每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-04 17:05:30
今日,“CNG 2018中國(guó)游戲資本峰會(huì)暨2018中國(guó)上市/準(zhǔn)上市游戲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告發(fā)布會(huì)”在上海2018ChinaJoy期間隆重召開,本次峰會(huì)由伽馬數(shù)據(jù)、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)合主辦、人民創(chuàng)投特別支持?,F(xiàn)場(chǎng),盛大游戲譚雁峰表示,2018年是游戲行業(yè)的三荒年:產(chǎn)品荒、流量荒、用戶荒。
每經(jīng)記者 許戀戀 每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華
從納斯達(dá)克退市后的盛大游戲,正在努力回歸資本市場(chǎng),而與此同時(shí),在中國(guó)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的情況下,盛大游戲的打法也將更加被行業(yè)關(guān)注。
今日,“CNG 2018中國(guó)游戲資本峰會(huì)暨2018中國(guó)上市/準(zhǔn)上市游戲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告發(fā)布會(huì)”在上海2018ChinaJoy期間隆重召開,本次峰會(huì)由伽馬數(shù)據(jù)、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)合主辦、人民創(chuàng)投特別支持。現(xiàn)場(chǎng),盛大游戲譚雁峰表示,2018年是游戲行業(yè)的三荒年:產(chǎn)品荒、流量荒、用戶荒。
▲盛大游戲副總裁譚雁峰(圖/每經(jīng)方琛 攝 )
譚雁峰認(rèn)為,產(chǎn)品荒意味著行業(yè)產(chǎn)能下降,因?yàn)樾袠I(yè)集中度高,門檻變高,小的CP生存空間被積壓;流量荒則是因?yàn)檫^去1~2年,頭部超級(jí)APP讓流量集中度越來越高,帶來的結(jié)果是渠道競(jìng)爭(zhēng)變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),很快出現(xiàn)了天花板;用戶荒則是增量市場(chǎng)上紅利慢慢消失,增長(zhǎng)后勁不足,而從存量市場(chǎng)來看,問題更加明顯,真正的核心用戶在頭部產(chǎn)業(yè)里固化,核心用戶存量市場(chǎng)越來越少,獲取用戶難度越來越大。
譚雁峰認(rèn)為,游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從流量轉(zhuǎn)向了運(yùn)營(yíng),未來獲取精準(zhǔn)用戶、留住用戶、服務(wù)核心用戶是趨勢(shì)。譚雁峰表示,游戲行業(yè)仍在飛速發(fā)展的過程中,但也要看到這兩年到了洗牌和轉(zhuǎn)折的時(shí)候,需要大家對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心,也要大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有冷靜的思考。”
【盛大游戲副總裁譚雁峰現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄如下】:
我是盛大游戲的譚雁峰,前面幾位同行都是上市公司,盛大現(xiàn)在身份是有一點(diǎn)不同,我們是退市公司。我們也正在努力,今天很多人碰到我,問我的第一個(gè)問題和前面蕭泓博士的問題不一樣,他們問我這把刀有沒有立起來,我相信在座的各位很多都看到了昨天盛大游戲屠龍刀的事件,因?yàn)榻裉煜挛缭陂_會(huì),大家明天去場(chǎng)館可以看到新的、更加華麗的屠龍刀在原地立起來了,這個(gè)和盛大也是一樣的,我們會(huì)重鑄、新生。
我今天的主題就是“熱火朝天背后的破冰之路”。
首先是我對(duì)這個(gè)行業(yè)今年的判斷,前幾天有一個(gè)報(bào)告說今年上半年行業(yè)的增長(zhǎng)是創(chuàng)了歷年以來的新低,我覺得今年相對(duì)來說是比較難的一年。我給這一年一個(gè)標(biāo)簽就是“三荒”。
第一是產(chǎn)品荒,為什么這么說?我們?nèi)ツ曜鰞?nèi)部監(jiān)測(cè),我們一周有100款新游戲,今年這個(gè)時(shí)候一個(gè)星期新游戲50款不到,行業(yè)的產(chǎn)能在下降。為什么下降?因?yàn)樾袠I(yè)的門檻、集中度變高,小的CP生存的空間被擠壓了,行業(yè)的產(chǎn)能就下降了。
第二是流量荒。雖然大家說互聯(lián)網(wǎng)的流量這么多,超級(jí)頭部APP有這么高的流量,大家都在買量,但我的看法是,在過去的一兩年的時(shí)間里,頭部的超級(jí)APP讓整個(gè)流量的集中度越來越高,我可以看到流量就集中在幾個(gè)大的體系里面。事實(shí)上帶來的結(jié)果就是因?yàn)榱髁考卸仍絹碓礁?,大家在做流量運(yùn)作的時(shí)候就是渠道的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在流量渠道的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是從渠道競(jìng)爭(zhēng)變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榱髁烤驮谶@里,誰(shuí)想要更多的流量就要付出更高的成本。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)很明顯的影響就是天花板很容易呈現(xiàn),也有很多的流量平臺(tái)并不是做游戲的,獲取整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)不會(huì)反哺這個(gè)行業(yè),所以這是我認(rèn)為第二個(gè)荒。
