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央視調(diào)查:傳統(tǒng)健身房現(xiàn)“倒閉潮” 一個萬億市場大洗牌!

央視財經(jīng) 2018-07-27 16:51:32

最近一兩年,健身行業(yè)的變化非常明顯,傳統(tǒng)健身房的競爭力被快速削弱,倒閉潮來得更洶涌了,取而代之的則是一些規(guī)模和面積相對較小的健身工作室。

△央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻

傳統(tǒng)健身房頻再現(xiàn)倒閉潮

宋女士是一個健身愛好者,2012年開始在家附近的健身房運動??墒牵衲?月份,她辦卡的這家健身房突然關(guān)門了。

健身愛好者 宋女士:累計來累計去,大概有61節(jié)課的私教課沒有退錢給我。只是我知道的私教課中的會籍,就是會員的課程也不少,光我熟悉的50節(jié)的、100節(jié)的大有人在。不完全統(tǒng)計,它的金額涉及估計幾百萬不止,得上千萬了吧。

宋女士一共損失了幾萬元。隨后她加入了2個維權(quán)微信群了解到,有共同經(jīng)歷的健身愛好者有1000多人。這家連鎖健身房過去一年關(guān)閉了多家門店,全北京只剩下兩家門店還在勉強經(jīng)營,這兩家店,宋女士已經(jīng)來了60多次。

健身愛好者 宋女士:我經(jīng)常來維權(quán),不是一次兩次了。這些都是我們會員當(dāng)時辦私教課填的單子,還有我們退款的單子。

健身房工作人員告訴記者,近兩年房租、人力等成本持續(xù)上漲,按照3000平方米左右的面積計算,每月成本在上百萬,只靠賣卡的模式已經(jīng)難以維系。為了吸引客流,勉強維持的店面開始瞄向五六十歲以上的老人,靠低價來維持運營。

據(jù)不完全統(tǒng)計,過去三個月時間,僅北京就有20家健身房關(guān)門停業(yè)。同質(zhì)化競爭、重銷售輕運營、收入模式單一,令傳統(tǒng)健身房生存艱難。

傳統(tǒng)健身房轉(zhuǎn)型“小而美”模式

△央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻

一方面是傳統(tǒng)健身房的經(jīng)營困局,但另一方面全民健身正在形成新的經(jīng)濟(jì)增長點,到2020年,國人體育消費的總規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元。隨著新零售概念風(fēng)起云涌,健身市場上的新興商業(yè)模式正在不斷迸發(fā)。

“老牌”健身品牌中體倍力,過去兩年也經(jīng)歷過幾輪關(guān)店風(fēng)波,2015年之前,他們的開店標(biāo)準(zhǔn)都是3000平方米以上,主打高端路線。如今,他們把店面縮小到500-1000平米,并且劃分成五六個不同的區(qū)域,分時段提供不同的付費課程。由傳統(tǒng)的年卡付費主導(dǎo)變成課程付費主導(dǎo),客戶留存率和復(fù)購率從原來的15%提升到40%多。

此外,很多健身房通過技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)升級,手環(huán)操控的一體化操作流程,多種自助無人的智能化設(shè)備,也節(jié)省了高昂的人力成本。

另外,共享健身倉也正在成為小區(qū)健身區(qū)域的“標(biāo)配”,幾平米的小盒子一樣的空間里放置一臺跑步機(jī),里邊還有電視、空調(diào)和空氣凈化器,掃碼就可以進(jìn)去跑步,按時間收費。2017年,共享健身倉健身盒子一度成為資本追逐的風(fēng)口,覓跑、抖吧、超級猩猩等都輕松拿到幾千萬融資。但是一年過去,這些盒子似乎也變成了閑置的裝飾品。

小團(tuán)體工作室煥發(fā)生機(jī)

△央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻

如果把傳統(tǒng)健身房稱作健身1.0,這些新興的小而美的健身房就是2.0,雖然規(guī)模小了、面積小了,但是,服務(wù)更為精準(zhǔn),市場更加細(xì)分了。

健身工作室和傳統(tǒng)健身房稍有不同,這里不招男性學(xué)員,舞蹈、燃脂、馬甲線訓(xùn)練、空中瑜珈,所有的健身課程都是專門針對女性精心設(shè)計。

工作室的創(chuàng)始人大G和weiya是高中同學(xué),都熱愛健身。和傳統(tǒng)大型健身房相比,他們選擇了更細(xì)分的女性市場。雖然此前顧慮過是否會損失一半的客戶,但專業(yè)細(xì)分的內(nèi)容反倒讓用戶黏性比一般健身房高出不少。

Fit4life品牌聯(lián)合創(chuàng)始人 張唯雅:在健身房上課,沒有太多的針對性,老師面對很多人,根本沒有區(qū)分。所以,我們的小團(tuán)體課,能幫助每一個人真正達(dá)到她所追求的目的。

而在北京國貿(mào)附近的一家健身工作室,教練正在告訴大家,要放空一切,去感受音樂感受自己的身體。全新的課程體驗和心理感受吸引了不少忙碌的白領(lǐng)。

對于在健身行業(yè)工作了十幾年的李江來說,頻次較高的小團(tuán)體課程更容易帶來高坪效和高流量。更重要的是,這種小群體小課程,更容易形成社區(qū)屬性和情感連接,學(xué)員們健完身后經(jīng)常一起吃零食、吃烤串,熱鬧的氣氛更像是朋友間的聚會。

數(shù)據(jù)顯示,我國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)呈現(xiàn)逐年增加的走勢。預(yù)計到2020年,中國的體育人口有望達(dá)到4.35億人。相比美國超過17%的健身用戶,中國不足1%的健身滲透率依然很小,但這也顯示未來的潛力空間非常巨大。

來源:央視財經(jīng)(:cctvyscj)

責(zé)編 王曉波

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