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夜讀丨《延禧攻略》魏瓔珞:向上管理,職場逆襲一招即可

菲凡說 2018-08-09 22:47:04

《延禧攻略》正在熱播,該劇摒棄了傻白甜的女主設(shè)定,劇情節(jié)奏明快,快意恩仇,本集結(jié)仇,下集就報仇......女主魏瓔珞絕不委屈自己,讓人看著十分過癮。

劇中嬪妃和皇后之間的斗爭激烈,妃嬪們的黑化頗有層次感,尤其是佘詩曼飾演的嫻妃黑化過程絲絲入扣;可愛的高貴妃一肚子壞水,卻每次都搬起石頭砸自己的大腳丫子。

這部劇的皇上“人設(shè)”終于不是擺設(shè),老牌帥哥聶遠塑造的大Boss,勤政為民,顏值極高,在高傲的外表,有一顆細膩的心??傊?,這部劇讓人不得不追。

魏瓔珞的職場進階攻略,大家不要都當真,尤其是她不搞群眾關(guān)系,還處處結(jié)仇,刷劇過過干癮也就罷了,用在職場,我保證你活不過試用期,肯定被咔嚓。

我認為該劇一大特色就是女主的向上管理能力,確實值得學習。

01 加入核心部門 贏得核心人物

魏瓔珞深諳后宮里各位大佬對老祖宗的敬仰,找各種機會表現(xiàn)出對老祖宗的崇敬和緬懷。借著給皇后獻禮的機會,讓皇后注意到她的聰慧。

她入職的起點不高,就是后勤部門繡坊的技工,但很快就獲得破格晉升,被皇后調(diào)入核心團隊。

在皇宮有三大核心人物,除了皇后就是皇上和太后。這三個大佬的部門就是核心部門,她先贏得皇后,后面在太后大壽獻計獻策,展現(xiàn)自己對太后的崇敬,再次獲得太后欣賞。

她厲害的地方是在大人物面前,怒刷存在感,鋪下進階之路。

在職場,要逆襲,如果你在邊緣行業(yè),邊緣部門,邊緣崗位是不可能做到的。

按照職能部門來說主要的職能部門如下:

市場:品牌、廣告、公關(guān)、商務(wù)合作等;

銷售:直銷、分銷、電銷、代理等;

研發(fā):研究、開發(fā)、設(shè)計等;

生產(chǎn):生產(chǎn)、制作、寫代碼等;

服務(wù):客服、咨詢服務(wù)、知識服務(wù)等;

投融資和法務(wù):并購和重組的法律事務(wù);

公共關(guān)系:政府關(guān)系、公司事務(wù)等;

支持部門:人力資源,財務(wù)和行政

每個行業(yè)的核心部門都不一樣。比如谷歌是研發(fā)部門的工程師為核心,所以工程師在谷歌最有話語權(quán);咨詢公司的顧問團隊是業(yè)務(wù)核心,零售行業(yè)的采購部門是業(yè)務(wù)核心,汽車中心的銷售團隊是核心。

選擇職業(yè)的核心點:加入核心部門。

想想你所在的部門是核心部門,還是支持部門?所謂支持性部門就不是業(yè)務(wù)線部門,非盈利部門。

如果你在核心部門,匯報給核心人物,就容易走上人生巔峰。

02 助領(lǐng)導發(fā)揮長處 補足領(lǐng)導的短處

魏瓔珞的向上管理能力極強,她能贏得皇后最重要的一點是她能補足皇后的短處。

其他同事的心思都在日常工作,而她的心思在幫助皇后處理頭疼的部門斗爭。

皇后個性溫淳,不擅長爭斗,魏瓔珞每次其他部門放暗劍企圖中傷皇后的時候,都能慧眼識別他們的把戲,幫助皇后化解部門之間的斗爭。

能幫助領(lǐng)導解決最頭疼的問題,工作就最出彩。

領(lǐng)導也是普通人,有其長處和短處。

如果下屬能幫助領(lǐng)導發(fā)揮她的長處,同時補足領(lǐng)導的短處,那就能迅速贏得領(lǐng)導,建立和諧的上下級關(guān)系。

現(xiàn)實中,很多下屬即便發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導有考慮不周的地方,會覺得那是你的事情,還是不要多嘴管閑事,白白浪費了贏得人心的機會。

其實,領(lǐng)導特別希望有人能幫助ta留意一些盲區(qū),抵御未知風險,甚至能站在ta的角度去考慮問題,如果你是這樣的人,就去表現(xiàn),讓領(lǐng)導知道,你可以在ta的短處補上,就能組成戰(zhàn)斗里更強的團隊。

如果只會躲在一邊暗搓搓的想,等看你的好戲吧,反正和我無關(guān)。那職場進階和你也沒什么關(guān)系。

03 忠誠可靠 行為可期

向上管理的最高境界就是領(lǐng)導和下屬相互信任,工作中的配合默契十足。

因為魏瓔珞出色的工作能力贏得了皇后,所以每次有惡人告狀,甚至是皇上要懲處魏瓔珞,皇后都說,“瓔珞的為人我了解,她不是這樣的人。”

這就是信任的最高境界,你都不必解釋,我自然懂你。一個眼神就知道你的心思。

其實這種上下級關(guān)系一點都不夸張。我身邊就有這種配合默契的上下級,他們長期一起工作,建立的信任,出去談判,一個眼神就知道如何配合唱紅臉和黑臉。

那么如何培養(yǎng)這樣的關(guān)系呢?

除了勤于溝通,還要站在更高的角度考慮問題。

如果你是經(jīng)理匯報給總監(jiān),那么你的思路就應(yīng)該站在總監(jiān)的思路去思考問題?;蛘吒叩膶蛹壢ニ伎迹谄饺盏慕涣骼锩娌拍芎皖I(lǐng)導保持方向和思路的一致。

拘泥于自己的一畝三分地,就只會抱怨領(lǐng)導思路有問題。

作為下屬,永遠不要讓上司感到Suprise,要一直給上司預(yù)期,穩(wěn)定發(fā)揮在預(yù)期內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)任何問題,失誤和大坑,但凡會波及到上司,及早匯報,想辦法解決。

工作態(tài)度忠誠可靠,工作結(jié)果可以預(yù)期,不想升職和加薪都很難。

來源:菲凡說(ID:cgffwxh) 《每日經(jīng)濟新聞》獲得授權(quán)轉(zhuǎn)載

作者:菲凡,方得咨詢創(chuàng)始人,十年職場技能和提升經(jīng)驗,「菲凡說」職場自媒體主理人(ID:cgffwh)。

責編 楊詩涵

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