2018彩電行業(yè)謀突圍 多家電視巨頭成立“生態(tài)聯(lián)盟”能扭轉(zhuǎn)消費危機嗎？

每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 曾健輝    

圖片來源：視覺中國

在經(jīng)歷去年一整年的市場低迷后，2018年彩電業(yè)市場的情況似乎開始好轉(zhuǎn)。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）發(fā)布的2018年中國彩電市場第一季度報告，在面板價格下降的利好因素下，2018年第一季度彩電市場零售量規(guī)模達(dá)1215萬臺，同比增長3%，零售額規(guī)模402億元，同比增長3.3%。

盡管有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一季度市場的回暖并不能代表全面行業(yè)好轉(zhuǎn)，但對如今的彩電業(yè)而言，市場有一絲向好的消息，似乎都可以給近乎喪失信心的業(yè)內(nèi)打上一劑“強心針”。彩電品牌如此，渠道商也是如此。

5月9日，蘇寧易購聯(lián)合海信、創(chuàng)維、長虹、TCL和康佳等多家彩電品牌共同成立了彩電新生態(tài)聯(lián)盟，試圖走出一條突圍之路。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，與此前行業(yè)內(nèi)成立的其他聯(lián)盟不同，此次新生態(tài)聯(lián)盟不僅是技術(shù)探討，也強調(diào)渠道的重要性。

此前，行業(yè)普遍認(rèn)為技術(shù)革新是解開增長難題的唯一途徑。盡管市場行情在不斷下滑，但2017年，OLED、8K、曲面屏……彩電業(yè)各種電視新技術(shù)卻不斷出現(xiàn)或更新。遺憾的是，經(jīng)驗主義并未讓彩電業(yè)再現(xiàn)輝煌。相反，銷量的下滑，加上技術(shù)革新成本的加重，讓彩電企業(yè)的利潤越來越稀薄。記者了解到，2017年中國彩電行業(yè)主要企業(yè)的平均利潤率為1.3%，相比其他家電品類而言，處于低利潤下運營。

奧維云網(wǎng)副總裁董敏在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出，需求疲軟是彩電行業(yè)長期存在的消費危機，是阻礙彩電企業(yè)增長的主要壁壘。

某電視品牌市場負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，此次新生態(tài)聯(lián)盟的成立，意味著行業(yè)內(nèi)部思路開始從單純尋求技術(shù)突破，向技術(shù)與渠道雙向協(xié)同轉(zhuǎn)變。

蘇寧零售集團(tuán)副總裁范志軍表示，彩電業(yè)的重振不僅需要彩電業(yè)內(nèi)部自身技術(shù)革新，也需要外部渠道的下沉，從一二線城市下沉到彩電市場同樣巨大的三六線地區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，中國縣鎮(zhèn)市場人口在總?cè)丝谥姓急冉?0%，家電3C至少有40%的份額集中在縣鎮(zhèn)，市場規(guī)模約9000億元。

記者從蘇寧方面了解到，蘇寧今年會繼續(xù)加快基于場景的互聯(lián)網(wǎng)門店布局。讓門店從單一家電經(jīng)營向“家電+3C+智能潮品+極物”的多品類經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

此外，對于未來的彩電業(yè)，范志軍認(rèn)為將迎來“三化”機遇，即內(nèi)容化、智能化和物聯(lián)化。內(nèi)容化：解決硬件發(fā)展趨勢逼近天花板的現(xiàn)狀，為用戶提供更細(xì)分化的，更具有獨家競爭優(yōu)勢的內(nèi)容資源；智能化：讓電視向更懂用戶，更懂生活的方向發(fā)展，為消費者提供精準(zhǔn)內(nèi)容推薦；物聯(lián)化：憑借彩電視覺大屏的優(yōu)勢，承擔(dān)起物聯(lián)信息的視覺化傳遞。