老板管理哲學(xué) 2018-09-05 22:59:01
把工作做到最細(xì)致,需要10分的努力,把最細(xì)致的工作用最簡單的方式呈現(xiàn)出來,則需要12分的聰明了。
職場中,有很多人經(jīng)常會有這樣的困惑:
為什么我天天忙得焦頭爛額,忙得忘了時(shí)間,忘了吃飯,但還是完成不了工作任務(wù)?
為什么我努力工作,付出了無數(shù)的努力和艱辛,但收益總是不盡如人意?
為什么我的客戶也不少,每天都出去跑,可是忙活了半天,業(yè)績還是上不去?
這樣的疑惑比比皆是,為什么我們總是付出跟收獲不成正比呢?其實(shí),你發(fā)現(xiàn)沒有,你總是用80%的精力去做那些只會取得20%成效的事。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
很多人抱怨自己明明非常努力工作,但是不僅業(yè)績沒有上升,有時(shí)候還會有所下降。
這就說明我們很多人將大部分精力和時(shí)間都花在了那些微不足道的工作上,而重要的能給你帶來很大回報(bào)的工作,你卻只用了20%的精力和時(shí)間。所以就出現(xiàn)了很努力工作卻成效微弱的情況。
我認(rèn)識的一個(gè)做銷售的朋友,他是那種性格非?;顫姟⑸酄N蓮花的人,對銷售工作非常有激情。但是,哪怕是他全力投入其中,第一個(gè)月的業(yè)績也是平平,這對他而言是個(gè)不小的打擊。
第二個(gè)月的時(shí)候,他有一些氣餒,也有一些困惑,不知道問題出在哪里。但奇怪的是,即便沒有上一個(gè)月的全心投入,他的業(yè)績也沒有明顯的下降,始終是那樣一種不溫不火的狀態(tài)。
第三個(gè)月的時(shí)候,他開始學(xué)會觀察那些銷售骨干們的工作行為,下班之后,他會分別請公司里那些銷售模范們吃個(gè)飯、喝個(gè)小酒。誰要是臨時(shí)有個(gè)什么急事,他也非常熱心給那些前輩解個(gè)困兒。如此一來,一來二去的,他與公司里那些銷售骨干們都處得不錯。
銷售骨干們認(rèn)為他這個(gè)人很上道,也很會做人,也經(jīng)常指點(diǎn)他一些銷售訣竅。其中對他影響最深的就是:銷售的收入80%是來自于20%的客戶。
他這才恍然大悟,之前的時(shí)候,他對于所有的客戶花費(fèi)的時(shí)間都是一樣的,沒有抓住關(guān)鍵客戶、關(guān)鍵問題,所以即便他耗費(fèi)了九牛二虎之力,最后取得的成果卻微乎其微。
懂得了這一點(diǎn)之后,他馬上改變了自己的工作策略,在后來的銷售過程中,將不太重要的客戶轉(zhuǎn)給其他工作人員,而把自己的主要精力放在那些最有可能提升自己業(yè)績的客戶身上。
很明顯,這樣一來,他也很快成為公司的銷售模范,收入大幅上升,并且與公司同事都保持一種良好的關(guān)系。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
在職場中,很多人總會陷入這樣的誤區(qū):認(rèn)為付出的越多,得到的也就越多。
但事實(shí)上,只講究一味努力付出是沒有用的,我們要有針對性地工作,聰明工作遠(yuǎn)比努力工作更重要。
聰明的工作意味著你要學(xué)會動腦,用思考代替埋頭苦干。如果你一味地忙碌以至于沒有時(shí)間來思考少花時(shí)間和精力的方法,那是得不到事半功倍之效的。
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