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阿里體育CEO張大鐘:抓住校園就是抓住消費(fèi)的未來

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-11-10 19:43:01

資料顯示,阿里巴巴作為Pac-12聯(lián)盟在中國的獨(dú)家合作伙伴,每年引進(jìn)推廣近200場Pac-12聯(lián)盟的籃球、排球、足球、棒球、橄欖球等各項(xiàng)目賽事,并通過旗下的優(yōu)酷網(wǎng)播放。

每經(jīng)記者 黃鑫磊    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

11月9日,中美大學(xué)體育教育峰會,阿里體育創(chuàng)始人兼CEO張大鐘 圖片來源:阿里體育

4年前,NCAA Pac-12聯(lián)盟第一次進(jìn)入中國,也把頂級賽事帶入了中國校園。那一年,阿里體育首度與Pac-12牽手,將校園體育納入到其擴(kuò)張版圖之中。

11月10日,來自美國常春藤聯(lián)盟的耶魯大學(xué)籃球隊(duì)在上海寶山體育中心挑戰(zhàn)來自Pac-12聯(lián)盟的加州大學(xué)伯克利分校,以76:59的分?jǐn)?shù)獲勝。這場中國賽也標(biāo)志著新賽季NCAA常規(guī)賽Pac-12聯(lián)盟賽事的開始。

“Pac-12在美國火爆,離不開產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的結(jié)果。背后有大量體育營銷公司、體育經(jīng)紀(jì)公司、體育協(xié)會組織以及贊助商等在推動,但同時也保持校園體育沒有過度商業(yè)化。”在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時,阿里體育創(chuàng)始人兼CEO張大鐘表示。

校園體育開發(fā)是新藍(lán)海

當(dāng)前,素質(zhì)教育越來越受到家長和學(xué)校的關(guān)注,學(xué)生運(yùn)動、校園體育也逐漸被廣大教育工作者所支持,但體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入校園卻一直為人所質(zhì)疑,“象牙塔”內(nèi)是否允許商業(yè)化也歷來熱議不止。

對此,在校園內(nèi)引入學(xué)生喜聞樂見的賽事活動似乎成為體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入校園的一步嘗試。而擁有巨大粉絲量的籃球運(yùn)動,給中國大學(xué)的校園體育發(fā)展帶來了無限可能。曾是耶魯大學(xué)曲棍球隊(duì)一員的阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信,正是此次NCAA Pac-12聯(lián)盟進(jìn)入中國的促成者之一。

資料顯示,阿里巴巴作為Pac-12聯(lián)盟在中國的獨(dú)家合作伙伴,每年引進(jìn)推廣近200場Pac-12聯(lián)盟的籃球、排球、足球、棒球、橄欖球等各項(xiàng)目賽事,并通過旗下的優(yōu)酷網(wǎng)播放。

“我們希望在引入頂級賽事的同時,將Pac-12的體育理念引入中國,讓Pac-12中國賽的內(nèi)容越來越豐富。圍繞頂級的NCAA常規(guī)賽,帶動中國校園體育的積極發(fā)展。”阿里體育戰(zhàn)略合作副總裁劉勇在接受記者采訪時表示,希望通過阿里巴巴的商業(yè)運(yùn)作,讓更多的學(xué)生參與到運(yùn)動當(dāng)中,接觸到更多的品牌,產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在與Pac-12聯(lián)盟合作中,阿里體育第一次改變了賽制,比賽場數(shù)增加到16場,而且都是主客場,無論是給阿里體育還是承辦比賽的高校都帶來了壓力。

對此,張大鐘表示,雖然改變賽制需要巨大的投入,但也讓運(yùn)動和競賽回歸了本質(zhì),淡化了成績?nèi)∠?,同時也讓學(xué)生、校友形成了熱愛運(yùn)動、熱愛母校的校園文化和氛圍。“如果學(xué)生都不為自己學(xué)校的主隊(duì)加油,學(xué)校的校長也不以自己的隊(duì)友為榮,那么CUBA也就沒有了意義。”

另外,張大鐘介紹,18歲至25歲是阿里體育消費(fèi)的核心人群,他認(rèn)為,抓住校園,就是抓住消費(fèi)的未來。“阿里體育不是要把賽事變現(xiàn),而是為喜歡運(yùn)動的人群‘添屬性’、‘加標(biāo)簽’,這些人群會對阿里產(chǎn)業(yè)的開發(fā)以及生態(tài)構(gòu)建起到作用。”

校園體育產(chǎn)業(yè)化仍有阻力

“我認(rèn)為校園體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)不夠充分是因?yàn)檎J(rèn)知有偏差和運(yùn)動配套不夠完善。”張大鐘說,一方面,部分地區(qū)對校園商業(yè)化的理念執(zhí)行未能統(tǒng)一,另一方面是因?yàn)橘愔撇缓侠?,?dǎo)致贊助商沒有熱情。

張大鐘解釋道,多數(shù)人認(rèn)為,校園不能過于商業(yè)化,這本沒有錯誤,但在部分地區(qū),由于教育部門或是學(xué)校對此理解不同,落實(shí)執(zhí)行存在偏差,給校園體育開發(fā)帶來了困難。

“在美國,學(xué)生球員從來不領(lǐng)工資,但在美國所有的州和城市中,最美的賽場都在校園里,這離不開體育產(chǎn)業(yè)的支撐。”張大鐘認(rèn)為,開放校園辦體育,不僅能增加學(xué)生家長、校友的關(guān)注度,同時也能引入社會資源參與,這是一條必由之路。

同時,以互聯(lián)網(wǎng)起家的阿里巴巴認(rèn)為校園體育開發(fā)不能純粹地由教育部門來推動,這會導(dǎo)致校園與社會的割裂。它的想法是校園特別需要尊重商業(yè)規(guī)則,因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)開發(fā)不單單是學(xué)校的“獨(dú)角戲”,同時需要體育協(xié)會推動、商業(yè)機(jī)構(gòu)參與。因此,形成多方對校園體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的商業(yè)共識、規(guī)范和準(zhǔn)則十分必要。

除此之外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,NCAA對學(xué)生要求非常嚴(yán)格,既要有學(xué)習(xí)成績,又要有運(yùn)動成績,不能有偏廢。首位從中國高中進(jìn)入NCAA的球員,同時也是中國國奧男籃隊(duì)員的趙天健在接受記者采訪時表示,在中國,更多的學(xué)生只能選擇一個方向,要么打球,要么學(xué)習(xí),而在美國需要平衡好學(xué)業(yè)與運(yùn)動的關(guān)系。

對此,張大鐘表示,他希望優(yōu)秀的球員能夠像NCAA一樣,更多的來自中國大學(xué)校園,而不是單純來自體育院校、俱樂部等。

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