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機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:玩不轉(zhuǎn)只好“移情別戀”,還要干又缺“金剛鉆”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-31 00:07:44

國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席羅軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪(fǎng)時(shí)指出,做集成、做服務(wù)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的改造。中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步正在向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要30年,但是目前一些從事機(jī)器人系統(tǒng)集成的廠(chǎng)商仍面臨一些困難。

每經(jīng)記者 宗旭    每經(jīng)編輯 宋思艱    

近年來(lái),在工業(yè)4.0及“中國(guó)制造2025”政策的引導(dǎo)下,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)2018年世界機(jī)器人大會(huì)上披露的數(shù)據(jù),2017年,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模逾1200億元,同比增長(zhǎng)25.4%,增速保持全球第一。截至目前,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人約占全球市場(chǎng)份額三分之一,連續(xù)六年成為全球第一大應(yīng)用市場(chǎng)。如果按照這個(gè)時(shí)間往前推算的話(huà),中國(guó)工業(yè)機(jī)器人成為全球第一大應(yīng)用市場(chǎng)是在2012年。

彼時(shí),政策大力支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如2012年科技部發(fā)布了關(guān)于機(jī)器人領(lǐng)域的《服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,工信部印發(fā)了《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,此外政府還加強(qiáng)了對(duì)智能裝備研發(fā)的財(cái)政支持力度。

因此,在2012年前后,一些上市公司開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)涉足機(jī)器人領(lǐng)域,或收購(gòu)、或成立自己的公司,紛紛布局。在經(jīng)過(guò)數(shù)年沉浮之后,雖然當(dāng)前的中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)速度依舊很快,但是在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)仍然處在爆發(fā)的前夜。在這段時(shí)間里,上市公司往機(jī)器人領(lǐng)域轉(zhuǎn)型成功的有之,但是轉(zhuǎn)型效果不如預(yù)期的也不在少數(shù),其中就包括雷柏科技(002577,SZ)、東方精工(002611,SZ)等。

現(xiàn)狀:多家上市公司“移情別戀”

雷柏科技涉足機(jī)器人領(lǐng)域時(shí)間非常早,從2007年就開(kāi)始摸索非標(biāo)自動(dòng)化和機(jī)器人集成應(yīng)用,但是直到2015年,雷柏科技才開(kāi)始在財(cái)報(bào)中披露有關(guān)機(jī)器人集成業(yè)務(wù)的具體數(shù)據(jù)。其中,2015年,機(jī)器人集成業(yè)務(wù)營(yíng)收為1183.4萬(wàn)元;2016年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收為3810萬(wàn)元,增長(zhǎng)近三倍。可是到了2017年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收為387.8萬(wàn)元,與上年同期相比下降89.82%。8月13日,雷柏科技發(fā)布2018年半年報(bào),2018年上半年,雷柏科技機(jī)器人業(yè)務(wù)營(yíng)收進(jìn)一步下滑,僅為140.8萬(wàn)元,同比下降61.68%。對(duì)此,雷柏科技表示主要系本期機(jī)器人業(yè)務(wù)改造更新生產(chǎn)時(shí)間跨度較長(zhǎng),未能在本期確認(rèn)收入所致。

盡管雷柏科技對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)下滑做出了說(shuō)明,但這也很難解釋為何下滑會(huì)這么迅速。事實(shí)上,除了以上原因之外,最根本是在于雷柏科技減少對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)的資金投入,并將重心重新回歸到外設(shè)主業(yè)上。在這一段時(shí)間里,發(fā)生了兩個(gè)典型的事件,第一,2015年雷柏科技曾計(jì)劃非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金3.4億元投入與機(jī)器人相關(guān)的項(xiàng)目,但一年多后雷柏科技以市場(chǎng)環(huán)境變化為由終止該次非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng);隨后,在2017年年報(bào)中雷柏科技也表示,2018年雷柏將繼續(xù)回歸主業(yè),扎實(shí)布局,逐步淡出與主業(yè)協(xié)同性趨于下降的業(yè)務(wù)板塊。

