群興玩具4年4次重組屢戰(zhàn)屢敗 再聯合兩家資管公司尋找并購標的

每經記者 任芷霓    每經編輯 張海妮    

創(chuàng)立于1996年的群興玩具（002575，SZ），歷經了20余年的風雨，當初玩群興玩具產品的小孩已長大，群興玩具也“老”了。

7月6日，群興玩具公告，與民生加銀資產管理有限公司（以下簡稱民生加銀）、東方邦信資本管理有限公司（以下簡稱東方資本）簽署了《戰(zhàn)略合作協議》，三方就公司玩具業(yè)務升級轉型、外延式并購拓展第二主業(yè)、產業(yè)并購基金等領域建立戰(zhàn)略合作伙伴關系達成一致性意向。

“后續(xù)不排除通過借殼上市確立公司新的主業(yè)。”群興玩具總經理、董秘兼財務總監(jiān)朱小艷曾在2017年度業(yè)績說明會上如此表示。 

尋找投資并購機會

7月6日的公告顯示，群興玩具與民生加銀、東方資本簽署了《戰(zhàn)略合作協議》，三方就公司玩具業(yè)務升級轉型、外延式并購拓展第二主業(yè)、產業(yè)并購基金等領域建立戰(zhàn)略合作伙伴關系達成一致性意向。

民生加銀與東方資本均為資管公司。民生加銀是中國民生銀行旗下的一級子公司，在股權投資、定向增發(fā)、項目并購等方面具備較強的實力；東方資本是中國東方資產管理股份有限公司旗下的投融資服務平臺，在證券資本、投資融資、私募基金、項目并購等領域擁有豐富的資源積淀和項目儲備，擁有一定的資源整合能力。

三方將聯手在能源、環(huán)保、軍工、數據、互聯網、醫(yī)療、高端裝備制造、教育等各行業(yè)和領域尋求商業(yè)模式清晰、發(fā)展方向穩(wěn)定、盈利趨勢明顯的投資機會和資產并購機會，并且將對合適的標的資產進行投資并購方案設計并提供一站式解決方案，經各方另行審批通過并達成一致后搭建產業(yè)并購基金、投資并購、配套融資等。

值得注意的是，群興玩具曾在2014~2018年期間嘗試過4次轉型，收購標的均為彼時處于風口上的企業(yè)。如2015年的三洲核能及2017年的時空能源。

不過，群興玩具的多次轉型嘗試最終都以失敗收場，難免讓投資者失去了信心。在2017年12月第四次傳出重組消息時，投資者不再買賬，2018年4月3日群興玩具復牌當日，以漲停價開盤，收盤翻綠，收盤下跌1.65%，隨后三個交易日股價連續(xù)跌停。 

董事長連續(xù)增持

《每日經濟新聞》記者注意到，6月15日~25日，群興玩具董事長紀曉文以自有資金進行了6次增持。公告稱，增持是紀曉文基于對公司業(yè)務升級轉型、第二主業(yè)拓展的信心和對公司未來發(fā)展前景、長期投資價值的認可。

6次增持完成后，紀曉文持有群興玩具股票82.05萬股（占比0.14%），耗資318.56萬元。

公告顯示，紀曉文于2016年9月20日開始擔任群興玩具董事長，與紀曉文一同進入群興玩具的還有朱小艷、安鵬嘯及邢偉，四人均是深圳惠程原管理團隊。其中，紀曉文及朱小艷被視作“德隆系”舊將。據報道，紀曉文尤其善于重組，曾參與*ST九發(fā)的重組和借殼，該股股價曾出現連續(xù)30個漲停。

彼時，董事會的“大換血”還遭到了深交所的問詢。群興玩具在回復函中稱，公司玩具產業(yè)的轉型升級和第二主業(yè)的選擇擴展需要具有相應素質、能力、視野、格局的專業(yè)人才來決策和執(zhí)行，因而新一屆董事會成員全部改選。

紀曉文進入公司后，相繼策劃了收購時空能源和某國企（收購公告并未公開標的名稱）的重組，但卻以失敗告終。

對于紀曉文為何在此時選擇集中買入，《每日經濟新聞》記者致電群興玩具公開電話，但截至發(fā)稿未獲回復。