每日經(jīng)濟新聞 2018-11-16 11:45:17
每經(jīng)記者 袁東 每經(jīng)編輯 王曉波
由每日經(jīng)濟新聞主辦的“2018第七屆中國上市公司高峰論壇”今日在成都舉行,聯(lián)辦財經(jīng)研究院專家、國家稅務總局原副局長許善達指出,如果認為原來在計劃經(jīng)濟時期,社保形成了國有資本,那就應該由國有資本補償原來的欠賬?,F(xiàn)在國有資本的凈資產(chǎn),按照目前口徑還有40萬億~50萬億元,劃轉(zhuǎn)10%,就是4萬億~5萬億元。這個改革會讓全體就業(yè)職工都受益。
他表示,在新的階段,調(diào)整國有資本布局應該是下一階段供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務。而調(diào)整國有資本布局的第一個任務就是社保。
許善達還指出,這三年,“去杠桿”是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項內(nèi)容,而他認為,調(diào)整國有資本布局也是“去杠桿”的一個重要措施。他的建議是,把國有資本的一部分,從那些對國計民生影響不大的行業(yè)退出來,然后補充到國家必須要干的行業(yè)中去。
以下為聯(lián)辦財經(jīng)研究院專家、國家稅務總局原副局長許善達演講全文:
調(diào)整國有資本布局
主講人:許善達
這個題目是我們研究院研究了好幾年的題目。在這幾年寫了若干報告,有幾項建議已出現(xiàn)在國務院有關(guān)單位發(fā)布的文件里面。落實情況還在推進當中,我想把研究的情況跟大家交流下,大家一起來探討。
為什么要談《調(diào)整國有資本布局》,我覺得,對于我們國家下一步的改革,我們也搞了三年了,還要繼續(xù)推進,上一次2015年底的供給側(cè)改革講的是“三去一降一補”,現(xiàn)在還要繼續(xù)推動供給側(cè)改革。推動的內(nèi)容跟“三去一降一補”有一些變化。因為,前面講的有一些任務完成了,有些任務還沒有完成,還有一些新任務需要提出來。我認為,在新階段,調(diào)整國有資本布局就應該是下階段供給側(cè)改革的主要任務。
為什么這么說?首先,調(diào)整國有資本布局的第一個任務是社保,劃國有資本給社?!,F(xiàn)在,中國社保繳費率偏高,這個是沒有任何爭議的,是歷史原因決定的。過去,國家沒有社會保障,當時是計劃經(jīng)濟時期,企業(yè)的社會保障就形成了企業(yè)的利潤,轉(zhuǎn)換成國有資本。等我們開始實行社保制度時,就用了一個現(xiàn)在交社保的人,不但要給自己交,還要給以前沒有交社保但現(xiàn)在要領社保的人交。所以,現(xiàn)在社保繳費率偏高,這是歷史造成的。
經(jīng)過這么多年,現(xiàn)在社保制度已很難再維持下去了。有幾個問題,第一就是收不抵支,繳費率比較高,讓現(xiàn)在就業(yè)的人既要繳一份自己的社保,又要給以前的人繳一份。這樣的繳費率,除本人要增加繳費的數(shù)量以外,企業(yè)的勞動力成本也增加了很多。所以這個無論對于居民收入增長,還是企業(yè)的發(fā)展,都有負面影響。
如果,我們認為原來計劃經(jīng)濟時期,這個社保是形成了國有資本的話,那應該由國有資本補償原來的欠賬。這個意見寫了三四年。去年12月,國務院做了決定,劃轉(zhuǎn)10%的國有資本到社保。這個劃10%跟現(xiàn)在社保基金理事會的社?;鹦再|(zhì)不完全一樣。那個雖然也叫社?;?,但是是備用的,就是在社保收支出現(xiàn)比較大的缺口,在沒有其他渠道的情況下備用的。我們現(xiàn)在要解決的就是降低繳費率,要籌集一筆新基金。
現(xiàn)在,國有資本的凈資產(chǎn),目前的口徑,還有40萬億~50萬億元。劃轉(zhuǎn)10%就要劃4萬億~5萬億元。我們曾經(jīng)測算過,如果把繳費率從現(xiàn)在全國的40%(最近降了一點,大概到35%左右),要降到20%的話,需要劃轉(zhuǎn)15萬億元左右的國有資本。去年,國務院決定劃10%只是在這個方向上做出了決定。但是這個事非常困難,因為要劃轉(zhuǎn)10%的話,首先就是有央企,有省屬國有資本,還有市屬的。我們的社保又不是全國統(tǒng)籌的,有的是省統(tǒng)籌,有的省是分到市統(tǒng)籌,還有的市是分到縣統(tǒng)籌的。所以,國有資本的分布有級別,社保也有級別,有不同架構(gòu)。這樣要想補充缺口,劃誰的資本,劃給誰使用,這就是一個難處理的問題。特別是央企的國有資本,劃給哪一個省市?