在這個(gè)戰(zhàn)略指導(dǎo)之下,2018年上半年雷柏科技無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)及機(jī)器人業(yè)務(wù)營(yíng)收均在大幅下降,營(yíng)收占比也在大幅下降,其中機(jī)器人集成項(xiàng)目營(yíng)收占比僅為0.60%,而去年同期占比仍為1.28%。

當(dāng)然,在A股市場(chǎng)和雷柏科技有相似經(jīng)歷的并不是只有這么一家。2014年,東方精工以自有資金4912萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司20%股權(quán),涉足機(jī)器人領(lǐng)域,然而最終嘉騰機(jī)器人并未達(dá)到當(dāng)時(shí)所承諾的業(yè)績(jī)承諾。

不過(guò)好在2017年嘉騰機(jī)器人4名自然人股東完成了業(yè)績(jī)補(bǔ)償,但就嘉騰機(jī)器人業(yè)績(jī)承諾的完成情況看,與東方精工收購(gòu)時(shí)的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。而且當(dāng)初東方精工承諾參股多家機(jī)器人公司,但是到目前為止只有嘉騰機(jī)器人已經(jīng)落實(shí),其曾經(jīng)擬參股的利迅達(dá)和科捷龍最后都無(wú)疾而終。

東方精工董秘辦工作人員在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“整個(gè)集團(tuán)和機(jī)器人有直接投資管理關(guān)系的目前只有嘉騰,從利潤(rùn)占比來(lái)看利潤(rùn)比較小,我們主要還是在智能包裝設(shè)備以及新能源汽車(chē)動(dòng)力電池板塊。”

南通鍛壓也是如此,其在2014年1月14日以自有資金300萬(wàn)元設(shè)立全資子公司南通奇凡自動(dòng)化科技有限公司進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域,不過(guò)近期南通鍛壓卻把精力放在了文化傳媒領(lǐng)域,接連收購(gòu)了橄欖葉科技及億家晶視70%股權(quán),還把公司名稱(chēng)由“南通鍛壓設(shè)備股份有限公司”變更為“江蘇紫天傳媒科技股份有限公司”,以突出其傳媒屬性。另一方面,在2017年年報(bào)中,南通奇凡自動(dòng)化科技有限公司營(yíng)業(yè)收入仍為空白。紫天科技董秘辦工作人員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,雖然機(jī)器人行業(yè)發(fā)展快,但是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展是不一樣的,機(jī)器人業(yè)務(wù)暫時(shí)不做,主要是往傳媒方面轉(zhuǎn)型。

癥結(jié):缺乏核心技術(shù)

據(jù)2018世界機(jī)器人大會(huì)上公布的相關(guān)數(shù)據(jù),2017年我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模為近70億美元,預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到87.4億美元。自2013年以來(lái),年平均增長(zhǎng)率達(dá)到29.7%,成為全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要力量。特別是在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,去年我國(guó)首次突破10萬(wàn)臺(tái),超過(guò)13萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)68.1%。今年1至6月,工業(yè)機(jī)器人累計(jì)生產(chǎn)近7.4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)23.9%。

以雷柏科技從事的機(jī)器人系統(tǒng)集成為例,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,機(jī)器人本體是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而下游系統(tǒng)集成則是機(jī)器人商業(yè)化、大規(guī)模普及的關(guān)鍵。系統(tǒng)集成的壁壘相對(duì)本體較低,但其市場(chǎng)規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本體市場(chǎng),因此,被譽(yù)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈最賺錢(qián)的系統(tǒng)集成市場(chǎng)得到不少企業(yè)的青睞。根據(jù)行業(yè)調(diào)研組織MIR收錄的610家系統(tǒng)集成商的數(shù)據(jù),其機(jī)器人銷(xiāo)售業(yè)績(jī),能夠占到整體中國(guó)機(jī)器人行業(yè)的70%以上。

