一部網(wǎng)大分賬金額超80%院線電影！愛奇藝招股書為何不提網(wǎng)大？

每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 杜蔚    

2018開年至今，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)大電影（以下簡稱“網(wǎng)大”）的話題一直沒間斷過。前有王晶炮轟網(wǎng)大“蹭IP”，后有市場開起“慶功宴”，慶祝第一季度五部網(wǎng)大作品分賬破千萬。

《每日經(jīng)濟新聞》作為第八次北京國際電影節(jié)的深度合作媒體，昨日（4月19日）參加了由三聲舉辦的北京電影節(jié)特約活動“網(wǎng)絡(luò)電影下一站”。阿里文娛大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁劉開珞介紹，優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)院線2017年分賬榜第一網(wǎng)大《鎮(zhèn)魂法師》分賬金額3550萬元，而“2017年中國院線應該一共上了460部電影，有370多部（票房）是沒有過億的，所以這部網(wǎng)大超過了80%以上的院線電影。”

▲劉開珞（主辦方供圖）

值得肯定的是，相對于市場發(fā)展規(guī)模和程度都更成熟的大銀幕電影而言，網(wǎng)大能取得如此成績已是相當大的成功和突破，但網(wǎng)大仍面臨諸多問題，如制作成本受限、人才流失嚴重等。

誰在看網(wǎng)大

2015年那針《山炮進城》的雞血，直到現(xiàn)在還興奮著網(wǎng)大的神經(jīng)。這片開墾了3年多的新大陸，吸引到不斷加入的新鮮血液。

每一家網(wǎng)大出品公司都有著做出爆款網(wǎng)大的夢想。據(jù)劉開珞介紹，2017年網(wǎng)大片的數(shù)量從2016年的2500部下降至1900部，但市場規(guī)模卻在高速增長，從2016年幾家平臺加在一起10億元左右的分賬市場規(guī)模，挺進至現(xiàn)在30億元的規(guī)模，漲了接近3倍。

究竟都是誰在看網(wǎng)大？大眾印象中，網(wǎng)大演員大多來源直播網(wǎng)紅、過氣港星、北漂大軍、未畢業(yè)的小鮮肉等。網(wǎng)大的導演組成也比較復雜，水平參差不齊。有先前拍微電影出家的，也有先前拍廣告片的，更有從未拍過網(wǎng)大，空有一腔電影夢的……

▲“網(wǎng)絡(luò)電影下一站”會場上座無虛席（主辦方供圖）

雖說從2016年開始，陸續(xù)有電影咖試水網(wǎng)大，如電影制片人馬珂，香港地區(qū)導演王晶等，但網(wǎng)大在如何撕掉“粗糙”的標簽上仍然困難重重，真正觀看網(wǎng)大的人群，也未能離開“小鎮(zhèn)青年”。

“小鎮(zhèn)青年并不是意味著他生活在三四五線，很多都在一線城市。”奇樹有魚創(chuàng)始人、CEO董冠杰解釋，按照他的理解，平時有時間，但是沒有太多錢，缺少娛樂方式的都可稱為是網(wǎng)大的“小鎮(zhèn)青年”。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，快手與抖音正面交鋒：除夕當天快手斬獲1.1億日活用戶；抖音不甘示弱，也使得日活躍用戶規(guī)模超6500萬。

▲圖片來源：QuestMobile數(shù)據(jù)

“加起來這兩個APP接近2個億日活，這很恐怖。”董冠杰說，但他也認為，這些用戶群真實存在，這和優(yōu)酷、愛奇藝等視頻平臺每日超2億的日活一樣，都是由“互聯(lián)網(wǎng)在線時長的用戶”真正貢獻的用戶時長，而這些才是真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

董冠杰強調(diào)：“我們一定要考量一個數(shù)字，就是用戶的在線時長。為什么在現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大家都在拼命爭搶內(nèi)容？其實這是爭搶用戶在線時長的話語權(quán)。”

不過映美傳媒創(chuàng)始人吳延認為，網(wǎng)大的觀看人群不能按照純品類來分，而該按照內(nèi)容分支來細分。他舉了例子，觀看《星游記》動畫電影的孩子們看完這部網(wǎng)絡(luò)電影后，未必會看別的網(wǎng)絡(luò)電影，相反他們可能會去動漫頻道或二次元網(wǎng)站觀看與他們屬性相關(guān)的作品。“我覺得我們應該更多從內(nèi)容的喜好度看路徑，而不是從行業(yè)的分隔度來看。”

網(wǎng)大的“下限”與“上限”

2015年是網(wǎng)大的莽荒時期，50萬元以下成本制作的網(wǎng)大比比皆是，很多網(wǎng)大回報率高達2000%，所以要說那時的網(wǎng)大“躺著掙錢”也不為過。

