融創(chuàng)中國的下半場：轉型“美好生活”投資卡位先行

每經(jīng)編輯 舒曼曼    

每經(jīng)記者 舒曼曼 每經(jīng)編輯 梁秋月

“房地產(chǎn)下半場干什么呢？就是投資消費、投資美好生活。”融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在公開場合如此說過。

去年以來，不少房企均圍繞“美好生活”四個字作出了各自的解讀，相應地，企業(yè)戰(zhàn)略層面也發(fā)生著變化。即從提升產(chǎn)品力到服務運營升級；從科技、健康、消費等跨領域合作，再到全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)布局。

在孫宏斌看來，一個普通人的美好生活就是，先買套（融創(chuàng)的）房子，再回去看樂視電視，放萬達的電影，然后到萬達城玩。過去一年，融創(chuàng)一連串合縱連橫式的投資，讓這個美好生活的體系似乎初具輪廓，但更多“肌理”和“血肉”，還需要孫宏斌未來去“填補”和實現(xiàn)。

接近融創(chuàng)方面的相關人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，目前融創(chuàng)對“美好生活運營商”這一定位仍然在研討和規(guī)劃中。

美好生活還在規(guī)劃中

“房地產(chǎn)的下半場在哪兒？五年以后、十年以后，等到這個行業(yè)就剩20家、50家、100家的時候，基本上就是下半場了。”從孫宏斌的話語里可以看到，融創(chuàng)已經(jīng)開始準備迎接“下半場”。

2018年1月5日，融創(chuàng)發(fā)布的年度財務數(shù)據(jù)顯示，其2017年合約銷售金額為3652.6億元，合同銷售金額同比大幅增長140.3%至3620億元。根據(jù)克而瑞發(fā)布的《2017年年度房企銷售排行榜》，融創(chuàng)已躋身行業(yè)四強，躍居第一陣營。融創(chuàng)的未來戰(zhàn)略——“投資中國人的美好生活”越來越成為這家企業(yè)的重心。孫宏斌曾公開表示，房地產(chǎn)下半場的關鍵詞是“美好生活”，即人們的生活將圍繞買好房子、買好車和度假、娛樂等展開。

8年多前，孫宏斌曾提出走“高端精品”路線的戰(zhàn)略；2016年，他又提出“臻生活”高端生活價值體系。融創(chuàng)官方網(wǎng)站信息顯示，“臻生活”旨在打造一個覆蓋全產(chǎn)品周期以及全生活周期的服務體系，包括對產(chǎn)品定位、品質營造、業(yè)主共建、社區(qū)文化、服務體系、專屬定制等多個方面，為高端客群提供特殊的社區(qū)生活體驗。

從產(chǎn)品本身出發(fā)，“臻生活”高端生活價值體系在一定程度上似乎將成為“美好生活整合服務商”的核心載體。不過，從目前公布的信息來看，融創(chuàng)的“美好生活運營商”詳細戰(zhàn)略和具體規(guī)劃仍然在研討和摸索中。

“美好生活”這個概念也不能被一家企業(yè)的體系獨攬，更無法靠企業(yè)僅憑自身力量來實現(xiàn)?；趯O宏斌對“有了房子以后開始考慮怎么安全一點，舒服一點”的思考，融創(chuàng)在產(chǎn)品和服務升級上也在通過深度合作來實現(xiàn)。

2018年1月18日，融創(chuàng)與中國鐵塔簽署合作框架協(xié)議，融創(chuàng)方表示，希望憑借與中國鐵塔的深度合作，在樓房新建時提前規(guī)劃、設計，并攜手在一些老小區(qū)合作改善網(wǎng)絡質量，提升項目配套服務水平，推動產(chǎn)品服務再升級，下一步，雙方還將在社區(qū)智能化、家庭智能化方面有進一步探討。

合縱連橫投資卡位已先行

細數(shù)過去一年融創(chuàng)的并購整合動作，孫宏斌對于大文娛及文旅產(chǎn)業(yè)的看好，投資“大消費、大文娛”等美好生活的邏輯逐漸水落石出。

先是投資樂視，孫宏斌看中的是消費升級背后的科技驅動力。孫宏斌曾在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，“對于房地產(chǎn)公司來說，一個是科技創(chuàng)新一個是消費升級，投資樂視主要是因為看中他大娛樂和大文化的內(nèi)容，這些將來會是一個方向。”

對樂視系的整合尚在進行中，去年7月融創(chuàng)又以438億元收購萬達集團旗下13個文旅項目的91%股權，通過此次交易，融創(chuàng)將獲得萬達商業(yè)分布于全國13個一二線城市的萬達城，其中可銷售面積約4900萬平米，持有面積約900萬平米，試圖為“美好生活”的實現(xiàn)提供優(yōu)質土地儲備。

此外，在2017年年初，融創(chuàng)曾通過26億元增資入股鏈家獲得6.25%的股份，彼時，融創(chuàng)重點關注提升消費者房產(chǎn)服務體驗。2018年1月，融創(chuàng)參與投資鏈家旗下長租公寓品牌自如，卡位布局長租公寓。

融創(chuàng)的一系列動作背后離不開“消費升級”。2018年伊始，融創(chuàng)在大消費領域不斷加碼，1月16日與麥當勞中國建立長期戰(zhàn)略伙伴關系。

隨著以美好生活為目標的大消費時代的到來，融創(chuàng)跨界合作之旅，目前延伸的業(yè)務線或僅是個開始。

在融創(chuàng)2017年中期業(yè)績發(fā)布會上，孫宏斌曾明確表示，“再下一步我們還會沿著文化、旅游產(chǎn)業(yè)，娛樂產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)，與消費升級和地產(chǎn)有關系的產(chǎn)業(yè)我們會參與。希望十年以后其他業(yè)務能夠占到房地產(chǎn)收入的一半。”