大疆“孵化者”李澤湘：做機(jī)器人、做硬件比做軟件、商業(yè)模式艱難十倍

每經(jīng)記者 張虹蕾 寧波攝影報(bào)道    每經(jīng)編輯 楊軍    

1961年在湖南出生的李澤湘，最讓人印象深刻的是其孵化出估值超過100億美元的大疆創(chuàng)新公司。

值得注意的是，李澤湘的角色除了是早期投資者和董事長之外，還是大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔的老師。此外，李澤湘還是香港科技大學(xué)自動(dòng)化技術(shù)中心主任、固高科技董事長。

今日（5月10日），在寧波余姚舉辦的第五屆中國機(jī)器人峰會(huì)上，李澤湘向外界公布了他的最新打算。李澤湘提到，他剛剛向?qū)W校申請兩年停薪留職，而做出這個(gè)決定源于希望靜下心來好好研究高端裝備。

李澤湘對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，機(jī)器人和高端裝備的核心就是搭建完善的芯片生態(tài)系統(tǒng)。

從高校申請停薪留職靜心研究

在李澤湘看來，過去40年，制造業(yè)很多產(chǎn)品的數(shù)量和規(guī)模都有所突破，但目前面臨量到質(zhì)和大到強(qiáng)的挑戰(zhàn)。

此前，李澤湘呼吁做工業(yè)機(jī)器人不要到汽車行業(yè)去跟“四大家族”死磕，而要轉(zhuǎn)移到3C產(chǎn)業(yè)等巨頭還沒有涉足的行業(yè)。眼下中國很多機(jī)器公司在3C產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有很多突破。

在李澤湘看來，未來高端的核心零部件、智能機(jī)器人、智能制造系統(tǒng)、高端機(jī)床、終端產(chǎn)品也有很大機(jī)會(huì)，智能終端則是終端產(chǎn)品中最關(guān)鍵的，這方面增加值至少是10萬億元人民幣規(guī)模。

至于向高校提出停薪留職的原因，李澤湘給出的答案是，“我覺得高端裝備，甚至是比芯片還要更頭疼的一件事情。”在李澤湘看來，做好高端智能準(zhǔn)備，不只要有扎實(shí)基礎(chǔ)，還要有敢想敢闖的年輕人、優(yōu)秀的技工體系、高標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定環(huán)境、精密加工設(shè)備、持續(xù)的資金投入，而這也需要靜下心來慢慢培育。

當(dāng)李澤湘公布將停薪留職兩年的消息后，讓北京航空航天大學(xué)機(jī)器研究所名譽(yù)所長、教授王田苗頗為好奇。對于王田苗提出“多久能夠頂起智能制造的重任”時(shí)，李澤湘回應(yīng)稱需要“十年”。

在李澤湘看來，高端裝備制造突破實(shí)屬不易，必將經(jīng)歷漫長的過程。但過去很長一段時(shí)間很多人賺快錢，缺乏“打呆仗、打硬仗”的模式，否則芯片等產(chǎn)業(yè)就會(huì)產(chǎn)生不一樣的格局。因而他提到“我們用十年的時(shí)間，大家來努力做這個(gè)事情（高端裝備制造），有這個(gè)心理準(zhǔn)備。”

作為智能制造領(lǐng)域的一名“老兵”，李澤湘也坦言，做機(jī)器人和硬件，比做軟件或者商業(yè)模式的創(chuàng)新要艱難十倍甚至百倍，怎樣讓這些年輕團(tuán)隊(duì)磕磕碰碰之后能夠走出去，是需要思考的生態(tài)問題。

最關(guān)鍵的還是人才，過去20多年，李澤湘接觸了很多人才。他表示除了需要考試成績好、論文寫得好的學(xué)生，更需要有夢想、敢折騰、能動(dòng)手的人。

此外，李澤湘坦言，雖然中國有很多資本、很多基金，但他們有時(shí)候更喜歡賺快錢，對于很多不起眼的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)看不懂也沒耐心，這就需要政府和有心的資本來幫助年輕人做事情。

芯片產(chǎn)業(yè)心態(tài)急躁，“頭大腳輕”

在上述峰會(huì)現(xiàn)場，李澤湘還講起了合伙人的故事。李澤湘回憶稱，他的一位合伙人在過去十幾年培育了一批芯片公司。早期這些芯片公司的水平和外界同級公司平分秋色，而隨著大疆等機(jī)器人公司興起驅(qū)動(dòng)芯片應(yīng)用，也找到了一些突破口。

在李澤湘看來，之所以上述案例中芯片產(chǎn)業(yè)方面有所突破，源于形成了人才、基地、芯片、部件、裝備、終端產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)，而這個(gè)系統(tǒng)可以延伸拓展到更多地方，衍生出更多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

李澤湘對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，機(jī)器人和高端裝備的核心就是搭建完善的芯片生態(tài)系統(tǒng)。中國具備芯片產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)應(yīng)用能力，但目前的關(guān)鍵點(diǎn)在于能不能以系統(tǒng)應(yīng)用把芯片產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來。之前行業(yè)心態(tài)比較急躁，沒有意識到用系統(tǒng)帶動(dòng)和生態(tài)環(huán)節(jié)去做，出現(xiàn)“頭大腳輕”的情況。

李澤湘還提到，芯片問題不只是材料和設(shè)計(jì)，更重要的是設(shè)備。目前芯片在封裝設(shè)備、測試設(shè)備等方面存在巨大的機(jī)會(huì)。激光加工設(shè)備、3D打印設(shè)備在智能控制、智能裝備、人工智能的驅(qū)動(dòng)下也將使商業(yè)模式發(fā)生翻天覆地的變化。

李澤湘介紹稱，芯片的發(fā)展推動(dòng)三次大的產(chǎn)業(yè)革命。前面三次的計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由西方主導(dǎo)，別人已經(jīng)把它的芯片公司帶起來，中國芯片公司要進(jìn)去只能是“山寨”別人，難以成為世界級芯片公司。

在李澤湘看來，對于研究芯片的企業(yè)來講，要進(jìn)入芯片市場，要清楚未來系統(tǒng)級別的應(yīng)用形式，并思考如何和終端用戶對接。如果能抓住第四次的終端產(chǎn)品，包括機(jī)器人、無人機(jī)、智能駕駛等，有可能培育出一個(gè)新的世界級芯片產(chǎn)業(yè)。

“我們有非常多的機(jī)會(huì)，大家不要著急，感覺今天趕不上就沒有機(jī)會(huì)了，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在那兒。關(guān)鍵問題是我們怎樣打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，使得我們能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)。”李澤湘總結(jié)道。