第三個(gè)是用戶荒。我從兩個(gè)方向來看這個(gè)問題,一方面是從增量市場(chǎng)來看,這個(gè)行業(yè)的人口紅利已經(jīng)慢慢的消失了,增量市場(chǎng)增長(zhǎng)的后勁不足,增量進(jìn)來的新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶會(huì)選擇短視頻這樣的娛樂產(chǎn)品,包括一些視頻類的APP來打發(fā)時(shí)間。
另一方面就是從存量市場(chǎng)里看,這個(gè)問題更加明顯。我們以前講一款端游、手游生命周期是一年半到兩年,而一些頭部的產(chǎn)品是三四年,真正的核心用戶在頭部的產(chǎn)品里面固化了,行業(yè)核心用戶的存量市場(chǎng)越來越少,這三個(gè)荒使得今年、接下來很多產(chǎn)品未來的市場(chǎng)營(yíng)銷和獲取用戶的難度越來越大。
基于這些判斷,接下來我講講未來的趨勢(shì),或者是我認(rèn)為可能的解決方案。
第一個(gè)就是整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從流量變成了運(yùn)營(yíng),很多的平臺(tái)上面包括這些用戶渠道,他們現(xiàn)在很多時(shí)候和廠商溝通的時(shí)候說你要做預(yù)熱,你要做前期的預(yù)約,其實(shí)這個(gè)就是在做用戶的運(yùn)營(yíng)。
第一個(gè)方面我認(rèn)為未來趨勢(shì)就是從爆發(fā)型獲取用戶到持續(xù)性獲取精準(zhǔn)用戶,以前我們覺得一個(gè)產(chǎn)品要很快速的短期獲取大量的用戶,事實(shí)上在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下通過這種方式第一是難度很大,第二是風(fēng)險(xiǎn)變得更高,第三這種可能性已經(jīng)很低了,因?yàn)橛脩魧?duì)純粹廣告的接受度越來越低,隨著這個(gè)行業(yè)和用戶的成長(zhǎng),用戶對(duì)選擇什么樣的產(chǎn)品,個(gè)人的主觀意愿越來越強(qiáng),被廣告引導(dǎo)的可能性越來越低。從爆發(fā)獲取泛用戶到持續(xù)獲取精準(zhǔn)用戶這個(gè)是一個(gè)趨勢(shì)。
我們也可以反過來想一個(gè)問題,你在兩個(gè)月時(shí)間里面通過大量的廣告帶來200萬(wàn)用戶和在一年時(shí)間持續(xù)不斷帶來200萬(wàn)精準(zhǔn)用戶,很多人會(huì)選擇第二種方式,因?yàn)檫@樣的用戶質(zhì)量更高,產(chǎn)生的收益更好,產(chǎn)品的生命周期更持續(xù),這個(gè)是理念方面大家要做的更新。
第二,從覆蓋用戶到留存用戶,之前很多時(shí)候我們做發(fā)行,做營(yíng)銷,主要就是通過各種各樣的方式把用戶覆蓋到,現(xiàn)在你可能不僅僅是要覆蓋用戶了,從發(fā)行的層面要通過各種的行為留住用戶,為什么有這樣的改變?很簡(jiǎn)單,從我們自己來看我們獲取信息的方式在發(fā)生非常大的改變,我們之前給用戶傳遞信息是什么路徑,B2B2C,廠商給媒體,然后給用戶?,F(xiàn)在媒體的發(fā)展,獲取的信息就是B2C2C,廠商把信息給用戶,用戶把這個(gè)信息給新的用戶,這是在現(xiàn)有的媒體環(huán)境下信息新的流轉(zhuǎn)方式,獲取信息是通過朋友圈、興趣圈,在這種情況下如果是以前純粹、簡(jiǎn)單的覆蓋用戶模式的話,獲取用戶的難度越來越大。
第三個(gè)就是服務(wù)核心用戶,從做產(chǎn)品的短期高點(diǎn)到做長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),對(duì)很多發(fā)行或者是研發(fā)的團(tuán)隊(duì)來說,很多時(shí)候我們希望可以做大而全的東西。一個(gè)東西可以應(yīng)對(duì)女性,也可以應(yīng)對(duì)男性,也可以面對(duì)自己的核心和潛在用戶,在現(xiàn)在的用戶市場(chǎng)下我認(rèn)為用戶對(duì)自己的需求是越來越清晰了,所以對(duì)廠商來說我們做的最重要的事情就是服務(wù)好核心用戶,不管是市場(chǎng)還是運(yùn)營(yíng)、還是研發(fā),如果我們核心用戶都沒服務(wù)好,談什么服務(wù)好其他的泛用戶,所以這個(gè)地方我的建議是大家要堅(jiān)持做好服務(wù)核心用戶,這個(gè)產(chǎn)品的周期可以做的很長(zhǎng),通過核心用戶可以帶來更多的精準(zhǔn)用戶,這是三個(gè)方向。
最后是基于我們的判斷,我們盛大游戲在前一段時(shí)間推出了i次元計(jì)劃,i是英文的i,就是友愛、智能、聯(lián)網(wǎng)等意義。我們會(huì)有一些項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),我們做內(nèi)容營(yíng)銷,長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),玩家至上,用心有愛,通過一些運(yùn)營(yíng)理念運(yùn)作我們后續(xù)的產(chǎn)品,包括像一些二次元的產(chǎn)品。
我要講的就這些,從我的個(gè)人角度來說,行業(yè)仍在飛速發(fā)展的過程中,但確實(shí)這兩年到了洗牌和轉(zhuǎn)折的時(shí)候,在這個(gè)行業(yè),需要大家對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心,也要大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有冷靜的思考,謝謝大家。
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