一起拍電影 2018-04-20 15:01:34
對于電影公司來說,有沒有頭部作品,有沒有能力做頭部作品,有沒有能力持續(xù)做頭部作品,是決定公司行業(yè)話語權(quán)高低的決定性因素。頭部作品是重要的,那頭部作品對票房的總體產(chǎn)出到底能貢獻(xiàn)多少?據(jù)悉,2017年1%的影片占據(jù)43%的票房,70%的影片卻只拿走2%的票房……
“管理學(xué)里有一個“二八原則”,但是在電影行業(yè)里,這個原則越來越往頭部內(nèi)容傾斜,基本上變成了‘一九原則’”的確,頭部作品對當(dāng)下電影市場有著不言而喻的重要性。對于電影市場來說,頭部作品的存在不僅代表著日漸成熟市場下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出,更直接助推票房成績呈“大躍進(jìn)”式跨越。
而且,不管是對個人還是公司來說,頭部作品的存在也會直接將其推升至新的行業(yè)地位。比如《戰(zhàn)狼2》中的吳京,《前任3》背后的田羽生。
▲《戰(zhàn)狼2》豆瓣評分7.2分(豆瓣/圖)
頭部作品是重要的,那頭部作品對票房的總體產(chǎn)出到底能貢獻(xiàn)多少?
2017年,在經(jīng)過了《戰(zhàn)狼2》《前任3》等多部頭部作品將總票房推升至558億后,今年,已經(jīng)出現(xiàn)或待出現(xiàn)的頭部作品又會將總票房推升至什么高度?對于一個公司來說,頭部作品的存在又有著多大的意義?
這些問題在昨日(4月19日)舉辦的“北京電影節(jié)”中,我們或許可以找到些許答案。
2017年,1%的影片占據(jù)43%的票房,70%的影片卻只拿走2%的票房
2017年,票房達(dá)到10億量級以上的影片僅占全年所有影片的1%。這1%,毫無疑問就是這一年所有的頭部影片。而就是這1%的影片,其票房卻達(dá)到了全年票房的43%,稱得上是半壁江山。
而下一梯隊,票房在5到10億區(qū)間的影片,其數(shù)量占比雖增加到2%,但票房占比卻下降到14%,比第一梯隊的頭部影片下降了約1/3。從43%到14%的落差,其實就已經(jīng)驗證了頭部影片對于票房的拉動力之大。
另外,從上圖也可以看到,2017年全年,最底層的影片,其數(shù)量竟然達(dá)到了70%,而且其票房也僅占比2%,甚至不及第一梯隊頭部影片票房占比的一個零頭。如此也可以看出,如今看似繁榮的電影市場,其大部分仍然是為頭部影片當(dāng)陪襯和嫁衣的炮灰片。
但其實,市場本來就是一個優(yōu)勝劣汰的場所,頭部影片的輝煌戰(zhàn)績并不是因為大批量炮灰片的存在,而是影片自身真正經(jīng)得起推敲的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所造就的。
如今的時代,是“爆款為王”的時代。而且未來,內(nèi)容越來越往頭部傾斜的趨勢也將會表現(xiàn)地越來越明顯。如此,可以預(yù)見的是,未來隨著頭部內(nèi)容的集中化,也會有越來越多的電影投資得不到收回。
這樣的趨勢其實也不見得是一件壞事。未來,電影市場可能更多的是品相賣相俱佳的優(yōu)質(zhì)影片,炮灰片則相應(yīng)減少。另外,想利用拍電影洗錢、圈錢的想法也可能會越來越難實現(xiàn)。如此,整個電影市場也必定會變得更加理性和規(guī)范。
2018年全年票房有望突破663億!“種子選手”能否帶來增量是關(guān)鍵
在昨天的活動中,舉辦方圍繞“新未來、新電影、新宣發(fā)”的主題,邀請了劉開珞、周子健等6位影視圈重量級大咖,進(jìn)行了一次圓桌會議。在會議最后,主持人根據(jù)場上6人各自對2018年總票房的預(yù)測,通過平均值計算,最后得出663億的票房預(yù)測。
663億,相比于2017年的558億將增加105億??赡軉??筆者無法妄下斷言,但只能說,當(dāng)下電影市場是存在很多可能性的。而這些可能性形成的關(guān)鍵點,即在于頭部影片。