我們的報告提出來的建議是要實行在劃轉(zhuǎn)國有資本,降低繳費率的前提下社會保障實行全國統(tǒng)籌。這是我們報告中的一個組成部分。所以,現(xiàn)在劃轉(zhuǎn)國有資本,這一件事情難度非常大。包括國有資本在很多企業(yè)都分布著,有的還可能是虧損的,有的企業(yè)是盈利的。甚至有的企業(yè)屬于國家一定要做的企業(yè),它資本金還不夠。資本金不夠劃再轉(zhuǎn)走一部分,經(jīng)營就會遇到困難。本來政府要給他補充資本金的,還劃轉(zhuǎn)一部分。所以,劃轉(zhuǎn)國有資本這個事情非常困難。要實現(xiàn)這三件事,劃轉(zhuǎn)國有資本、降低繳費率、實現(xiàn)全國統(tǒng)籌,這樣一個改革難度是很大。
但是我們認為,這個改革是國家下一步繼續(xù)發(fā)展非常重要的改革。這個改革對我們居民收入有重大影響。因為所有的居民,就業(yè)的人都有一個繳納社保的問題。如果降低繳費率的話,每一個就業(yè)職工都會享受到收入,減輕負擔。同時對企業(yè)也是降低負擔的措施,現(xiàn)在企業(yè)的繳費水平參差不齊,如果國有資本到位的話,降低繳費率對于企業(yè)勞動力成本也是很有效的降低措施。
這個改革讓國有資本、全體就業(yè)職工都可以受益,在中國來說,這個影響非常大,國有企業(yè)的發(fā)展,國有資本的保值增值,我們的職工是可以受益的。而且不僅是國有企業(yè)受益,民營企業(yè)的職工也受益,民營企業(yè)也受益,因為也降低了民營企業(yè)的社保繳費率。這樣的改革對我們國家下一步的發(fā)展,無論從經(jīng)濟上還是政治上考慮,都是非常重要的措施。所以需要大力推進,要有強有力的領導,然后組織強有力的工作班子,來解決這樣一個非常復雜的改革。這是我們提出調(diào)整國有資本布局中的最大一項。
還有一項任務就是跟去杠桿有關(guān)系。這三年去杠桿是供給側(cè)改革的一項內(nèi)容,三去一降一補。但是,對于去杠桿,大量的人認為一般講去杠桿,就是債轉(zhuǎn)股。這個看法有片面性,債轉(zhuǎn)股只是去杠桿的一個措施,還不是唯一措施。我認為,調(diào)整國有資本布局也是去杠桿的一個重要措施。
我們在一些城市做過調(diào)查,有的國有資本在一些不是很重要的領域,在經(jīng)營在運轉(zhuǎn)。還有一些領域如果非常重要的,對國家影響非常大的,而資本金又嚴重不足。所以我們建議就是把國有資本從那些對國計民生,對國家發(fā)展影響不太大,完全可以交由市場來自行運轉(zhuǎn)的地方退出來。這個退出并不是說國有資本就做小了,而是把這些國有資本調(diào)整到國家非做不可的方面上,政府也沒有那么多資源補充資本金。國有企業(yè)里政府是股東,需要補充資本金。有很多國有企業(yè),政府已經(jīng)沒有能力,沒有這樣的資源去補充資本金,我們的政府有很多支出內(nèi)容,沒有多少資源補充資本金。
負債率就很高,負債率高融資成本就高,有一些企業(yè)很難在市場上融資。我講一個最簡單的例子,比如大飛機商飛,商飛十幾年來就是國有資本投了多少錢,到現(xiàn)在一分錢收入都沒有。這樣的項目要讓民營資本投資的話,很多投不起的。十幾年投入沒有一分錢銷售收入,現(xiàn)在飛機能不能賣,別看訂單多,還沒有通過安全審查。像這樣的,我們國家不干不行,民營企業(yè)又不愿意,或者也投不起,國有企業(yè)就必須干。
可是做這樣的項目,資本金又非常短缺,所以我們建議就是把國有資本的一部分,從那些與國計民生影響不大的行業(yè)退出來,然后補充到國家必須要做的領域,就是資金短缺的企業(yè)調(diào)整一下布局,我們是這樣一個建議。
