民營火箭企業(yè)寄望自主研發(fā) 欲重塑供應(yīng)鏈

每經(jīng)記者 鄢銀嬋    每經(jīng)編輯 趙橋    

盡管航天火箭市場已向社會資本開閘超過3年，不過在這一相對封閉的領(lǐng)域，民企要想“如魚得水”尚有一段路要走。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日采訪了多家民營火箭公司發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過3年多的摸索后，他們都期望通過自主研發(fā)獲得屬于自己的火箭發(fā)動機，進(jìn)而依托自主知識產(chǎn)權(quán)和規(guī)?；S量產(chǎn)火箭。

北京零壹空間科技有限公司（以下簡稱零壹空間）CEO舒暢認(rèn)為，商業(yè)火箭的本質(zhì)是技術(shù)驅(qū)動的高端制造業(yè)，要始終堅持走自主研發(fā)道路，進(jìn)而重塑供應(yīng)鏈，在完全實現(xiàn)自主、可控的基礎(chǔ)上，才能依托核心技術(shù)開發(fā)屬于自己的細(xì)分市場。

即將發(fā)射的“重慶兩江之星”的發(fā)動機部分 每經(jīng)記者 鄢銀嬋 攝

靠價格戰(zhàn)拓展市場

事實上，國內(nèi)民營火箭公司已經(jīng)尋找到一條“捷徑”：靠價格戰(zhàn)、差異化競爭打開市場。

當(dāng)前最受國內(nèi)民營火箭企業(yè)歡迎的市場，是微小衛(wèi)星的發(fā)射服務(wù)。據(jù)重慶兩江新區(qū)管委會提供的資料，未來三年國內(nèi)將有近1000顆微小衛(wèi)星的發(fā)射需求。不過長期以來，我國火箭領(lǐng)域一直擔(dān)任著載人航天、月球探索等戰(zhàn)略任務(wù)，導(dǎo)致大量微小衛(wèi)星的發(fā)射需求還無法滿足。

“目前微小衛(wèi)星的國際發(fā)射價格比較高，基本上都是3萬~5萬美元/公斤。”零壹空間公關(guān)總監(jiān)陳江瀾告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，即便是在發(fā)射服務(wù)性價比極高的中國，發(fā)射成本也在1.5萬~2萬美元，這也是一個潛在的商業(yè)機會。

在此背景下，“降成本”成為國內(nèi)民營火箭公司的必然選擇，而其前提便是要將火箭的心臟——發(fā)動機技術(shù)掌握在自己手里。

據(jù)了解，目前國內(nèi)幾家頭部民營火箭公司的發(fā)動機技術(shù)路線各不相同。比如，北京星際榮耀空間科技有限公司（以下簡稱星際榮耀）和翎客航天選擇的是固體火箭發(fā)動機路線；藍(lán)箭空間則專注于液體火箭發(fā)動機；零壹空間則試圖掌握固體火箭發(fā)動機技術(shù)，同時開始研究液體火箭發(fā)動機。

據(jù)舒暢介紹，零壹空間通過避開傳統(tǒng)的航天供應(yīng)商，建立自己的供應(yīng)鏈，以結(jié)構(gòu)化原則確定了供應(yīng)鏈建設(shè)目標(biāo)——80%以上必須是非航天企業(yè)的供應(yīng)鏈，60%以上必須是民營企業(yè)，只有20%非常市場化的一些產(chǎn)品，才會選擇優(yōu)先跟一些成熟的航天單位合作。

除了發(fā)動機核心技術(shù)外，國內(nèi)民營火箭公司還在做一些“加法”上的嘗試。比如，零壹空間所研發(fā)的重約1.8公斤的火箭控制系統(tǒng)，代替了傳統(tǒng)火箭上幾十公斤的中控機，成本得以大福下降。

“目前我們微小衛(wèi)星發(fā)射價格能控制在1萬美元（每公斤）以內(nèi)，現(xiàn)在零壹空間的M系列火箭訂單已經(jīng)排到了2020年，X系列也排至2019年，預(yù)計到2020年實現(xiàn)總年產(chǎn)50發(fā)火箭的能力。”舒暢說。

民營公司欲“抱團(tuán)”發(fā)展

事實上，火箭造出來后給誰用也是難點。“不過現(xiàn)在市場已經(jīng)越來越明朗。”張昌武表示，近年來電子技術(shù)及材料科學(xué)的發(fā)展加速了衛(wèi)星小型化的趨勢，中小衛(wèi)星、小微衛(wèi)星占整體衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量的比例逐年增加。

舒暢也稱，除了小微衛(wèi)星本身存在的發(fā)射服務(wù)需求外，每年的補星任務(wù)也是民營火箭公司要爭取的市場空間。

此外，民營火箭公司看到的細(xì)分市場還在于利用火箭給飛行器研制單位提供飛行試驗服務(wù)的市場。

一不愿具名的民營火箭頭部企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者稱，對于差異化競爭的潛在領(lǐng)域則提出了另一種思路：“目前space X在大型火箭市場已占得了先機，小微衛(wèi)星的門檻相對較低，已集結(jié)了多家民營火箭公司以及‘國家隊’，而適合進(jìn)行小微衛(wèi)星組網(wǎng)、中小衛(wèi)星組網(wǎng)及補網(wǎng)的中型火箭反而參與者不多，這可能是未來比較優(yōu)質(zhì)的一塊細(xì)分市場。”

大多數(shù)民營火箭公司還在通過“抱團(tuán)”的形式謀取更大的市場空間。陳江瀾表示，零壹空間已同國內(nèi)12家軍工院校成為合作伙伴；藍(lán)箭空間也與零重空間等達(dá)成合作關(guān)系。