蘋(píng)果將在100多個(gè)國(guó)家上線電視訂閱服務(wù)，與亞馬遜和Netflix同臺(tái)較量

蘋(píng)果正加速在內(nèi)容行業(yè)的布局。

10月23日，The Information援引三位消息人士稱，蘋(píng)果將于2019年上半年在100多個(gè)國(guó)家推出電視訂閱服務(wù)。此前彭博社、CNBC等多家媒體也曾稱蘋(píng)果正計(jì)劃向其用戶推出一項(xiàng)數(shù)字視頻服務(wù)，將其原創(chuàng)內(nèi)容與傳統(tǒng)媒體的訂閱服務(wù)結(jié)合起來(lái)。

具體而言，這一電視訂閱服務(wù)的內(nèi)容包括蘋(píng)果原創(chuàng)內(nèi)容，將會(huì)免費(fèi)提供給擁有蘋(píng)果設(shè)備的用戶。同時(shí)，蘋(píng)果也鼓勵(lì)用戶從諸如HBO或者STARZ等有線電視網(wǎng)訂閱內(nèi)容服務(wù)，就像Amazon Prime Video用戶可以在全球范圍內(nèi)的亞馬遜頻道收看節(jié)目。

推出電視訂閱服務(wù)只是蘋(píng)果內(nèi)容化布局的其中一步。蘋(píng)果還在頻繁接觸好萊塢、花費(fèi)巨額投資制作原創(chuàng)視頻節(jié)目、尋找頭部?jī)?nèi)容的經(jīng)營(yíng)特許權(quán)。

蘋(píng)果積極布局內(nèi)容產(chǎn)業(yè)以刺激服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，與iPhone銷(xiāo)售增長(zhǎng)飽和有關(guān)。與之相反，服務(wù)業(yè)占營(yíng)收逐年遞增，占的比重正越來(lái)越高。

2012年至2018年蘋(píng)果服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)，圖片來(lái)自the company

明星產(chǎn)品遭遇增長(zhǎng)瓶頸，蘋(píng)果希望通過(guò)制作好萊塢節(jié)目來(lái)加快其服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，以獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這些服務(wù)包括App Store、移動(dòng)支付以及娛樂(lè)服務(wù)等。知情人士稱，蘋(píng)果需要節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)支撐電視應(yīng)用上的視頻服務(wù)，而后者還可能與iCloud云存儲(chǔ)等訂閱服務(wù)綁定在一起。

而蘋(píng)果在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的激進(jìn)做法，或?qū)⒘钇涑蔀閬嗰R遜和Netflix強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在電視訂閱服務(wù)方面，Netflix和亞馬遜的相關(guān)服務(wù)已經(jīng)先于蘋(píng)果推出。數(shù)據(jù)顯示，這兩種服務(wù)目前已經(jīng)登陸了全球190多個(gè)國(guó)家。預(yù)計(jì)明年進(jìn)入100多個(gè)國(guó)家的蘋(píng)果在服務(wù)范圍上能夠與之一戰(zhàn)。

進(jìn)軍好萊塢是蘋(píng)果的核心內(nèi)容戰(zhàn)略，它已花下重金與不少好萊塢明星和導(dǎo)演簽署合同。亞馬遜和Netflix同樣盯上了好萊塢這座內(nèi)容人才的寶庫(kù)。

Netflix與科恩兄弟、威爾·史密斯合作，今年奧斯卡頒獎(jiǎng)禮上Netflix拿到了8項(xiàng)提名。亞馬遜也打算復(fù)制與派拉蒙合作的成功，發(fā)行好萊塢大IP電影。目前亞馬遜已與好萊塢各大電影公司進(jìn)行試探性談判，就其流媒體服務(wù)開(kāi)發(fā)電影展開(kāi)了初步討論。

不僅盯上了好萊塢的IP和人才資源，蘋(píng)果還將花費(fèi)大量資金參與到原創(chuàng)內(nèi)容的制作生產(chǎn)中。CNBC援引知情人士稱，蘋(píng)果計(jì)劃今年在原創(chuàng)內(nèi)容上花費(fèi)大約10億美元。蘋(píng)果已與大導(dǎo)演斯皮爾伯格簽訂了合作協(xié)議，首個(gè)項(xiàng)目就是重新打造經(jīng)典節(jié)目《神奇故事》。斯皮爾伯格將負(fù)責(zé)具體拍攝，而蘋(píng)果負(fù)責(zé)投資，單集制片成本將達(dá)到500萬(wàn)美元。

而在花錢(qián)做原創(chuàng)內(nèi)容這件事上，Netflix和亞馬遜則付出更多。Netflix本周一透露公司2018年在原創(chuàng)內(nèi)容的投入上將高達(dá)130億美元。而亞馬遜在內(nèi)容投入上也一改做電商時(shí)“把錢(qián)花在刀刃上”的作風(fēng)，高成本all in大IP，僅購(gòu)買(mǎi)《指環(huán)王》的改編權(quán)就花了2.5億美元。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

此外，蘋(píng)果效仿Netflix，正積極尋求頭部劇集的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”，這種策略不僅將成為蘋(píng)果未來(lái)付費(fèi)訂閱服務(wù)的關(guān)鍵，也將蠶食Netflix在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的部分市場(chǎng)份額。

在科技巨頭紛紛入局流媒體行業(yè)的大環(huán)境下，蘋(píng)果也在很努力爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，它有勝算嗎？

從流量、資本和業(yè)務(wù)相關(guān)性來(lái)看，蘋(píng)果做流媒體顯然是有一定優(yōu)勢(shì)的。目前，全球約有13億臺(tái)活躍iOS設(shè)備，這讓蘋(píng)果即使比Netflix和亞馬遜晚入局電視訂閱服務(wù)行業(yè)，也能擁有海量用戶，接下來(lái)要思考的就是如何將他們轉(zhuǎn)化為內(nèi)容服務(wù)訂閱用戶。

此外，蘋(píng)果的內(nèi)容服務(wù)可與其App Store、移動(dòng)支付以及娛樂(lè)服務(wù)綁定在一起，用戶的付費(fèi)習(xí)慣也已經(jīng)養(yǎng)成，做增值服務(wù)也是順手的事。

不過(guò)，與Netflix等內(nèi)容平臺(tái)不同，蘋(píng)果作為一家售賣(mài)消費(fèi)品的公司，在內(nèi)容制作上需要格外的謹(jǐn)慎，一旦內(nèi)容出格引起用戶反感，將可能拖累其相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

為此，CEO庫(kù)克已為自制劇的制作定調(diào)，拒絕涉及性、暴力以及政治方面內(nèi)容，這拖慢了蘋(píng)果推出原創(chuàng)節(jié)目的節(jié)奏，上新計(jì)劃一再推遲。

在流媒體行業(yè)，Netflix、亞馬遜、谷歌都已先蘋(píng)果一步做出實(shí)績(jī)。Netflix和亞馬遜的作品不僅獲得奧斯卡獎(jiǎng)、贏得了口碑，他們還積累了大量的訂閱用戶。Netflix的全球流媒體訂閱用戶數(shù)量達(dá)到1.37億人，而亞馬遜prime會(huì)員也超過(guò)了1億人。由此，蘋(píng)果雖優(yōu)勢(shì)明顯，但要破局仍需時(shí)間。

36氪 彭倩