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生鮮新零售催火第三方冷鏈供應(yīng)鏈 宇培擬建全國最大S2B生態(tài)服務(wù)云平臺

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-09 23:02:16

隨著生鮮新零售的火爆,冷鏈供應(yīng)鏈也隨之被帶動起來,在這個大背景下,宇培供應(yīng)鏈管理集團(tuán)有限公司正在籌劃打造中國最大的S2B生態(tài)服務(wù)運平臺計劃。

每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)實習(xí)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 王曉波    

追隨盒馬鮮生、7fresh的腳步應(yīng)運而生的小象生鮮在供應(yīng)鏈上有了新動作。8月9日,宇培供應(yīng)鏈管理集團(tuán)有限公司(以下簡稱“宇培供應(yīng)鏈”)對外宣布與美團(tuán)集團(tuán)新零售業(yè)務(wù)的小象生鮮在冷鏈供應(yīng)鏈服務(wù)上開展深度合作,并第一次對外披露將打造中國最大、覆蓋全球的冷鏈供應(yīng)鏈S2B生態(tài)服務(wù)云平臺計劃。

值得注意的是,宇培供應(yīng)鏈同時也為阿里、京東等提供供應(yīng)鏈資源的補充和支持業(yè)務(wù)。巨頭紛紛布局生鮮冷鏈、加碼供應(yīng)鏈投資之外,顯然也催火了第三方冷鏈供應(yīng)鏈平臺。

生鮮新零售催火第三方冷鏈供應(yīng)鏈

“宇培供應(yīng)鏈將與小象生鮮進(jìn)行包括倉儲、城市干線和城市配送的全程合作,目前主要在華東區(qū)域開展。” 宇培國際控股集團(tuán)副總裁兼供應(yīng)鏈管理集團(tuán)高級副總裁姚繼胤向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露。

宇培供應(yīng)鏈?zhǔn)怯钆鄧H控股集團(tuán)全資投資公司,總投32億人民幣。據(jù)稱,公司打造的冷鏈行業(yè)首個S2B (Supply Chain Platform to Business)供應(yīng)鏈服務(wù)云平臺,將實現(xiàn)從源頭到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),為冷鏈產(chǎn)業(yè)提供冷鏈倉儲、冷鏈運輸、冷鏈配送、國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融“五位一體”的一站式服務(wù)。而隨著與小象生鮮合作的達(dá)成,宇培也成為目前行業(yè)里為數(shù)不多同時合作阿里、京東、美團(tuán)三大巨頭的冷鏈供應(yīng)鏈服務(wù)商。

“在前期的圈地階段,大家都想拿下新零售市場,這就需要一個很強的第三方資源整合,提供一站式服務(wù),避免決策失誤。”姚繼胤表示。

同時,在姚繼胤看來,生鮮電商、新零售自己做供應(yīng)鏈成本和投入都很高,資源也不一定強,而第三方供應(yīng)鏈更多是一種承載的邏輯,為企業(yè)提供全系列的服務(wù),縮短決策時間,同時降低采購成本。

顯然,新零售、生鮮電商、連鎖超市、連鎖餐飲對食材新鮮度高、多元化的消費升級趨勢,以及用戶體驗升級和供應(yīng)鏈需求的復(fù)雜化讓第三方冷鏈服務(wù)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和機遇。

據(jù)姚繼胤透露,供應(yīng)鏈公司從去年9月開始明顯感覺到被市場推著走,冷鏈?zhǔn)袌銎毡槌霈F(xiàn)了服務(wù)供不應(yīng)求的情況。同時,零售、生鮮巨頭對全國網(wǎng)絡(luò)布局也有主導(dǎo)作用,推動供應(yīng)鏈公司根據(jù)需要建設(shè)物流園區(qū)。也正因如此,宇培供應(yīng)鏈希望在冷鏈服務(wù)行業(yè),打造一個千億級別的冷鏈供應(yīng)鏈S2B生態(tài)服務(wù)云平臺。

據(jù)介紹,2018年宇培供應(yīng)鏈將實現(xiàn)運營冷鏈園區(qū)共22個,園區(qū)面積總計達(dá)45萬平米。到2021年底,將計劃在全球建成58個冷鏈園區(qū),面積達(dá)158萬平米。

冷鏈供應(yīng)鏈平臺應(yīng)避免“房東思維”

為外界關(guān)注的是,隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,各大電商平臺也加大了生鮮產(chǎn)品的供應(yīng),阿里、騰訊、京東等電商平臺不斷加碼冷鏈物流和生鮮供應(yīng)鏈投資,使得生鮮電商行業(yè)快速發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示,未來三到五年,我國冷鏈物流市場規(guī)模將達(dá)到4700億元。

同時,順豐、圓通、申通等物流企業(yè)也早已開始提供冷鏈配送。上個月,萬科將太古冷鏈?zhǔn)杖肽抑?,這也是萬科在2017年10月正式進(jìn)入冷鏈領(lǐng)域、并購普洛斯之后的又一舉動。作為地產(chǎn)頭部企業(yè)的萬科,不到一年時間里頻頻發(fā)力冷鏈?zhǔn)袌?,也為越來越受關(guān)注的冷鏈“藍(lán)海”增加更多想象空間。

即便如此,姚繼胤還是向記者坦言,從中國冷鏈?zhǔn)袌霭l(fā)展趨勢和國外冷鏈發(fā)展經(jīng)驗來看,中國冷鏈?zhǔn)袌隹臻g預(yù)計在2020年將達(dá)到5000億規(guī)模以上,但整個冷鏈服務(wù)行業(yè)還處于一個相對初級的階段,還沒有形成頭部效應(yīng)。

在他看來,冷鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)歉唛T檻、高投入成本的產(chǎn)業(yè),是否擁有強大的“地網(wǎng)”資源,即覆蓋全球的冷鏈園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)是能否產(chǎn)生獨角獸企業(yè)頭部效應(yīng)的關(guān)鍵考量。但擁有地網(wǎng)后,更需要的是避免“房東思維”。

“冷鏈供應(yīng)鏈不僅僅是一個冷庫、冷鏈園區(qū)的出租,需要更體系化的東西,提供多樣性的服務(wù)。”姚繼胤表示,“基礎(chǔ)建設(shè)之外,電商、新零售公司不僅需要物流的倉儲和分化,還需要供應(yīng)鏈金融、上下游客戶、海外采購等多方面服務(wù),需要看得見的硬件‘地網(wǎng)’和看不見的‘經(jīng)絡(luò)’共同提供服務(wù)。”

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