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【粉巷財(cái)經(jīng)】中興危機(jī),西安771所大佬出山!

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-14 17:28:19

每經(jīng)記者 秦風(fēng)    每經(jīng)編輯 劉琳    

前段日子,一張略顯落寞的背影圖在網(wǎng)上被大肆傳播。

76歲的侯為貴拉著黑色行李箱,步履匆匆。背后跟著中興的兩位當(dāng)家人,一位是董事長(zhǎng)殷一民,一位是總裁趙先明。

侯為貴,一手締造了中興帝國(guó)的老爺子,兩年多前退居二線。此次中興危機(jī),被迫重新出山。當(dāng)時(shí),這張照片的配文是,“這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。”

如今,隨著各方斡旋,中興終于活了過(guò)來(lái),付出的代價(jià)卻極為慘痛。除了巨額罰款及保證金外,作為中興二代領(lǐng)導(dǎo)人的殷一民與趙先明,亦可能被迫更換。

與此同時(shí),中興通訊內(nèi)部近日發(fā)布了一則重要通知,公司非執(zhí)行董事田東方,接替樊慶峰擔(dān)任集團(tuán)黨委書(shū)記。

敏感關(guān)頭,重要職位。田東方何許人也?

雖在中興任職時(shí)間不長(zhǎng),但卻與之有著長(zhǎng)達(dá)三十多年的淵源——田曾長(zhǎng)期任職于中興通訊的娘家單位,西安771所。

此番臨危受命,侯為貴與田東方又將如何救中興于水火?

 

少有人知的是,中興通訊是一家脫胎于西安的企業(yè)。

其娘家為西安771所(西安微電子技術(shù)研究所)。這家略顯神秘的單位,是國(guó)家唯一集計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體集成電路和混合集成電路科研生產(chǎn)為一體的大型專業(yè)研究所。

其前身為“156工程處”,由時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)親自批示成立。在國(guó)防、集成電路和計(jì)算機(jī)發(fā)展上,立下汗馬功勞。

教師出身的侯為貴,因緣巧合成為771所的一名技術(shù)骨干。且多有魄力,時(shí)常走出國(guó)門(mén)引進(jìn)技術(shù)設(shè)備。

上世紀(jì)80年代初,搞副業(yè)創(chuàng)收成為科研單位中一種通用做法。身為單位技術(shù)科長(zhǎng)的侯為貴,再次一馬當(dāng)先,以“引進(jìn)技術(shù)”的名義率隊(duì)南下尋找機(jī)會(huì)。

“將軍百戰(zhàn)死,壯士十年歸”。


一番廝殺下,中興通訊也由一家玩具、風(fēng)扇、電子琴組裝廠,最終擊敗西門(mén)子、阿爾卡特,進(jìn)入全球電信設(shè)備商前四位,并與華為一起,將諾基亞逼至死角。

同時(shí),侯為貴與任正非,中興通訊與華為之間,亦上演了諸多的故事……

如今,在中興通訊的股東一欄里,771所所持股份依舊占據(jù)較大份額。

這家脫胎于西安的全球性企業(yè),對(duì)西安亦有著深厚的感情。

今年3月,中興執(zhí)行副總裁張振輝在某次交流會(huì)上,以一句“西安是中興起源發(fā)展的福地”為發(fā)言語(yǔ)做開(kāi)頭……

 

凡是過(guò)往,皆為序章。

2016年3月底,74歲的侯為貴退居二線。

這位曾被福布斯贊譽(yù)為“在近30年里,總是在正確的時(shí)間出現(xiàn)在了正確的地點(diǎn)”的人,開(kāi)始謀劃新的人生——“我有很多事情,社會(huì)公益是一方面,我自己也有一些愛(ài)好,希望卸任后生活豐富一些。”

誰(shuí)也不曾料到,兩年后的某一天,這位老人會(huì)再次奔波于去美國(guó)的路上,與三十多年前何其相似。只不過(guò),當(dāng)時(shí)意氣風(fēng)發(fā),今日卻令人唏噓。

當(dāng)然,誰(shuí)也不會(huì)料到,在二代領(lǐng)導(dǎo)班子正式搭建剛滿一年(2017年董事長(zhǎng)、總裁角色正式區(qū)分)后,中興的管理層又將迎來(lái)巨變。

首當(dāng)其沖的,便是公司黨委書(shū)記一職人選上,田東方頂替了樊慶峰。

田東方自2015年11月至今,擔(dān)任中興通訊非執(zhí)行董事一職。亦是一位來(lái)自于771所的老人——自1982年成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)之后,便就職771所,歷任研究所主任、副所長(zhǎng)、常務(wù)副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)等職務(wù)。

在一些人看來(lái),田東方與侯為貴在某些方面有著相似之處。

771所的一位員工告訴粉巷君(微信ID:nbdfxcj)“田是技術(shù)出身,與前任所長(zhǎng)那種大刀闊斧相比,屬于求穩(wěn)型的。”在他看來(lái),這種風(fēng)格既緣于單位的特殊屬性,個(gè)人經(jīng)歷亦是主要因素。

外界市場(chǎng)常將中興通訊與華為做比較。侯為貴的做事講究平衡、穩(wěn)健,任正非的雷厲風(fēng)行、敢于冒險(xiǎn)。二者孰優(yōu)孰劣,始終是其擁躉們樂(lè)此不疲的話題。

就田東方而言,侯為貴的烙印似乎更明顯。

 

“后侯為貴時(shí)代”的中興通訊,在很多方面均面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。

無(wú)論是與華為在生意場(chǎng)中的較量,亦或是面臨美國(guó)官方的壓力,中興已走到了一個(gè)路口,而留給企業(yè)的選項(xiàng)并不多。

如今,以支付巨額罰款及其它措施來(lái)替代之前的激活拒絕令,似乎是解決中興危機(jī)一個(gè)更為妥當(dāng)?shù)霓k法。

有媒體報(bào)道,按照相關(guān)協(xié)議,“中興公司還必須在30天內(nèi)對(duì)其董事會(huì)及管理層進(jìn)行整改”,也就是說(shuō),“中興通訊董事長(zhǎng)、CEO、CTO都將更換,可能還要更換部分執(zhí)行副總裁。”

這也意味著,田東方的任命,僅僅只是個(gè)開(kāi)始。

對(duì)于侯為貴的出山以及田東方的任命,有人發(fā)出如此感慨,“千百年來(lái),‘受任于敗軍之際,奉命于危難之間’既是一種悲壯,也是一種擔(dān)當(dāng);最終結(jié)果如何,不論當(dāng)事人還是旁觀者都難以預(yù)見(jiàn)。”

而京劇經(jīng)典劇目《穆桂英掛帥》中,年老的穆桂英在聽(tīng)聞邊境危機(jī),有一句唱詞讓聽(tīng)者無(wú)不動(dòng)容——猛聽(tīng)得金鼓響畫(huà)角聲震,喚起我破天門(mén)壯志凌云!

資料顯示,在中興通訊董事會(huì)9名成員中,有3名都是由771所推薦。771所作為娘家人,顯然不會(huì)放棄中興通訊。

而田東方及后續(xù)高管相繼到任后,能否力挽狂瀾,且看手段了。

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