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萬億存量吸引 PE二級市場暗潮涌動

中國證券報(bào) 2018-05-07 11:57:21

2012年,“中國版”PE二級市場的發(fā)展拉開序幕。六年過去了,在股權(quán)投資退出壓力不斷升溫的當(dāng)下,PE二級市場再度聚焦市場的目光。

“區(qū)域融媒體移動資訊龍頭企業(yè),轉(zhuǎn)讓股權(quán)比例保密,轉(zhuǎn)讓份額5000萬元,項(xiàng)目所屬階段C輪,意向投資機(jī)構(gòu)50家,交易狀態(tài)進(jìn)行中。”

近期,在國內(nèi)某股權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)平臺官網(wǎng)上,一則關(guān)于老股買賣的信息被掛出。所謂的老股買賣,實(shí)際上就是鮮為大眾熟知的PE二級市場。

PE二級市場是個“舶來品”。2012年,北京金融資產(chǎn)交易所聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立“中國PE二級市場發(fā)展聯(lián)盟”,拉開了“中國版”PE二級市場發(fā)展的序幕。

六年過去了,當(dāng)初被寄予厚望的PE二級市場,在股權(quán)投資退出壓力不斷升溫的當(dāng)下,再度成業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

萬億存量的吸引力

上述掛出老股買賣信息的,是國內(nèi)比較知名的一家非官方背景的股權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)平臺。“截至目前,平臺撮合了二三十筆交易,合計(jì)金額十幾億元。”該平臺負(fù)責(zé)人對記者表示,之所以成立PE二級市場轉(zhuǎn)讓服務(wù)平臺,正是看到了股權(quán)投資的退出壓力。

對于大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士而言,談到PE二級市場,不能繞過的,一定是私募股權(quán)投資的流動性問題。按照市場的主流觀點(diǎn),PE二級市場主要指從已經(jīng)存在的LP手中購買相應(yīng)的私募股權(quán)權(quán)益,也包括從GP手中購買私募股權(quán)基金中部分或所有的投資組合。

相比國外,“中國版”PE二級市場起步較晚,直至2010年,國內(nèi)才陸續(xù)有一些小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)。此后以歌斐資產(chǎn)為代表的第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)相繼推出“S基金”(專注于私募股權(quán)二級市場的基金),不過數(shù)量依然較少。

業(yè)內(nèi)人士介紹,現(xiàn)階段私募股權(quán)投資行業(yè)的退出格局是:10%能夠并購,10%能夠IPO,20%會死掉,60%在發(fā)展過程中。換句話說,也就是有百分之七八十的項(xiàng)目是沒有辦法退出的,這也倒逼了PE二級市場的發(fā)展。

那么,LP和GP退出的壓力到底有多大?根據(jù)清科數(shù)據(jù),過去10年,國內(nèi)存量股權(quán)投資管理規(guī)模超過6000億美元,每年新增投資規(guī)模1000億美元。盡管市場已經(jīng)累計(jì)退出了2500億美元,截至2016年底,市場上仍有5000多億美元,相當(dāng)于3萬億元的存量投資項(xiàng)目等待退出。

PE二級市場分析師王雪(化名)認(rèn)為,未來3年還將有接近1萬億人民幣的資本流入私募股權(quán)投資市場。盡管進(jìn)入資金龐大,但是國內(nèi)PE目前主要依賴的退出渠道還是IPO和并購。“未來隨著更多基金到期期限的臨近,GP的流動性壓力必將驟升,PE二級市場可以為這些GP們提供第三條重要的退出路徑。”

“不管LP還是GP,都有及時退出的現(xiàn)實(shí)需求:一是國內(nèi)基金普遍周期短,LP退出壓力大;二是GP開募新基金前,退出業(yè)績必不可少;三是投資人希望落袋為安,比如說1000萬元估值投進(jìn)去,現(xiàn)在10億元估值轉(zhuǎn)讓已經(jīng)賺了一百倍;四是投資人戰(zhàn)略方向發(fā)生調(diào)整,或者持股比例較低,沒有太大的戰(zhàn)略價值;五是原來合伙人退出,其他合伙人不愿意接管。”國內(nèi)某股權(quán)轉(zhuǎn)讓研究中心人士王明(化名)表示。