2017年總票房558億輝煌戰(zhàn)績的取得,其實正是得益于當(dāng)年頭部影片的助推。其中,最大的功勞當(dāng)屬《戰(zhàn)狼2》,以一己之力帶動整個大盤,貢獻(xiàn)出56.82億票房??梢哉f,要是沒有《戰(zhàn)狼2》,2017年年票房或許依舊會延續(xù)2016年的低迷局面,得到很小的提升。
頭部影片對票房的推動力有很大一部分原因,是來源于增量觀眾所帶動的增量票房。增量觀眾即指平時不進(jìn)電影院看電影的觀眾。
拿《戰(zhàn)狼2》來說,該影片帶動了15.33%的增量觀眾前去影院觀賞電影,這部分觀眾都是有近一年沒有去過電影院的。《前任3》則帶動了12.13%的觀眾?!斗既A》帶來的中老年增量觀眾,更是拉動了影院人次增長17%。
▲《前任3》收獲19.4億元票房(CBO中國票房/圖)
對于一部影片來說,如果其受眾單純只是有觀影習(xí)慣的觀眾,影片雖然可能會取得較好的票房成績,但卻無法成為現(xiàn)象級的爆款。真正的現(xiàn)象級爆款作品,必須是要盡可能打通全年齡層,在增量票房上決勝負(fù)。
從2018年到目前為止的電影市場表現(xiàn)來看,從頻破紀(jì)錄,最后以57億收官的春節(jié)檔,再到第一季度202億單季度的票房世界最高記錄,今年的電影市場熱度可以說絲毫不減。
在頭部影片的表現(xiàn)上,已經(jīng)上映的《紅海行動》《唐人街探案2》都成功突破30億票房體量,成為今年當(dāng)之無愧的頭部影片。尤其是《紅海行動》,在春節(jié)檔觀眾普遍喜愛合家歡影片的大勢下,仍舊以自身的“硬”風(fēng)格,在春節(jié)檔殺出一條血路,帶動了不少增票票房。
而待映影片中,《狄仁杰之四大天王》《封神三部曲》《西虹市首富》《李茶的姑媽》《影》《邪不壓正》等多部具備爆款體質(zhì)的影片,都稱得上是頭部影片的“種子選手”。如此來看,今年的國內(nèi)電影市場或許真的攀升至663億。
頭部作品是決定公司行業(yè)話語權(quán)高低的決定性因素
頭部作品對于整個電影市場的作用不言而喻,但頭部作品效益的直接受惠者是操盤這一項目的公司。而對于電影公司來說,有沒有頭部作品,有沒有能力做頭部作品,有沒有能力持續(xù)做頭部作品,是決定公司行業(yè)話語權(quán)高低的決定性因素。
影視圈從來都不是一個論資排輩的圈子。傳統(tǒng)老牌公司如果失去了做頭部作品的能力,便會被后來者迎頭趕上中小公司一旦有了頭部作品,就可以直接晉升第一梯隊。因此,在當(dāng)下的電影市場,頭部內(nèi)容已成為各公司競爭的絕對瑪法。
去年,華誼一共出現(xiàn)了《芳華》《前任3》兩部“雙王炸”爆款作品,而此前,《唐山大地震》《十二生肖》《西游降魔篇》《私人訂制》等也都是華誼操盤的頭部項目。而《唐人街探案》《尋龍訣》《夏洛特?zé)馈贰吨侨⊥⑸健穭t是由萬達(dá)主控的頭部項目。
可以看出,這些實力尚存的老牌影視公司幾乎每年都會打造出一部爆款作品,這也奠定了其在行業(yè)的領(lǐng)先地位。
此外,近年來也有不少年輕公司因為接手了幾部頭部作品,影響力一躍上升。像因《夏洛特?zé)馈贰扼H得水》《羞羞的鐵拳》而大火的開心麻花。到目前為止,其作品也均取得了不錯的反響。而今年將要上映的《西虹市首富》《李茶的姑媽》兩部頗具爆款相的影片也是開心麻花的作品。
▲《羞羞的鐵拳》票房高達(dá)22億元(CBO中國票房/圖)
去年《前任3》的票房大賣不僅在社會上形成一股“前任風(fēng)”,更是將田羽生這一年輕導(dǎo)演以及其背后的公司——新圣堂徹底帶火了。捆綁新銳導(dǎo)演,再加上背后華誼資本及資源的支持,相信新圣堂未來的發(fā)展之路也會有很多優(yōu)勢。
可以看出,頭部作品在如今的電影市場有著越來越重要的地位和價值,但在這背后,真正被重視起來的其實是從“流量”轉(zhuǎn)變而來的“內(nèi)容”。在當(dāng)下“內(nèi)容為王”的時代,頭部作品占據(jù)市場半壁江山的現(xiàn)狀也或許會進(jìn)一步加大。(文| 魏建梅)
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