盛世投資管理合伙人謝作強(qiáng)：機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)者都開始進(jìn)入各自領(lǐng)域的“無人區(qū)”

盛世投資管理合伙人、盛世方舟主管合伙人謝作強(qiáng) 圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

每經(jīng)記者 王星平 實習(xí)編輯 王麗娜

　　“風(fēng)口”，資本時代最形象的表征。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮一波波來襲，即便身處不確定的商業(yè)世界，創(chuàng)業(yè)者、投資人依舊可以通過蛛絲馬跡，覓得“風(fēng)口”，借助“風(fēng)勢”，從而順勢而為。

　　“要能順勢而為，也能迎風(fēng)而上。”11月16日，對于在當(dāng)下的投資環(huán)境，投資人該如何捕捉到優(yōu)質(zhì)的項目，在每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2018中國未來商業(yè)高峰論壇”上，盛世投資管理合伙人、盛世方舟主管合伙人謝作強(qiáng)多次發(fā)出這樣的呼吁。

　　在謝作強(qiáng)看來，在今年來說，“順勢而為”可能是相對偏悲觀的詞，因為大家在放慢腳步投資的時候，也盡可能多看，精挑細(xì)選。對于手上有錢的投資機(jī)構(gòu)來說，他們有更加的溢價和談判能力，可以跟好的項目進(jìn)行交流對話。

　　同時，他認(rèn)為“迎風(fēng)而上”對各家都是契機(jī)。

　　“我們并沒有看到說有一些本來就應(yīng)該能拿到錢的項目，說因為環(huán)境不好，拿錢速度慢了。每年能夠保持拿一到兩輪融資的項目，可能談的時候更高效了。”謝作強(qiáng)表示，以從業(yè)者的身份來說，當(dāng)前行業(yè)不至于那么差，要是真的有好的項目，還是會有很多資本追捧的。

　　此外，對于接下來的行業(yè)周期經(jīng)濟(jì)環(huán)境，謝作強(qiáng)認(rèn)為，無論是機(jī)構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者，都開始進(jìn)入各自領(lǐng)域的“無人區(qū)”。比如對于很多定位于新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者都是相對比較陌生的領(lǐng)域。

　　盡管如此，謝作強(qiáng)認(rèn)為要先保持一個相對比較樂觀的態(tài)度，勇敢的去面對一些大的形勢，看到一些不錯的機(jī)會要迎風(fēng)而上，對自身存在的盲區(qū)和不太了解的領(lǐng)域，要更多通過其他平臺多加強(qiáng)交流，互相來推動彼此之間的發(fā)展。

謝作強(qiáng)：盛世投資管理合伙人、盛世方舟主管合伙人。作為國內(nèi)較早一批私募股權(quán)投資母基金從業(yè)人員，參與了盛世投資多期母基金的發(fā)起設(shè)立、對外投資，參與了對達(dá)泰資本、豐厚資本、心元資本等幾十家基金的投資，在中早期投資領(lǐng)域有著獨到見解，在政府引導(dǎo)基金投資管理方面經(jīng)驗豐富。