成也資本敗也資本？“中國最會賺錢的演出導演”王潮歌：今天的文化產(chǎn)業(yè)，不缺錢，缺的是創(chuàng)意

近日，“2017中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”揭曉典禮在京舉行，10位文化產(chǎn)業(yè)界杰出人士榮獲“2017中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”殊榮。而“印象”系列、“又見”系列、“只有”系列演出總導演、總編劇王潮歌便是其中一位。

事實上，一線導演”、“獨立藝術(shù)家”、“印象系列”“實景娛樂”……種種這些標簽，讓王潮歌這個極具個性魅力的名字不斷走進大眾視野。王潮歌曾對自己這樣定位到：“我可能是一個八流的企業(yè)家，但我是一個一流的藝術(shù)家。”

那么，曾說“只要有巴掌大的一塊地，我就可以起舞”的她究竟如何在藝術(shù)情懷和商業(yè)運營兩者間游走自如？

▲王潮歌在第十屆中國商界木蘭年會上發(fā)表演講（主辦方供圖）

成也資本敗也資本，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前提不是錢，沒有創(chuàng)意投了風險也極大

從《印象·劉三姐》實景演出作為文旅演出開山之作開始，王潮歌便為中國文旅演出帶來了全新模式。隨后，她一部接一部地推出全新作品，與此同時全國各地大大小小的實景演出也如雨后春相繼上演。

被稱為“中國最會賺錢的演出導演”的王潮歌，其作品目前已累計門票收入近百億，演出場次達到三萬多場，中國每100個人中就有3個人看過她的作品。

由她作為主創(chuàng)的《印象·劉三姐》創(chuàng)下了年凈利潤過億的成績，此后她相繼開發(fā)了“又見”“只有”等實景演出系列品牌，并嘗試推出了讓觀眾在行走過程中觀看的全新觀演模式。2014年來，王潮歌導演的多部作品累計觀眾達到4000萬以上，累計門票收入近百億。“又見”系列作品《又見·敦煌》更是推出當年即盈利8000萬。

▲《印象劉三姐》帶動了廣西陽朔旅游經(jīng)濟的發(fā)展（視覺中國/圖）

而實景演出這種的獨特文化模式，在《印象•劉三姐》正式亮相后便也頻頻受到資本的青睞。但資本的涌入難免催生泡沫，給文創(chuàng)產(chǎn)品的投資帶來了不小的阻力。

好端端的《印象·劉三姐》就是例子。此前，十余年來一直運營《印象·劉三姐》的公司廣維文華因嚴重資不抵債，于2017年8月申請破產(chǎn)重整。對此，王潮歌又心疼又難受，“其實老老實實經(jīng)營就挺好的，非要玩另外的游戲，弄得亂七八糟的負面，唉呀真膈應(yīng)人！”她在微博上回應(yīng)，并表示運營公司雖然破產(chǎn)了，但演出還在正常繼續(xù)。

對于文化產(chǎn)業(yè)的投資，王潮歌指出，在中國很多行業(yè)都是這樣，成也資本，敗也資本，資本的推動力是不可小視的。但是文化產(chǎn)業(yè)有它的特征，不能很好地理解什么是文化，就沒有辦法成為在文化領(lǐng)域的投資人。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前提不是錢，而是文化創(chuàng)意。沒有創(chuàng)意的項目，即使投了，也風險極大。

身為自如文化的創(chuàng)始人、董事長，王潮歌覺得自己對資本的認識還是挺清醒的，“起碼沒有像《劉三姐》那樣讓資本左右我。”

“今天的文化產(chǎn)業(yè)，我認為不缺錢，缺的是創(chuàng)意”

對于《印象·劉三姐》等實景娛樂的成功，王潮歌表示：“在我之前確實沒有做實景演出的，拿實景當舞臺本不足為奇，但將山川、河流變成和演員一樣的同等演出元素這是絕無僅有的。”

在她看來過去十年里，她最得意的事情在于不僅把自己做成了品牌，還把作品、中國的文化做成了品牌。

據(jù)了解，與其他類型演出不同，“印象”系列、“又見”系列的演員與工作人員都是非科班出身的專業(yè)人員。遇山是山民，遇水是漁民……都是生活在當?shù)刈钭钇胀ǖ娜?，?jīng)過王潮歌導演的嚴苛專業(yè)訓練后，就組成了一支極具爆發(fā)力與凝聚力的演出隊伍。

▲兩位導演王潮歌、張藝謀（右）在《印象劉三姐》演出現(xiàn)場討論（視覺中國/圖）

“目的是什么，就是為了作品能夠如實的展現(xiàn)當?shù)氐奈幕厣c生活風貌，要讓觀眾看到當?shù)卣鎸嵉纳顮顟B(tài)，用作品的真誠去打動人。”王潮歌介紹到。

談及當前文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，王潮歌曾在接受媒體采訪時肯定了借助互聯(lián)網(wǎng)傳播文創(chuàng)產(chǎn)品的重要性，“我恰恰認為，正因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，才使線下的體驗性演出變得彌足珍貴。”她認為，當今的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾，許多人開始做演出、打造“文化小鎮(zhèn)”，市場的需求也恰恰證明了在互聯(lián)網(wǎng)時代，線下的體驗也同樣重要。

“今天的文化產(chǎn)業(yè)里，我認為不缺錢，缺的是創(chuàng)意，缺的是有天分的很用功的藝術(shù)家，也缺乏國家的一些政策支持。”王潮歌坦言。

據(jù)悉，在本屆的中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物評選標準中，除了具備標志性、導向性、創(chuàng)新性、示范性、發(fā)展性以外，還有一條就是引領(lǐng)性，即努力推動中華文化“走出去”，樹立文化自信、文化融合的典范。

在王潮歌看來，“一個作品是要經(jīng)得起時間的推敲和考驗的，是要給子孫后代看的。”她表示，十多年來自己一直在文化自信的道路上行走，植根于傳統(tǒng)文化的民族自尊心、自信心，探索切合普通大眾的歷史傳統(tǒng)和民族心理的共同話語、價值認同、人文性格。

（每日經(jīng)濟新聞綜合自中國新聞網(wǎng)、每經(jīng)網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)、中國企業(yè)家雜志）