(zhì)的改變。股權(quán)可能目前不能動(dòng),因?yàn)閯?dòng)就是利益問題,強(qiáng)制引進(jìn)股東也不行,這是市場(chǎng)規(guī)則。但引入獨(dú)立董事,加強(qiáng)公司治理的強(qiáng)監(jiān)管,這是可行的。因?yàn)槟悴豢孔V,可以做自己的一股獨(dú)大,你有一個(gè)基礎(chǔ)的能力可以影響評(píng)級(jí)結(jié)果,到最后評(píng)級(jí)對(duì)市場(chǎng)失效了。
治理結(jié)構(gòu)的完善,才會(huì)帶來真正的機(jī)構(gòu)自身的健康發(fā)展,否則沒用。我今天想去放水,就可以告訴所有人要放水,有大股東存在,評(píng)級(jí)老總們同意,就能做。所以治理結(jié)構(gòu),評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)自身透明度的增加,引入外部的監(jiān)督機(jī)制,或者獨(dú)立董事,這是最合理的、合適的一種方式。
另外通過一種多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,讓這些機(jī)構(gòu)去改變思路?,F(xiàn)在都考慮賺錢,有評(píng)級(jí)牌照,干好干壞反正也就這么回事。如果這次大公不被罰,還是這么回事,年年被罵,年年還是這樣干。
監(jiān)管每年在處罰,每人打一板子有什么用?沒有新鮮血液進(jìn)來改變、扭轉(zhuǎn)這個(gè)行業(yè),解決不了根本性問題。當(dāng)然,新的機(jī)構(gòu)怎么進(jìn)來,必須要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),不能像以前隨隨便便放一家進(jìn)來,一放進(jìn)來市場(chǎng)就亂套了。這些機(jī)構(gòu)必須有一個(gè)良性的競(jìng)爭,要靠聲譽(yù)、靠客戶??蛻粲袃煞N,發(fā)行人、投資人,服務(wù)的提升,靠對(duì)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)來證明自己。比如發(fā)表一些更優(yōu)秀的文章,做一些引領(lǐng)市場(chǎng)的事情。
最近,大公被處罰了,得讓一些更好的機(jī)構(gòu)能進(jìn)來,這些人進(jìn)來應(yīng)該要拿到投資人的認(rèn)可。
首先是為市場(chǎng)提供了多少服務(wù)。比如說,公開評(píng)級(jí)做多少,主動(dòng)評(píng)級(jí)做多少,主動(dòng)評(píng)級(jí)是有好處的,例如,別的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給發(fā)行人評(píng)了個(gè)AA,這是主動(dòng)公開做的,一般會(huì)比較保守,市場(chǎng)也看到了,其他評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)就不敢再給這個(gè)發(fā)行人AA+,前面的評(píng)級(jí)是AA,為什么你是AA+呢?這不打臉了嘛。
第二要讓投資人認(rèn)可你是可信賴的,最后監(jiān)管通過投資人的認(rèn)同,給你一張牌照。這是投資人賦權(quán),這就回到美國的體系,投資人、市場(chǎng)認(rèn)為你是可信的,他們給你一張牌照。原有的這些老機(jī)構(gòu),拿不到投資人牌照,得不到這些投資人認(rèn)同,慢慢就會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。
這樣的話,評(píng)級(jí)的市場(chǎng)角色定位才慢慢扭過來,看門人的角色能做好,監(jiān)管也不用擔(dān)心,也可以放出更多的高收益?zhèn)咽袌?chǎng)激活,因?yàn)樵u(píng)級(jí)客觀公正的信任基礎(chǔ)構(gòu)建成功了,所以做任何事情,市場(chǎng)怎么玩法都能玩,創(chuàng)新什么都可以。
沒有新鮮血液來告訴市場(chǎng),可以變成新的玩法,那怎么能好?當(dāng)然,新的機(jī)構(gòu)怎么進(jìn)來,必須要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),不能像以前隨隨便便放一家進(jìn)來,一放進(jìn)來市場(chǎng)就亂套了。新進(jìn)入者可能為了要活下去,為了市場(chǎng)肯定要競(jìng)爭。
但是市場(chǎng)不成熟,投資人看小公司業(yè)務(wù)不多,一般肯定不給這類公司業(yè)務(wù)。那么為了獲得業(yè)務(wù),小公司只能放水,拿這些級(jí)別去跟原有的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)PK了。
所以建議監(jiān)管調(diào)整,慢慢給一些政策,讓新入局者多一些嶄露頭角的機(jī)會(huì)。投資人也不應(yīng)該用所謂的規(guī)模大和小來衡量,這樣這個(gè)市場(chǎng)就火起來了。
最后變成只有新鮮血液,或者規(guī)范的企業(yè)在玩,人家評(píng)出來就是A+,投資人認(rèn),市場(chǎng)也不要只認(rèn)AA才行,A+也能買,投資人自己選擇。最終不合格的機(jī)構(gòu)會(huì)被市場(chǎng)淘汰,而不是被監(jiān)管淘汰。
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