國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席羅軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪(fǎng)時(shí)指出,做集成、做服務(wù)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的改造。中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步正在向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要30年,但是目前一些從事機(jī)器人系統(tǒng)集成的廠(chǎng)商仍面臨一些困難。

“這個(gè)方向是可以的,沒(méi)玩好,我覺(jué)得還是缺乏核心技術(shù)。整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)鏈條上的改造是復(fù)雜的、系統(tǒng)性的,也需要有自己的核心技術(shù)。另外,這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,比如西門(mén)子等廠(chǎng)商也在做這些事情。傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型做機(jī)器人系統(tǒng)集成,優(yōu)勢(shì)并不明顯。”羅軍說(shuō)道。

此外,系統(tǒng)集成企業(yè)的工作模式是非標(biāo)準(zhǔn)化的,從銷(xiāo)售人員拿訂單到項(xiàng)目工程師根據(jù)訂單要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì),再到安裝調(diào)試人員到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝調(diào)試,最后交給客戶(hù)使用,不同行業(yè)的項(xiàng)目都會(huì)有其特殊性,很難完全復(fù)制。如果專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域,可以獲得較高的行業(yè)壁壘,但這個(gè)壁壘也使系統(tǒng)集成企業(yè)很難跨行業(yè)去擴(kuò)張,其規(guī)模也很難上去。再加上由于工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)大多是非標(biāo)準(zhǔn)的,可復(fù)制性較低,并且由于資金、人才等限制,很難同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目,這也導(dǎo)致系統(tǒng)集成企業(yè)很難做大。

展望:數(shù)據(jù)安全問(wèn)題待解

然而,人工智能的出現(xiàn)給中國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。羅軍指出,人工智能的快速崛起標(biāo)志著機(jī)器人進(jìn)入2.0時(shí)代。不過(guò)從目前人工智能機(jī)器人的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其在消費(fèi)端的產(chǎn)品已經(jīng)初現(xiàn)雛形,但是在工業(yè)制造領(lǐng)域仍有諸多困難需要突破,其中最重要的問(wèn)題之一就是數(shù)據(jù)安全。

沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司高級(jí)副總裁王宏玉在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)指出,人工智能在應(yīng)用過(guò)程中常常涉及到很多隱私,包括個(gè)人隱私、企業(yè)隱私,現(xiàn)在新松機(jī)器人給用戶(hù)提供的智能化生產(chǎn)線(xiàn)涵蓋了這兩類(lèi)用戶(hù)。

“目前我們提供的服務(wù),理論上可以采集用戶(hù)的數(shù)據(jù),但實(shí)際上包括機(jī)器人、產(chǎn)線(xiàn)都是斷網(wǎng)的,不讓我們采數(shù)據(jù),因?yàn)橐坏┻@些數(shù)據(jù)被泄露以后,所有的生產(chǎn)工藝包括生產(chǎn)秘密都泄露了,這對(duì)企業(yè)來(lái)講是大問(wèn)題。”王宏玉表示,現(xiàn)在人工智能不是哪兒都能用的,各種限制比較多,新松機(jī)器人也不能輕易去觸碰這些底線(xiàn)。羅軍也表示,在缺乏相應(yīng)的技術(shù)支撐的情況下,企業(yè)對(duì)人工智能的到來(lái)并沒(méi)有準(zhǔn)備好。

除此之外,人工智能的技術(shù)特性也使得其在工業(yè)應(yīng)用上存在一定的困難,“目前人工智能所使用的圖像識(shí)別及語(yǔ)音識(shí)別,提供的是一個(gè)概率,比如識(shí)別一個(gè)人,像的概率是90%或者70%、80%,在工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中這種方式不可用,比如工業(yè)生產(chǎn)機(jī)器人要抓這個(gè)瓶子,一定要看到這個(gè)瓶子,它說(shuō)‘可能’是個(gè)瓶子,就沒(méi)法抓。”王宏玉說(shuō)道。

 

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