但這樣的高回報率，吸引進來的人也參差不齊，“蹭IP”，觸紅線，低俗、色情等詞一度成了網(wǎng)大的最好的形容詞。

隨后網(wǎng)大進入洗牌期，2016年藝恩推出的《中國網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)研究報告》顯示，隨著網(wǎng)大制作成本不斷提高，在2016年上半年，50萬元以下遭淘汰，150萬元以上屬高成本，占10%。

2017年后，網(wǎng)大開始強調(diào)“精品化”，成本過千萬的片子不在少數(shù)，而且還有水漲船高的趨勢。劉開珞在現(xiàn)場表示，市場由無序進入到有序，也會迎來更高的要求，并總結(jié)了內(nèi)容、制作、團隊、品質(zhì)、價值觀、發(fā)行模式的升級這幾個層面的要求，包括成本不斷提升，內(nèi)容不斷創(chuàng)新等。

▲劉開珞提出“類院線模式打造”（主辦方供圖）

但多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，超過80%的網(wǎng)大并不盈利。在這樣的情況下，高投入是否意味高風險？成本的不斷提升是否意味著能出現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)大？

吳延則認為網(wǎng)大的制作價格并不是決定價值的唯一標準，更重要的是選擇題材、制作班底、要講的故事以及傳遞的價值觀。

重要的是，影片的內(nèi)核——能否講好故事，也成本不成正比，整體的投入取決于市場經(jīng)濟和自然條件，“中國雖然出現(xiàn)56億的《戰(zhàn)狼》，但現(xiàn)在說單部電影花30億去沖擊一下，大家還是不敢”。

董冠杰也認為，現(xiàn)在的行業(yè)沒有到可以肆意妄為、揮霍的境地，當然與院線電影相比，網(wǎng)大還不需要大視效，目前所需要的是移動屏，“我覺得需要考慮一下受眾平臺，我們是不是要做那么大視效的特效。”

“花得值很重要。”新片場影業(yè)CEO牟雪補充道。

▲圓桌論壇上，嘉賓紛紛發(fā)表自己的觀點（主辦方供圖）

如果說現(xiàn)在的網(wǎng)大出現(xiàn)了“下限”，即有了基礎(chǔ)的制作標準，那么“上限”也客觀存在，今年的網(wǎng)大市場單片成本還“不敢”超3000萬元。

“如果改天家家戶戶都有家庭影院，手機直接投屏，你的制作當然也要升級?，F(xiàn)在來說我覺得‘上限’是能看到的。”新合藝創(chuàng)始人呂磊表示。

愛奇藝招股書為何不提網(wǎng)大戰(zhàn)略

隨著網(wǎng)大制作成本的提升，不斷逼近一些中小成本的院線電影，兩者之間除了播放端不同，還存在著哪些差異？

劉開珞在論壇開場就定義“網(wǎng)絡(luò)電影就是電影”。

▲劉開珞呼吁建立網(wǎng)絡(luò)院線分賬新規(guī)則（主辦方供圖）

“《中邪》這個電影七萬塊錢，它的品質(zhì)你說應該上院線嗎？它應該去網(wǎng)絡(luò)嗎？我覺得都有可能，所以未來平臺一定是多樣的。”董冠杰表示。

吳延則認為：“我覺得應該根據(jù)故事題材來決定。比如說未來要做類似《戰(zhàn)狼》這樣的片子一定是大制作，沒有上限的，因為它適合集體觀看。但如果做一部類似于《黃泉》的電影，它的IP從網(wǎng)絡(luò)上火又是愛情主題，就是適合個人觀看的網(wǎng)絡(luò)電影。”

話說得樂觀，制作方和平臺方都對網(wǎng)大信心滿滿，可為什么愛奇藝的上市招股書未提網(wǎng)絡(luò)電影戰(zhàn)略？但卻在每年聲勢浩大的世界大會上，給了網(wǎng)大大量的板塊。

吳延承認：“在目前的業(yè)務構(gòu)成里，網(wǎng)大確實是一個從0到1、從1到10不斷慢慢成熟地，相對于別的大劇集產(chǎn)業(yè)和大綜藝產(chǎn)業(yè)，它是小品類。”牟雪則理解為，“因為網(wǎng)絡(luò)電影也是電影，不需要單獨拿出來講。愛奇藝在招股說明書里講發(fā)展前景，講商業(yè)模式，講付費。網(wǎng)絡(luò)電影只是內(nèi)容付費當中的一種。”

現(xiàn)階段而言，網(wǎng)大距離院線電影還有著不小的差距，大量傳統(tǒng)電影人進來做網(wǎng)大掀起熱潮，但網(wǎng)大導演心中的“院線電影夢”實現(xiàn)起來卻不易。更重要的是，網(wǎng)大亟需一部或幾部品質(zhì)精良、口碑爆棚的作品來證明自己。