企業(yè)好則金融好、經(jīng)濟好 金融機構(gòu)+上市公司蘇州共商合作怎么搞

每經(jīng)記者 查道坤    每經(jīng)編輯 宋思艱    

蘇州作為長三角乃至全國的制造業(yè)重鎮(zhèn)，制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，蘇州金融機構(gòu)如何提振產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展；上市公司如何堅持創(chuàng)新發(fā)展，提高核心競爭力和盈利能力，為投資者帶來更好的回報等，于外界而言，這些都具有重要的啟示意義。

9月13日下午，姑蘇城風(fēng)清氣爽，蘇州大學(xué)金螳螂建筑學(xué)院學(xué)術(shù)交流中心虛無坐席，一場主題為“高質(zhì)量發(fā)展的蘇州之辯，用金融活水灌溉產(chǎn)業(yè)之田”的閉門研討會正在舉行，來自金融機構(gòu)、上市公司的近70位高管、董秘對此進行了深入的探討。

上述2018年秋季“穩(wěn)金融與穩(wěn)經(jīng)濟”閉門研討會，由每日經(jīng)濟新聞主辦，蘇州市金融發(fā)展研究會、蘇州市上市公司協(xié)會聯(lián)合主辦，東吳證券協(xié)辦，中國上市公司董秘對話活動提供智略支持，金螳螂商學(xué)院特別協(xié)辦，九龍倉特別支持。

“做強做優(yōu)實體經(jīng)濟”

融資難、融資貴仍是制約實體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，如何為實體經(jīng)濟發(fā)展提供有效的金融產(chǎn)品和服務(wù)，從而促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，這是當(dāng)前經(jīng)濟界需要著重思考的問題之一。

作為制造業(yè)重鎮(zhèn)，蘇州發(fā)展路徑具有一定的參考意義。數(shù)據(jù)顯示，過去一年，蘇州金融業(yè)綜合實力保持全國前十，全年新增金融資產(chǎn)6000多億元，2017年末達5萬億元；全年實現(xiàn)金融業(yè)增加值1421億元，占GDP比重8.2%，占服務(wù)業(yè)比重超16%；集聚金融機構(gòu)達848家，全年新增社會融資總量2707億元。

曾擔(dān)任過蘇州市委常委、常務(wù)副市長，現(xiàn)任蘇州市金融發(fā)展研究會會長的曹福龍深有體會。在本次研討會上，他介紹道，蘇州現(xiàn)在全市的市場主體超過160萬家，其中，各類股份制企業(yè)50多萬家，各級工商戶逾110萬家。在這50多萬各類股份制企業(yè)當(dāng)中，外商投資在蘇州的數(shù)量不多，那么每年蘇州外貿(mào)進出口總額超過3000億美元，占江蘇省50%以上。

而在資本市場方面，曹福龍表示，蘇州在境內(nèi)外的上市企業(yè)130多家，上市公司總量也占到江蘇的1/3以上。金融是城市發(fā)展的命脈，蘇州全市基金業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)、信托業(yè)以及各類的產(chǎn)業(yè)基金、科技基金、創(chuàng)業(yè)投資基金還有融資租賃等，在蘇州比較發(fā)達，現(xiàn)在全市有5萬多億金融資產(chǎn)，支撐著蘇州的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及科技文化教育衛(wèi)生、環(huán)境、民生等社會事業(yè)的發(fā)展。

在曹福龍看來，隨著后工業(yè)化時代的到來，蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的模式，蘇州企業(yè)經(jīng)營管理的方式都將發(fā)生重大的變化，尤其是面臨的挑戰(zhàn)，“我們感覺也比較突出，人口紅利的消失，產(chǎn)能的過剩、環(huán)境和資源矛盾的突出，宏觀杠桿力不斷攀升等，對一個城市來講，既要解決快速發(fā)展留下的粗放式發(fā)展的后遺癥，又要解決發(fā)展起來不平衡、不充分催生的新問題，還要堅持不懈的落實下一步如何可持續(xù)發(fā)展。

曹福龍同時表示，如何推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級、如何把實體經(jīng)濟切實做強做優(yōu)尤為重要，蘇州在這方面也在加大努力。