王雪認(rèn)為,當(dāng)出現(xiàn)流動性不足或者難以承擔(dān)未來的投資承諾時,通過權(quán)益轉(zhuǎn)讓,LP可以避免更多的投資并很快收回大部分投資和回報(bào);當(dāng)LP投資的GP過多或面臨投資期限、地區(qū)和類型的戰(zhàn)略調(diào)整時,PE二級市場對于LP來說也是一個強(qiáng)有力的工具,可以實(shí)現(xiàn)投資組合再平衡。此外,當(dāng)GP更換投資經(jīng)理或者GP的投資策略與LP出現(xiàn)分歧時,LP也可以選擇通過這種方式與GP“友好分手”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,PE二級市場最大的作用是為PE這一缺乏流動性的資產(chǎn)提供流動性,這種流動性不僅是基于一級市場LP的,也是基于GP的。

“基金的存續(xù)期一般是7年,3年投資期過后,被投項(xiàng)目的業(yè)績基本可以確定。如果從第3年開始接盤,自然能降低風(fēng)險,提高收益。”北京某PE二級市場投資人表示。

定價“攔路虎”

除了萬億存量,折扣也是PE二級市場的另一大吸引力所在。

“幾乎沒有溢價接盤的,基本都有流動性折扣。”據(jù)國內(nèi)某PE二級市場投資機(jī)構(gòu)合伙人謝峰(化名)透露,在PE二級市場的交易中,30%的折扣在業(yè)內(nèi)很普遍,最多超過50%的也有,不過如果項(xiàng)目比較好,折扣就比較低,可能只有5%。

“與PE一級市場不同,PE二級市場的盈利空間除了通常意義上的企業(yè)自身成長帶來的增值,以及估值的增長,還有一個是‘流動性折扣’,即不管是LP份額還是GP份額,買家提供的是一個流動性。賣家沒辦法IPO或者并購,這時候想要出手就要有折扣。”謝峰表示。

王明給記者算了一筆賬:如果一個項(xiàng)目估值10億元,打八折賣給接盤方,等到上市時如果是20億元,接盤方就浮盈1.5倍。

而折扣和短投資周期帶來的直接結(jié)果是,PE二級基金的IRR比較高。“回顧2010~2013年年份的PE二級基金,IRR的中位數(shù)保持年化20%左右。最大IRR回報(bào)是2010年的一只基金,達(dá)到了63%。對比其它類別的私募股權(quán)基金,PE二級基金的IRR中位數(shù)保持了領(lǐng)先的位置。這出乎許多投資人的意料。”北京某PE二級市場分析師表示。

投中研報(bào)顯示,目前國內(nèi)“S基金”規(guī)模大約是200億元左右,通過“S基金”退出的僅占0.11%,與IPO、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購等相去甚遠(yuǎn)。

對于PE二級市場退出占比較小的原因,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,最大的“攔路虎”或許來自定價。

王雪認(rèn)為,PE二級市場的估值一般會從以下三方面來考量:一是對于LP權(quán)益的定價與評估必須對PE的被投資企業(yè)進(jìn)行定價與評估;二是確定作為被投資企業(yè)股東之一的PE在整個被投資企業(yè)中所享有的權(quán)益,即需要考察和解決PE與其他被投資企業(yè)股東之間權(quán)利與義務(wù)的安排問題;三是進(jìn)一步分析和確定擬出售基金權(quán)益的LP在整個PE基金中所占有的權(quán)益數(shù)量與特點(diǎn),即需要考察和解決該LP與其他LP以及該LP與GP之間的權(quán)利與義務(wù)安排問題。

“估值的困難,以及買賣雙方的估值差異,也成為目前市場發(fā)展的主要障礙之一。”王雪表示。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,定價本身是一個非常復(fù)雜的過程,涉及到諸多環(huán)節(jié)。如果企業(yè)在過去的6個月之內(nèi)有新一輪的增資,可以據(jù)此為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置流動性折扣。如果這企業(yè)上一輪融資時間距離較遠(yuǎn),則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步分析。

此外,盡調(diào)也被認(rèn)為是另一大難題。“轉(zhuǎn)讓LP份額時,評估過程需要把GP的投資組合重新審核一遍,而目前國內(nèi)很多GP都不愿意把自己的投資組合和投資策略泄露給別人。”王雪表示。

“‘二手份額’交易體系需要升級,需要很大的風(fēng)險對沖空間,對于資產(chǎn)的配置方式也有著獨(dú)特的要求。”前述PE二級市場投資人表示。

為了適應(yīng)股權(quán)投資市場的發(fā)展,近年來PE二級市場也在不斷進(jìn)行著自我的變革。

以“S基金”為例,目前來看,國內(nèi)的“S基金”主要有四種交易形式:LP型、直投型、擴(kuò)充資本型和收尾型。

其中第一種應(yīng)用最為廣泛。LP型交易產(chǎn)生于當(dāng)一只私募股權(quán)基金的投資者想賣出其所持有的股權(quán)份額給其他投資者時,新進(jìn)購買方將代替原先的LP。對于原來的LP而言,其作用就是提早獲得現(xiàn)金、改變投資策略、鎖定基金回報(bào)率。