這樣一個建議有利于降低這些企業(yè)的資產(chǎn)負債率,減少融資成本,他的經(jīng)營情況也會好轉(zhuǎn)。包括一些上市公司,如果經(jīng)營情況好轉(zhuǎn),利潤額又增加,他的股價還可以提高。
民營企業(yè)也有這個問題,我們了解到很多民營企業(yè),在他們的資本布局上也有一些我認為不適當?shù)牡胤?,比如說有的企業(yè)主業(yè)是一個產(chǎn)品,但是掙一點錢去搞了跟主業(yè)毫無關(guān)系的事情,比如有的賣房子干這干那。結(jié)果他資產(chǎn)負債率很高,這樣的民營企業(yè)也應該有一個調(diào)整自己布局的動作。
下一個階段,中國發(fā)展主要靠科技發(fā)展。供給側(cè)改革也好,新動能也好,高質(zhì)量也好,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也好,不管用什么術(shù)語,核心一條就是要增加企業(yè)產(chǎn)品和服務的科技含量,只有沿著這個方向前進,企業(yè)才能站得住。再靠貸款擴大產(chǎn)能,這一條路已經(jīng)走不下去了。勞動密集型企業(yè)基本上也開始萎縮,所以,以后就是要增加產(chǎn)品和服務的科技含量。
融資也好,或者用賺的錢來投入也好,都得往這個方向來走。但是,民營企業(yè)里面也有一些企業(yè)不務正業(yè)。他們正業(yè)也在做,但是很大的資源,人力物力投入到一些非主業(yè)上了。這對我們國家發(fā)展也是一個不利的事。
所以,我們下一步發(fā)展,資產(chǎn)負債率去杠桿問題,是需要一個長期解決的問題。我們了解到,德國的企業(yè)直接融資占80%,間接融資占20%。美國的企業(yè),直接融資占70%,間接融資占30%。我們國家總的來看,統(tǒng)計上的數(shù)字,直接融資只有40%,間接融資60%。我們的企業(yè)間接融資越高,融資成本越高,越?jīng)]有能力投入科技研發(fā)。所以,這樣的直接融資和間接融資結(jié)構(gòu),是需要在發(fā)展中調(diào)整的,是發(fā)展不平衡的重要領域。
要解決這個問題有很多措施,比如調(diào)整資本布局,無論是國有企業(yè)還是整體的國有資本,以及民營企業(yè),都要在下一個時期來考慮資本布局如何調(diào)整。能夠收縮戰(zhàn)線,降低資產(chǎn)負債率,降低融資成本,我覺得這是下個階段供給側(cè)改革中的一個重要方向。
所以從國家來講,我認為,調(diào)整國有資本布局最大的一件事情就是解決社保,劃轉(zhuǎn)國有資本,降低社保繳費率,實現(xiàn)全國統(tǒng)籌,這是一項大的改革。對每一個局部來說,作為國有資本,總體上也要有一個布局的調(diào)整,而對于每個企業(yè),不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),也有一個資本布局如何調(diào)整的問題。這是下一個階段,在我們目前經(jīng)濟水平發(fā)展態(tài)勢情況下,企業(yè)要想立于不敗之地,能夠應對一些困難,這是一個非常重要的措施。我們認為,無論從中央還是地方,無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都應該把這個問題提到議事日程上好好研究一下,把這個問題處理好的話,下一步,我想就能發(fā)展得比較順利。謝謝大家。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟新聞APP