如是金融研究院首席經(jīng)濟學(xué)家管清友則表示，“轉(zhuǎn)型升級，未來我們肯定會有硬科技，硬產(chǎn)業(yè)，包括像蘇州的制造業(yè)基地，也在升級，從過去的加工制造的這種初級產(chǎn)業(yè)、中級產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在慢慢掌握更高端的價值鏈頂端的產(chǎn)業(yè)。”

穩(wěn)金融與穩(wěn)經(jīng)濟核心應(yīng)該是穩(wěn)企業(yè)

作為此次研討會的重點議題，實體經(jīng)濟需要怎樣的金融服務(wù)？這引發(fā)了包括蘇州大學(xué)教授貝政新、上交所上市發(fā)行部副總經(jīng)理宮萬炎、金螳螂董秘寧波、電科院董秘顧怡倩、蘇州銀行副行長楊建清、康力電梯董秘吳賢、蘇州信托副總裁姚文德、蘇州金融租賃總裁陳琦、東吳證券投資銀行部十六部總經(jīng)理張帥等與會嘉賓展開了深入探討

金螳螂董秘寧波表示，作為上市公司，特別有一定體量的上市公司，包括信用評級高，融資方面抗風(fēng)險的壓力相對小一點，但是在近階段，看到有很多的信用評級較高的上市公司在今年上半年也出現(xiàn)了融資失敗的一些案例。

寧波說，“其實企業(yè)融資難的問題，最早出現(xiàn)是在2017年，彼時主要是債權(quán)融資，它的融資利率上升速度比銀行貸款利率上升得快，這個時候在2017年有很多企業(yè)說我們可以取消債權(quán)，轉(zhuǎn)向銀行貸款，但是我們發(fā)現(xiàn)到了2018年上半年，因為受到信貸收緊，包括去杠桿，再疊加一些境外主要經(jīng)濟體加息等因素因素，造成境內(nèi)整體經(jīng)濟面出現(xiàn)變化，包括不確定性因素，也導(dǎo)致資本市場風(fēng)險偏好變低、2018年融資方面的困難，這個困難其實是在股權(quán)和債權(quán)兩方面都出現(xiàn)了難度雙升的局面。”

蘇州銀行副行長楊建清表示，上市公司融資可以用很多杠桿的方式，可能現(xiàn)在很多渠道被截留了，造成一些影響，但上市公司總體來說問題不是很大，“蘇州銀行成立了專門服務(wù)于上市公司的部門，我們的戰(zhàn)略定位（于）服務(wù)實體企業(yè)。”

康力電梯董秘吳賢認為，當(dāng)前我們國家是三大攻堅戰(zhàn)，其中首要的攻堅戰(zhàn)就是防范風(fēng)險，最強大的一種就是防范金融風(fēng)險，“企業(yè)希望能提供一個覆蓋企業(yè)全生命周期的融資，從最開始，包括借款、VC投資、天使投資，一直到內(nèi)部發(fā)展壯大之后，里面的供應(yīng)鏈融資，包括一些并購融資，這些要有多種的環(huán)節(jié)去提供全生命周期的發(fā)展。”

電科院董秘顧怡倩稱，“我們是為實體經(jīng)濟服務(wù)的，同時作為上市公司，我們在各個發(fā)展階段其實也得到了我們各個金融機構(gòu)的大力支持，我們在金融機構(gòu)的交流聯(lián)系以及合作方面其實是非常緊密的，所以說，我們覺得我們也是聯(lián)系實體和金融的一個紐帶。”

對于穩(wěn)金融和穩(wěn)定經(jīng)濟，蘇州大學(xué)教授貝政新表示，“今天的主題是‘穩(wěn)金融與穩(wěn)經(jīng)濟’。核心是什么？應(yīng)該是穩(wěn)企業(yè)，如果企業(yè)不好，經(jīng)濟會好嗎？金融會好嗎？穩(wěn)金融與穩(wěn)經(jīng)濟核心應(yīng)該是穩(wěn)企業(yè)，穩(wěn)企業(yè)的核心還應(yīng)該加一條企業(yè)生態(tài)的政策環(huán)境。”