值得一提的是,國內(nèi)的部分母基金已經(jīng)開始試水新的玩法:P(首次投資)+S(私募股權(quán)轉(zhuǎn)讓)+D(直接或聯(lián)合投資)投資策略,常規(guī)配置組合是5:3:2。以P為主,S和D為輔,利用P深入行業(yè)核心層,通過S增加流動性,D則主要用于提升收益。

平臺合規(guī)性遇挑戰(zhàn)

萬億存量,吸引了越來越多的機(jī)構(gòu)加入其中,不過多數(shù)仍然處于觀望狀態(tài)。一方面是專業(yè)知識匱乏,另一方面則是來自合規(guī)性的風(fēng)險。

前述的股權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)平臺也進(jìn)行了風(fēng)險提示:“因國家宏觀政策、法律、法規(guī)的變化,緊急措施的出臺,相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管措施的實(shí)施等因素,導(dǎo)致平臺可能被認(rèn)定違反法律、法規(guī)或相關(guān)監(jiān)管要求,亦可能需進(jìn)行清理整頓。前述情況可能會影響交易正常進(jìn)行,也可能導(dǎo)致交易違反國家法律、法規(guī)或者其他監(jiān)管規(guī)定,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)交易文件被宣告無效、撤銷、解除或提前終止等。對此平臺管理者不承擔(dān)任何責(zé)任,用戶應(yīng)自行承擔(dān)由此導(dǎo)致的損失。”

“不久前,某地方產(chǎn)權(quán)交易所計(jì)劃開展PE二級市場交易服務(wù),但被叫停了。”北京另一PE二級市場分析師對記者表示。

投中研報(bào)顯示,國內(nèi)GP有兩成愿意參與PE二級市場的交易,23.08%處于觀望狀態(tài)。這也顯示了PE二級市場尚處于早期發(fā)展階段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,交易結(jié)構(gòu)和投資條款談判復(fù)雜,估值缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn),GP和LP對二級市場的理解都制約著PE二級市場的發(fā)展。

王雪認(rèn)為,雖然上述局部的實(shí)驗(yàn)部分效果顯著,但從目前國內(nèi)整體的PE二級市場發(fā)展現(xiàn)狀看,進(jìn)展依然較為緩慢。

在王雪看來,原因主要來自于以下兩點(diǎn):一是“習(xí)慣了千軍萬馬擠IPO”的GP還是習(xí)慣老套路,對于PE二級市場認(rèn)可度不高。從中國PE的發(fā)展現(xiàn)狀來看,對流動性需求最高的是GP,GP主導(dǎo)的PE二級市場交易應(yīng)成為市場主流,但現(xiàn)實(shí)卻恰恰相反。中國PE一級市場的GP大多醉心于IPO,對于PE二級市場提不起多大興趣。當(dāng)然這與回報(bào)率密切相關(guān)。二是現(xiàn)存的一些市場結(jié)構(gòu)性問題,也是阻礙該市場發(fā)展的重要原因。比如中國的LP多以散戶為主,僅有少數(shù)機(jī)構(gòu)投資人、政府機(jī)構(gòu)以及政府引導(dǎo)基金手中有少數(shù)基金份額,過度分散的結(jié)構(gòu)很難促成大規(guī)模的交易量。再如中國本土的專業(yè)買家依然十分匱乏,目前僅有少數(shù)母基金和專項(xiàng)二級市場基金,沒有形成足夠的市場需求。

“根據(jù)統(tǒng)計(jì),即使加上并購?fù)顺?,新三板掛牌轉(zhuǎn)讓等方式,中國PE目前的退出率也僅維持在10%左右。未來兩三年,新一輪退出潮又將逼近,屆時GP將承受更大的壓力。雖然從國際經(jīng)驗(yàn)看,PE二級市場交易往往是在凈資產(chǎn)現(xiàn)值的基礎(chǔ)上打一個折扣,但不失為流動性管理的便利工具。中國的GP或許在收益率和流動性方面需要學(xué)習(xí)更多的‘平衡術(shù)’。”王雪表示。

而謝峰則認(rèn)為機(jī)遇大于風(fēng)險。“萬億存量其實(shí)都可以被視為PE二級市場容量,不過具體還要看退出需求,其實(shí)未來想象空間蠻大。”

責(zé)編 肖芮冬

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