峰尚資本創(chuàng)始人、管理合伙人高豐：捕捉大消費領(lǐng)域投資趨勢，企業(yè)要抓住“新四化”

每經(jīng)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 魏官紅    

2018年，中國經(jīng)濟新時代的開局之年，創(chuàng)新的商業(yè)模式、服務模式層出不窮，而資本在其中起到了重要的催化作用。在11月16日下午舉辦的“2018中國未來商業(yè)高峰論壇”上，多名資本機構(gòu)投資人匯聚一堂，以“未來商業(yè)，風往哪里吹？”為主題展開交流。

論壇上，峰尚資本創(chuàng)始人、管理合伙人高豐表示，消費這么大一個領(lǐng)域，已經(jīng)孕育出了這么多好的公司，任何一個大的行業(yè)，任何一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)都值得重新去想想，都值得再造一遍。

“消費既復雜，同時也很貼近我們的生活，你睜開眼睛去看，它就在我們身邊。”高豐感嘆，在以往的投資中，峰尚資本的投資邏輯一是看賬單，二是鼓勵團隊所有人多逛街、多剁手，鼓勵投資人要有消費者的真實體驗，甚至盡可能參與其中。

值得一提的是，在創(chuàng)辦峰尚資本之前，高豐曾在KKR擔任執(zhí)行董事，并曾在摩根士丹利的投資銀行及直接投資部門任職，主要負責大中華區(qū)的私募及公開市場投資。創(chuàng)辦峰尚資本后，他先后主導投資了羅輯思維、樂元素、優(yōu)信、第四范式等多個優(yōu)質(zhì)項目。

作為一家成立三年的年輕投資機構(gòu)，峰尚資本關(guān)注文教、娛樂、生活、財富等垂直領(lǐng)域，主要目標企業(yè)為初創(chuàng)或成長階段的公司。

對于未來的大消費領(lǐng)域投資趨勢，高豐認為，2018、2019年可能不會和現(xiàn)在有太大的不一樣，但是企業(yè)還是要注意抓一些新的東西，即“新四化”。“現(xiàn)在這個時代供應鏈越來越全球化，公司的定位可能越來越社群化，最終你的產(chǎn)品服務要人格化，同時跨界化也不可忽視，今天已經(jīng)很難把一家公司定在一個特別窄的領(lǐng)域，‘新四化’將對新時代的企業(yè)更有幫助。”